Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibimde, ortalamanın üzerinde sıklıkta çevik retrospektifler yapıyoruz: Her Cuma, yani haftada bir. Ve inanmayacaksınız ama, diğer şeylerin yanı sıra, birçok harika çevik retrospektif şablonu sayesinde, bu her hafta iyi değerlendirilmiş bir zaman oluyor.

Ve aranızdaki fanatikler için, bir takımın temel başarı ölçütleri üzerinde bir etki görebileceğimizden emin olduğumu da doğrulayabilirim (ayrıca bkz: 25 Çevik Metrik - Tek bir KPI yeterli ).

Sağdaki ekran görüntüsünde de görebileceğiniz gibi, çevik ekibimizde halihazırda birkaç yüz retrospektif gerçekleştirdik. Bu nedenle hangi sprint retrospektif şablonlarının iyi çalıştığı ve hangi şablonların oldukça kötü çalıştığı konusunda bir fikir oluşturabildim.

Bu nedenle bu yazıda size çevik retrospektifler için en sevdiğim 7 retrospektif şablonunu tanıtmak istiyorum. Lütfen bir şeyi unutmayın: Sonunda, retrospektiflerden iyi önlemlerle ayrılmalısınız (daha fazlasını okuyun: Retrospektiflerde iyi ölçümler için 10 ipucu ).

Çevik ekipler için en sevdiğim 7 retrospektif şablon

7 retrospektif fikri genel olarak klasiklerden değil. Örneğin, “Mad Sad Glad”, “Ne iyi gitti” veya “Başla Dur Devam Et” retrospektifini bilerek dışarıda bıraktım, çünkü onları pek beğenmiyorum. 

Bunun yerine, ekibinizin muhtemelen henüz yapmadığı, ancak iyi bir retrospektif oluşturacağından emin olduğum 7 çevik retrospektif şablonu önermek istiyorum. İşte her biri için verdiğim puanlarla birlikte genel bir bakış.

Şunu tekrar vurgulamak isterim: Bu çevik retrospektif şablonlarının sizin için işe yarayıp yaramayacağı büyük ölçüde ekibinize bağlıdır. Ancak benim deneyimlerime göre, 7 retrospektif tekniğin tamamı, bu tür bir şeye açık olan ekiplerde çok iyi çalışacaktır. Devam etmeden önce, retrospektiflerin temel amacı hakkında kısaca ortak bir anlayış oluşturalım.

Çevik bir retrospektifin amacı nedir?

İyi soru - neden retrospektifler yapıyoruz? Blog makalemde bu soruya detaylı olarak değindim: 5 Sprint retrospektif Çıktı vs. sonuçlar .

Uzun lafın kısası, retrospektifin iki temel amacı olduğunu söyleyebilirim: 

• a) Ekibinizi ve süreçlerinizi sürekli iyileştirmek için önlemler alın
• b) Özellikle uzak ekiplerde daha fazla ekip ruhu ve psikolojik güvenlik yaratmak

Bugünlerde pek çok yazılım geliştirme ekibi uzaktan veya sanal olarak birlikte çalışıyor, bu nedenle ikinci husus da benim için çok önemli. Pekala, çevik retrospektifler için şablonlarla başlayalım.

Normalde bir retrospektifte sadece “Ne iyi gitti, ne kötü gitti” diye sorulur. Ancak tecrübelerime göre, bu iki soruyu sorduğunuzda ilginç bir şekilde daha fazla cevap alırsınız - retro şablonunu deneyin!

Drive & Brake Retrospektif

Son zamanlarda sizi harekete geçiren şey nedir?

Son zamanlarda sizi yavaşlatan ne oldu?

Bu retro'yu şimdi açın

Herkes her gün cep telefonunun pilini ve aynı zamanda kişisel pilini şarj ediyor mu? Deneyimlerime göre, buradaki retro şablonunun metaforu her ekipte yankı buluyor ve çevik bir retrospektifte etkili önlemler almak için harika bir temel sağlayan yeni yanıtlara yol açıyor.

