6 Ретроспективних ігор спеціально для розподілених команд
Хочете пограти в ретро-ігри для розподілених команд? Тоді ви потрапили в потрібне місце. Тому що ми представляємо ретроспективні ігри та методи тут і в багатьох інших статтях (див. статтю: У “The 15 найкращих ретроспективних ігор ).
Перш ніж ми почнемо з наших 6 простих ретроспективних ігор, ще раз коротко про те, що насправді робить хороші ретро-ігри хорошими. Загалом, на нашу думку, хороші ретроспективні методи мають 5 характеристик.
- Інтерактивність: дійсно хороші ретроспективні ігри характеризуються тим, що кожен учасник повинен думати або проявляти активність для того, щоб гра була успішною. Ще краще, якщо кожен член команди висловиться хоча б один раз. Це особливо актуально для коротких ретроспективних ігор під час реєстрації ретро (тобто криголама), оскільки емпіричне правило говорить: якщо ви нічого не скажете під час реєстрації криголама, ви нічого не скажете протягом усієї ретро.
- Командна робота: Хороші ретроспективні ігри зміцнюють командний дух. У цьому можуть допомогти два прості механізми – особливо під час реєстрації, Icebreaker Retro. Або вони допомагають членам команди краще пізнати один одного (в приватному порядку) і тим самим побічно посилити психологічну безпеку в команді (див. статтю: Психологічна безпека в гнучких командах ). Або ретроспективні методи та ігри дозволяють команді спільно подолати невеликий виклик – це, звичайно, також сприяє командному духу.
- Позитив: У повсякденному житті гнучкої команди, на жаль, досить часто трапляються приводи для стресу. Саме тому ретроспектива як захищений простір повинна свідомо вириватися з цього шаблону. Її основною метою має бути створення позитивного настрою серед членів команди. Цього можна досягти, наприклад, за допомогою “криголама” або такого заїзду та виїзду, який викликає посмішку на обличчях членів команди. Звичайно, це не означає, що критичні питання не повинні вирішуватися, навпаки: тільки якщо основа для успішних дій створюється регулярно, гарний настрій в ретроспективі також може бути стійким (див. статтю: 8 порад для успішних дій у ретро ).
- Адекватність: навіть прості ретроспективні ігри та методи мають бути адаптовані до рівня зрілості та поточного настрою команди. Наприклад, особливо креативні або метафоричні ігри більше підходять для команд, які вже мали багато ретроспектив (тобто мають вищий рівень зрілості; див. також статтю): 7 порад, коли команді не хочеться робити ретро ). Крім того, ретроспективна гра, метою якої є розсмішити членів команди, звичайно, дуже недоречна, коли щось негативне в даний момент пригнічує настрій, наприклад, звільнення.
- Перехідний (необов’язковий): Не має значення, чи використовується ретроспективна гра на початку, в середині або в кінці ретро: Вона виглядає особливо професійно, якщо має конкретне посилання на крок до та/або після. Наприклад, чек-іни або “криголами” часто підходять для того, щоб отримати перше уявлення про останній спринт гнучкого скраму перед тим, як заглибитися в більш глибокі роздуми.
Звичайно, ці властивості не є обов’язковими. Але вони допомагають вибрати правильні ретроспективні реєстрації або Icebreaker. Отже, досить вже. Заголовок пообіцяв вам це – ось 6 нових ретроспективних методів:
- Наш слоновий спринт
- Наш улюблений рік
- The Weather Retro
- Команда Health Check Radar
- Народжений брехати
- The Mad Sad Glad Retro
Нові ретроспективні ігри та методи
Ретроспективні ігри для розподілених команд
Гра 1: Наш слоновий спринт 🐘.
1. ретро-гра на онлайн дошці
Тривалість: 30-60 хвилин | Мета: Розваги, рефлексія останнього Скрам-спринту
Основна ідея: Це класична гра Icebreaker Retrospektive для реєстрації: Йдеться про те, щоб зловити настрій щодо останнього спринту. Найкраще це можна зробити за допомогою зображень. У цьому випадку питання полягає в тому, який слон найкраще узагальнює останній спринт.
Детальні інструкції з модерації
- Як модератор, ви пояснюєте кожному члену команди правила: Перед вами на дошці Echometer є кілька зображень слонів. Який з них, на вашу думку, найкраще підходить для останнього спринту? Причини, чому хтось обирає зображення, відносно неважливі.
- Кожен обирає зображення, створивши стікер на дошці, двічі клацнувши по ньому.
- Тепер кожен коротко пояснює одним-двома реченнями, чому він обрав відповідне зображення. Рішення не обов'язково має бути "логічним" – йдеться про те, щоб вловити настрій і створити хорошу атмосферу для розмови.
- Відповідна реєстрація членів команди не оцінюється і не коментується – сміятися, звичайно, дозволяється. У кращому разі записується щось цікаве, щоб використати його пізніше в ретроспективній частині.
- Тепер починається наступний етап ретроспективи, "Збір даних" (До статті: 5 фаз ретроспективи недостатньо). Крім того, ви можете (наприклад, в інструменті Echometer) спільно переглянути заходи останньої ретроспективи.
