6 ретроспективних ігор для амбітних гнучких команд

1. Як модератор*ка, ви пояснюєте кожному члену команди правила: Перед вами на дошці Echometer є кілька фотографій коней. Який з них, на вашу думку, найкраще підходить для останнього спринту? Причини, чому ви обираєте ту чи іншу фотографію, не мають значення.
2. Кожен обирає фотографію, створюючи стікер на дошці подвійним клацанням миші.
3. Тепер кожен коротко пояснює в одному-двох реченнях, чому він обрав ту чи іншу фотографію. Рішення не обов'язково має бути "логічним" - йдеться про те, щоб зафіксувати настрій і створити хорошу атмосферу для розмови.
4. Відповідний check-in членів команди не оцінюється і не коментується - сміятися, звичайно, можна. Максимум, щось цікаве записується, щоб використати це пізніше в ретроспективі.
5. Тепер переходимо до наступного етапу ретроспективи, "Збір даних" (До статті: 5 фаз ретроспективи недостатньо). Як варіант, ви також можете (наприклад, в інструменті Echometer) переглянути заходи останньої ретроспективи разом.

Ви можете добре побачити основну ідею цієї ретроспективної гри на онлайн-дошці вище, включно з деякими прикладами:

1. Тут йдеться про те, щоб команда краще пізнала один одного. Кожен член команди пише опис або малює ескіз себе на прихованому стікері в Echometer Whiteboard. Важливо: це не повинно бути надто очевидним. Краще записати конкретні деталі: Наприклад, що ви дуже любите рисовий пудинг або в юності мали синє волосся.
2. Тепер результати розкриваються одночасно, без чіткого розуміння того, хто і що написав або намалював.
3. Кожен член команди намагається вгадати, хто мається на увазі в описі. Це знову відбувається під час короткої тихої фази з прихованими стікерами, щоб не впливати один на одного.
4. Коли всі закінчать, ви проходите кожен опис окремо. Члени команди одночасно розкривають, кого вони там очікували побачити.
5. За бажанням, члени команди також можуть пояснити, чому вони прийшли до цього вибору.

1. Як модератор*ка, поясніть кожному члену команди правила: на основі емодзі та пов’язаних з ними питань кожен член команди обмірковує останній Scrum-спринт.
   1. Овен: Що дає тобі енергію?
   2. Рак: Що викликає у тебе ностальгію?
   3. Діва: Де потрібно ще трохи більше досконалості?
2. В ідеалі, відгуки спочатку збираються індивідуально та анонімно на дошці (наприклад, в Echometer). Ви можете використовувати таймер і встановити його, наприклад, на 3 хвилини, щоб ця частина не тривала занадто довго. До речі: в Echometer ця частина, «збір даних», також може відбуватися асинхронно ще до ретроспективи у формі цифрового опитування.
3. На наступному кроці кожен член команди індивідуально представляє результати, і тривають подальші фази ретроспективи: обговорюються теми, визначаються пріоритети за допомогою голосування та визначаються заходи (До статті: 5 фаз ретроспективи). У всьому цьому вам може допомогти інструмент Echometer Retro.

1. Ви вибираєте низку тверджень про поведінку, яку, на вашу думку, команда могла б покращити (див. нижче, другий перемикач). Це, наприклад, ті речі, про які запитують у Spotify Health Check. 
2. Звичайно, ви можете змінити ці питання та зробити деякі з них смішнішими або креативнішими.
3. Кожен вказує, наскільки він згоден з цими твердженнями за шкалою Echometer від 1 до 7. 
4. Результати відображаються на графіку. Тепер усіх просять пояснити результати:
   "Як ви пояснюєте найвищий рівень згоди зі своєї особистої точки зору? І найнижче голосування?"
5. Коли ви пройдете всі пункти перевірки стану здоров’я та обговорите їх, перейдіть до типових 5 фаз гнучкої ретроспективи. 
6. Поясніть думки: після того, як усі закінчать з цією частиною, усі по черзі діляться своїми думками (і нотатками). На цьому етапі обговорення ще не відбувається.
7. Визначення пріоритетів: кожен член команди має 3 цифрові бали для голосування. Тепер поставте бали там, де ви бачите необхідність покращення.
8. Обговорення: обговоріть сфери, які отримали найбільше голосів. Хочете записати захід? 
9. Заходи: назвіть конкретну людину, відповідальну за цей захід. Я рекомендую не фіксувати більше 3 заходів – зосередьтеся на якості, а не на кількості (докладніше в нашій статті 7 порад щодо ефективних заходів).

1. Ми досягаємо чудових результатів! Ми пишаємося цим, і наші зацікавлені сторони дуже задоволені.
2. Наш спосіб роботи ідеально нам підходить.
3. Ми робимо все дуже швидко. Без очікувань і затримок.
4. Планування наших спринтів завжди базується на досягненні максимальної користі для клієнтів за даний час.

5. Ми також рано ділимося незавершеною роботою із зацікавленими сторонами, щоб якомога швидше отримати відгук.

6. Кожен член команди розробників бере належну участь у плануванні спринтів.
7. Ми відкриті до конструктивних відгуків і можемо на них розвиватися.
8. Сміливість: Ми цінуємо, коли хтось проявляє сміливість.
9. Повага: Ми цінуємо ідеї один одного, навіть якщо не згодні.
10. Відданість: Кожен член команди прагне дотримуватися обіцянок.
11. Зосередженість: Ми не відволікаємося від досягнення мети спринту.
12. Відкритість: Ми відкриті до конструктивних відгуків і можемо на них розвиватися.
13. У нас налагоджений конструктивний обмін знаннями між новими та більш досвідченими колегами.

1. Кожен член команди відмічає для себе місце, де він народився, і ще одне місце (за потреби на цифровій дошці, див. вище).
2. Таймбокс 5 хвилин: Після цього член команди придумує пояснення для обох місць, чому він там народився.
   
   Наприклад, Джулія Родрігес могла б сказати наступне:
   A) Як ви всі знаєте, я народилася прямо за рогом у Нью-Йорку. Ось чому я врешті-решт тут працюю і відвідую свою сім'ю кожні вихідні.
   B) Як ви всі знаєте, моє прізвище Родрігес. Я родом з Мексики, де я народилася 39 років тому. Незабаром після мого дня народження моя сім'я переїхала до США, тому що мій батько почав тут працювати.
   Обидва звучать логічно - який факт правильний?
   
   
3. Таймбокс 1 хвилина на особу: Пояснення для обох місць даються по черзі. Після того, як людина розповіла правду і брехню, всі в команді вгадують, яке місце є справжнім місцем народження.
4. Зрештою, ви можете видалити "брехню" з карти - і у вас вийде гарна карта з місцями походження команди, яку ви навіть можете зберегти на спільній сторінці команди.