Pil Retrospektifi

Kişisel bataryanız şu anda yüzde olarak ne kadar dolu?

Son zamanlarda pilinizi ne tüketti?

Son zamanlarda pilinizi ne şarj etti?

Önümüzdeki birkaç hafta içinde enerji tasarrufu yapmanıza ne yardımcı olur?

Bu retro'yu şimdi açın

Özellikle ilk soru, ekip üyelerinize başka türlü gündeme getiremeyecekleri konuları ele almaları için alan sağlar. Bu nedenle kısaltmayı veya bu çevik retrospektif şablonunu şiddetle tavsiye edebilirim.

CEO Retrospektifi

Şef: Ekibi ileriye taşıyacak bir şeye kendi başınıza karar verme izniniz olduğunu düşünün - bu ne olurdu?

Yönetici: Nerede daha fazla veya daha iyi teslimat yapmalıyız?

Yetkili: Rolümüzü ne zaman tam olarak yerine getirdik ve tatmin olabiliriz?

Bu retro'yu şimdi açın Uyum sağla.

Sherlock Holmes çok popüler bir hikaye, bu nedenle kahramanlar son çevik proje sprintinize biraz farklı bir bakış açısı getirmek için çok uygun. Bu çevik retrospektif şablonunu elbette - diğerleri gibi - Echometer retrospektif yazılım aracımızda bulabilirsiniz.

Sherlock Holmes Retrospektifi

Profesör Moriarty bu sefer yolumuza ne gibi engeller çıkardı?

Kadim dostlarımız Dr. Watson ve Müfettiş Lestrade'den nasıl bir destek aldık, peki ekip olarak bu taşlarla nasıl yüzleştik?

Hangi ipucunu takip etmeliyiz?

Sherlock Holmes olarak, Profesör Moriarty'nin daha sinsi planları olduğunu öngörüyoruz. Bunlar önümüzdeki haftalarda ne gibi zorluklar olabilir?

Bu retro'yu şimdi açın Uyum sağla.

Özellikle “geriye bakmakta” bazen zorlanan ekiplerde, bu şablonla bir sprint retrosunda geleceğe odaklanmak çok akıllıca olabilir. Bu, koçlukta ve psikolojide yaygın bir yöntem, neden retrospektifte de olmasın?

🔮 Gelecek Perspektifi

Önümüzdeki hafta(lar)da ekip olarak başardığımızı görmek istediğiniz en önemli kilometre taşı nedir?

Önümüzdeki haftalarda hangi engelin üstesinden gelmeye odaklanmalıyız?

Önümüzdeki hafta(lar) için özellikle ne için minnettar olursunuz?

Bu retro'yu şimdi açın Uyum sağla.

Agile Geriye dönük şablonlar, sorular ve teknikler #6

DORA DevOps Retrospektif Şablonu

Umarım dört DORA DevOps temel metriğini biliyorsunuzdur - bilmiyorsanız: İşte 4 DORA KPI’sına genel bir bakış . Kısacası, dört KPI, yazılım ekibinizin gerçekten ne kadar iyi olduğunu ölçmenizi sağlar - hatta bunun için kıstaslar bile var. Bu çevik retrospektif tekniği ise, son sprintinizi yansıtmak için 4 metriği temel alıyor.

DORA Metrikleri Retrospektifi

Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)

Dağıtım Sıklığı: Prod'a ne sıklıkta kod dağıttığımızdan çok memnunum.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Değişiklikler için Teslim Süresi: İlk kod işlendikten sonra, bunu Prod üzerinde çok hızlı bir şekilde uygulayabiliriz.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Değişiklik Hata Oranı: Kod uygulamalarımız çok nadiren Prod.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Hizmeti Geri Yükleme Süresi: Prod'da bir hata meydana gelirse, bunu çok hızlı bir şekilde düzeltebiliriz.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Açık sorular

Dağıtım sıklığımızı ne iyileştirir?

Prod üzerinde görevleri daha hızlı uygulamak için darboğazımız nedir?