Ретроспективні ігри для розподілених команд
Гра 2: Наш улюблений рік 🥳.
2. ретро-гра на онлайн дошці
Тривалість: 10-15 хвилин | Мета: знайомство один з одним, командний дух
Основна ідея: Ця гра також служить, зокрема, як Icebreaker, за допомогою якого можна створити хорошу атмосферу для розмови або викликати кілька смішків. Йдеться про те, щоб краще пізнати один одного: Який твій улюблений рік і чому?
Детальні інструкції з модерації
Ви можете добре побачити основну ідею цієї ретроспективної гри на онлайн-дошці вище, включно з деякими прикладами:
- Кожен член команди думає, який рік був його або її улюбленим. Це може бути історичний рік або поточний рік. Мета всього цього полягає в тому, щоб члени команди, які, можливо, належать до різних поколінь, краще пізнали один одного.
Ретроспективні ігри для розподілених команд
Гра 3: Погодне ретро ❄️
2. ретро-гра на онлайн дошці
Тривалість: 10-15 хвилин | Мета: знайомство один з одним, командний дух
Основна ідея: це так звана Emoji Retro: ґрунтуючись на емодзі та пов'язаних з ними питаннях, кожен член команди обмірковує останній спринт на онлайн-дошці. У цьому випадку є 4 різні погодні умови, які на диво добре підсумовують останній спринт.
Детальні інструкції з модерації
- Як модератор, ви пояснюєте кожному члену команди правила: ґрунтуючись на емодзі та відповідних питаннях, кожен член команди обмірковує останній спринт Scrum.
- Сонце: Що зробило тебе щасливим?
- Дощ: Що тебе дратує?
- Грім: Що є небезпечним або може ним стати?
- Парасолька: До чого ми повинні підготуватися?
- В ідеалі, відгуки спочатку збираються індивідуально та анонімно на дошці (наприклад, в Echometer). Ви можете використовувати таймер і встановити його, наприклад, на 3 хвилини, щоб ця частина не тривала занадто довго. До речі: в Echometer ця частина, «Збір даних», також може відбуватися асинхронно ще до ретро у формі цифрового опитування.
- На наступному етапі кожен учасник команди індивідуально представляє результати, і тривають подальші фази ретроспективи: теми обговорюються, пріоритети визначаються за допомогою голосування, і визначаються заходи (До статті: 5 фаз ретроспективи). У всьому цьому вам може допомогти інструмент Echometer Retro.
Інші рекомендації з нашої колекції ретро-інструментів
У нашій гнучкій ретроспективі та інструменті Health Check Echometer є багато простих ретроспективних ігор та методів (див. веб-сайт): Порівняння 6 найкращих ретроспективних інструментів ).
Тому ми додали ще 3 ретроспективні ігри та методи, які йдуть в дещо іншому напрямку. Наприклад, наш Team Health Check або класичний і простий метод ретроспективи «Mad, Sad, Glad». Насолоджуйтесь тестуванням!
Ретроспективні ігри для розподілених команд
Гра 4: Команда Health Check 📈
12. ретро-гра на онлайн дошці
Тривалість: 45-90 хвилин | Мета: Поміркувати про командну роботу та гнучкі процеси
Основна ідея: Чому б вам не провести перевірку здоров'я на ретроспективі вашої команди? Це може бути весело, залежно від того, що ви запитуєте. Кожен просто вказує (наприклад, в інструменті Echometer), як він оцінює певну тему за шкалою від 1 до 7!
Детальні інструкції з модерації
- Ви обираєте низку тверджень про поведінку, яку, на вашу думку, команда могла б покращити (див. нижче, другий перемикач). Це, наприклад, питання, які задають у Spotify Health Check.
- Звичайно, ви можете змінити ці запитання та зробити деякі з них смішнішими чи креативнішими.
- Кожен вказує, наскільки він згоден із цими твердженнями за шкалою Echometer від 1 до 7.
- Результати відображаються на графіку. Тепер усіх просять пояснити результати:
«Як ви особисто пояснюєте найвищий рівень згоди? І найнижчий результат голосування?» - Коли ви переглянете всі пункти Health Check і обговорите їх, перейдіть до типових 5 фаз гнучкої ретроспективи.
- Поясніть думки: коли всі закінчать із цією частиною, усі по черзі діляться своїми думками (і нотатками). На цьому етапі обговорення ще не відбувається.
- Встановлення пріоритетів: кожен член команди має 3 цифрові бали для голосування. Тепер поставте бали там, де, на вашу думку, потрібні поліпшення.
- Обговорення: обговоріть сфери, які отримали найбільшу кількість голосів. Хочете записати захід?
- Заходи: назвіть конкретну людину, відповідальну за цей захід. Я рекомендую зафіксувати не більше 3 заходів - зосередьтеся на якості, а не на кількості (докладніше в нашій статті 7 порад щодо хороших заходів).
Перелік відповідних заяв
- Ми досягаємо чудових результатів! Ми пишаємося цим, і наші зацікавлені сторони дуже задоволені.
- Наш спосіб роботи ідеально нам підходить.