Dağıtımlarımızı hataya daha az eğilimli hale getirecek olan nedir?

Prod'daki hataları hızla düzeltmemize ne yardımcı olur?

Bu retro'yu şimdi açın Uyum sağla.

İster ölçeklendirilmiş çevik bir çerçevede çalışın ister tek bir yazılım geliştirme ekibi olun, toplam 11 sorudan oluşan Spotify Health Check, ekibinizin performansını bütünsel olarak değerlendirmenize yardımcı olacaktır (daha fazlasını okuyun: Spotify Health Check ). Aşağıda şablonun bir videosu da bulunmaktadır.

Spotify Sağlık Kontrolü 👩🏻‍💻

Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)

Hız: İşleri gerçekten hızlı yapıyoruz. Beklemek yok, gecikme yok.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Kod kalitesi: Kodumuzun kalitesiyle gurur duyuyoruz! Temiz, okunması kolay ve iyi bir test kapsamına sahip.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Öğrenme: Sürekli olarak birçok ilginç şey öğreniyoruz!

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Görev: Neden burada olduğumuzu tam olarak biliyoruz ve bunun için heyecan duyabiliyoruz.

thumb_down

thumb_up

Hiç katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Bu retro'yu şimdi açın

Spotify Team Health Check Retro hakkında daha fazla bilgi

Çevik ekibinizi bütünsel olarak geliştirmek istiyorsanız, Spotify Team Health Check bunu sistematik bir şekilde yapmanın harika bir yoludur. 

Bu formatı çok beğendiğimiz için, bu arada retrospektif şablonunu daha detaylı tanıttığım bir video bile çektim - izlemekten çekinmeyin.

Sonuç - Çevik retrospektifler için en iyi şablonlar

Bu yedi çevik retrospektif şablonundan herhangi birini beğenmezseniz oldukça şaşırırım. Bana yazmaktan çekinmeyin, size ekibinize uygun bir ipucu vermeye çalışacağım.

Alternatif olarak, daha fazla geriye dönük şablon içeren blog makalemize de göz atabilirsiniz: 54 Hırslı çevik ekipler için geriye dönük şablonlar .

SSS - Çevik retrospektifler için şablonlar

Hangi retrospektif şablonlar “zor” çevik ekiplerde iyi çalışır?

Bu iyi bir soru - bu durumda “Drive & Drag” retrospektif şablonu ile başlamanızı öneririm. Aynı zamanda, ekibinizin “zor” davranışının nedenlerini bulmak için bire bir görüşmeler yapmalı ve ekipteki psikolojik güvenliği anlamaya çalışmalısınız.

Ekip ile ilk retrospektifi gerçekleştirirken, hangi şablon özellikle uygundur?

Bir ekipte ilk retrospektifinizi yapıyorsanız, Deniz Yıldızı Retrospektifi veya 4L “Sevilen Öğrenilen Özlenen” Retrospektifi gibi bir klasiği tercih ederim. Yaratıcı metaforlarla caydırmadan, ekibe retrospektiflerin temel prensiplerini öğretmeye yardımcı olmaları gerekir.

Sessiz veya içe dönük ekip üyelerinin de retrospektiflerde bir şeyler söylemesini nasıl sağlayabilirim?

İyi soru, basit bir cevap: Moderatör olarak aktif bir şekilde ekip üyelerine hitap edebilir ve onların fikirlerini sorabilirsiniz - hatta tavsiye ederim. 

Eğer tek bir kişiyi öne çıkarmak istemiyorsanız, o zaman durumu tersine çevirin: HER ekip üyesinden açıkça bir yorum isteyin. Evet, bunu yapabilirsiniz. Sonuçta ekip üyelerinize uzmanlıkları için ödeme yapılıyor. 

Son olarak, bugünün konusuyla ilgili diğer makaleme bir atıf: Ekibinizi memnun edeceği garanti olan 5 sprint retrospektif fikri.

"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"

Bu zorluğu çözün

"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"

Bu zorluğu çözün

"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"

Bu zorluğu çözün