- Ми робимо все дуже швидко. Без очікування, без затримок.
- Планування наших спринтів завжди базується на досягненні максимальної користі для клієнтів за даний час.
Ми також ділимося незавершеною роботою із зацікавленими сторонами на ранніх етапах, щоб отримати відгук якомога швидше.
- Кожен член команди розробників бере належну участь у плануванні спринтів.
- Ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо на ньому рости.
- Мужність: Ми цінуємо, коли хтось проявляє мужність.
- Повага: Ми цінуємо ідеї один одного, навіть якщо ми не згодні.
- Відданість: Кожен член команди прагне дотримуватися обіцянок.
- Фокус: Ми не відволікаємося від досягнення мети спринту.
- Відкритість: Ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо на ньому рости.
- У нас налагоджений конструктивний обмін знаннями між новими і більш досвідченими колегами.
Ретроспективні ігри для розподілених команд
Гра 5: Народжені брехати 🙂 .
1. ретро-гра на онлайн дошці
Тривалість: 10-20 хвилин | Мета: знайомство один з одним, аналіз командної комунікації
Основна ідея: Кожен у команді відмічає два місця на карті світу - і пояснює, чому він там народився. В одному з місць людина дійсно народилася. Інше місце - брехня.
Детальні інструкції з модерації
- Кожен член команди позначає для себе місце, де він народився, і ще одне місце (за потреби на цифровій дошці, див. вище).
- Таймбокс 5 хвилин: Потім член команди придумує пояснення для обох місць, чому він там народився.
Наприклад, Юлія Родрігес могла б сказати наступне:
A) Як ви всі знаєте, я народилася прямо за рогом, у Нью-Йорку. Ось чому я зрештою працюю тут і відвідую свою сім'ю кожні вихідні.
B) Як ви всі знаєте, моє прізвище Родрігес. Я родом з Мексики, де я народилася 39 років тому. Моя сім'я переїхала до США невдовзі після мого народження, тому що мій батько почав тут працювати.
Звучить логічно - який факт правдивий? - Таймбокс 1 хвилина на людину: Пояснення для обох місць дається по черзі. Після того, як людина розповіла правду і неправду, всі в команді вгадують, яке місце є справжнім місцем народження.
- В кінці ви можете стерти «брехню» з карти - і у вас вже є гарна карта з місцями походження команди, яку ви навіть можете зберегти на спільній сторінці вашої команди.
Ретроспективні ігри для розподілених команд
Метод ретроспективи «Mad Sad Glad» є одним із класичних методів ретроспективи. Називаються три емоції, які допомагають проаналізувати останній спринт. Ця ідея ретроспективи реалізується не на дошці Echometer Whiteboard, а на дошці Echometer Retro Board з 3 стовпцями (див. статтю: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Що тебе розлютило?
- Sad: Що тебе засмутило?
- Glad: Що тебе порадувало?
Отже, ми закінчили презентацію 6 ретроспективних ігор для розподілених команд. Але чи це все? Ні, не все.
Більше ретроспективних методів та ігор
Як уже згадувалося, у нас є багато інших простих ретроспективних ігор і методів як на нашому сайті, так і в нашому інструменті Echometer.
Якщо вас цікавлять інші ретроспективні ігри, обов’язково прочитайте нашу статтю з 15 найкращими іграми (див. статтю): 15 найкращих ретроспективних ігор ).
Стаття: 15 найкращих ретроспективних ігорЧасто саме правильні питання мають вирішальне значення для якості ретроспективи. Тому ми також створили докладний пост із класичними, новими та креативними питаннями для ретроспективи. Вони зосереджені, зокрема, на другій фазі ретроспективи, «Збір даних», а не на реєстрації або розминці чи виїзді (До статті: 54 веселі методи ретроспективи для початківців та професіоналів ).
І останнє, але не менш важливе: ви можете знайти ретроспективні ігри, згадані в нашому інструменті Ретроспектива та Health Check, а також в інструменті Echometer. Деякі з них перераховані там як шаблони для дошки, інші - як прямі ретроспективні методи (тобто використовується ретроспективна дошка). Ви можете отримати доступ до нашого інструменту прямо тут, не входячи в систему, і отримати уявлення про нього:
Ретроспективні ігри для розподілених команд: висновок
Веселощі в ретроспективі гнучкого Скраму - це добре і корисно, і, сподіваємось, ця стаття дала вам натхнення… Але цього недостатньо для того, щоб покращити Скрам Спринти на постійній основі.
Тому дозвольте мені дати вам ще одну пораду як людині, відповідальній за вашу команду: не поспішайте у своєму Sprint Retro, щоб отримати хороші результати (стаття): 8 порад, як правильно діяти в ретро ). Розумні заходи - кращий засіб проти ретро-втоми, ніж ретро, яке розважається лише заради розваг.
Хороший інструмент для ретроспективи не тільки допоможе вам отримати задоволення від ретро, але й допоможе з правильним таймбоксингом і правильними вимірами. Якщо ви все ще шукаєте такий інструмент, перегляньте нашу статтю: 7 найкращих ретроспективних інструментів у порівнянні .
