Scrum - nedir bu? Basitçe açıklayalım!
Eines vorweg: Du möchtest messbar und mit Spaß dein Team oder Unternehmen weiterentwickeln? Dann hier entlang zu unserem Software-Tool agile ekip geliştirme için:
Ekip geliştirme aracını ücretsiz olarak test edin
Sprint, Backlog, Definition of Done - eğer çevik bir Scrum ekibinde çalışıyorsan, bu terimlerin 100 metre koşuları veya gecikmelerle hiçbir ilgisi olmadığını bilirsin. Ama küçük bir hatırlatma yine de zarar vermez. Peki çevik çalışma ne anlama geliyor ve bu jargonun arkasında ne var? Başka bir deyişle: Scrum nedir?
”Scrum - das ist das” 1: Scrum aslında ne anlama geliyor?
Herkes tanımları sever. Bu yüzden terimin tanımıyla başlayalım: Scrum, İngilizce’den gelir ve “scrum” gibi bir anlama gelir. Rugby’de scrum sırasında top, nihayetinde kendi takımı için topu güvence altına almak amacıyla oyuncudan oyuncuya geçirilir. Bu nedenle, bir takım olarak birlikte çalışmak; ortak hedeflere ulaşma yolunda küçük adımlarla ilerlemekle ilgilidir. Eğer şu anda her takımın nihayetinde ortak bir hedefe sahip insanlardan oluşan bir birlik olduğunu düşünüyorsanız, haklısınız. İşte bu yüzden şimdi size bir Scrum takımını özel kılan şeyin ne olduğunu göstereceğiz.
Kimler ekibin bir parçası?
Başlangıçta, çevik çalışmada bir ikilik vardı: ekip üyeleri “domuz”, diğer herkes “tavuk” olarak adlandırılıyordu. Bu, bağlılık ve katılımla ilgili bir şakaya geri dönüyor:
Bir tavuk ve bir domuz beyin fırtınası yapıyorlardı…
Chicken:** Hadi bir restoran açalım!
Pig:** Adı ne olsun?
Chicken:** Jambonlu Yumurta!
Pig:** Yok sağol. Ben adanmış olurum, sen ise sadece dahil olursun!
Bugün, olaya karışan herkesin gerçekten suç işlemesi gerektiği görüşü daha ön plandadır. Peki ama dahil olan tüm kişiler kimlerdir? Scrum takımlarında üç merkezi rol arasında bir ayrım yapılır: ürün sahibi, Scrum ustası ve geliştirme ekibi (Fowler, 2019). Bu üç rol, sorumluluk ve görevlerinde mükemmel bir uyum sağlarsa, ekip birlikte başarılı bir şekilde çalışabilir.
- Ürün SahibiÜrün sahibi, müşteri ile ekip arasındaki bağlantı rolünü üstlenir. Esas olarak müşterinin gereksinimlerini göz önünde bulundurur ve bunları geliştirme ekibine iletir. Sprintlere, yani ürünün gerçek geliştirme aşamalarına müdahale etmez.
- Scrum UstasıScrum Master’ın rolü bir hizmet sağlayıcı ve yönetici olarak tanımlanabilir. Amacı, sürecin sorunsuz işlemesini ve geliştirme ekibinin ürünü başarılı bir şekilde geliştirmek için ihtiyaç duyduğu tüm kaynaklara sahip olmasını sağlamaktır. Diğer şeylerin yanı sıra, süreci yönetir Ekip retrospektifleri, Bu da ekibin daha da gelişmesine hizmet ediyor.
- Geliştirme ekibi: Bunlar, ürünlerin geliştirilmesiyle ilgilenen, kendi kendini organize eden, disiplinler arası ekiplerdir. Görevleri bağımsız olarak bireysel ekip üyelerine dağıtırlar. At Günlük Scrum ilerlemeyi ve sprint sonuna kadar üstesinden gelinmesi gereken zorlukları tartışırlar. Sprint, Scrum Master tarafından kolaylaştırılan bir retrospektif ile sonuçlandırılır.
”Scrum - das ist das” 2: Scrum ekipleri nasıl çalışır?
Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017)
Ekibin çalışmasının kalbi sprint’tir. Bu, açıkça tanımlanmış bir “Bitti”, yani bitmiş bir ürün artışı ile sona eren sabit bir zaman dilimidir. Sprint planlamasında zaman ufku, çalışma yöntemi ve hedefler tanımlanır. Her gün bir Günlük Scrum Son 24 saatin sonuçlarının tartışıldığı ve gelecek 24 saat için görevlerin gözden geçirildiği toplantılardır. Bu toplantılar ekip içindeki iletişimi geliştirir (Zumsteg, 2019). Sprint için belirlenen süre sona erdiğinde Sprint İncelemesi Hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını ve ürün artışının tamamlanıp tamamlanmadığını kontrol eder.
Peki, “Scrum nedir” sorusunu şimdi cevaplayabilir misiniz?
Echometer’yi şimdi ücretsiz deneyin ve ekipleriniz için yeni retro olasılıkları keşfedin!
Retro-Tool’u ücretsiz test edin!
Ancak bir şey daha var, çünkü bu sprint’in sonu değil. Çevik çalışmada, bir finalin olması önemlidir Geçmişe dönük Son sprintte nelerin iyi gittiğini ve nelerin daha az iyi gittiğini kontrol etmek için. Geriye dönük incelemede, bir sonraki sprintin bir öncekinden daha iyi geçmesi için alınacak önlemlere karar verilebilir (Schwaber & Sutherland, 2017)
Scrum ekibi olarak başarılı bir şekilde çalışmak
Scrum ekiplerinin başarısı esas olarak hızlı, kendi kendine organize olan çalışma yöntemine atfedilebilir. Bu, düzenli ekip toplantıları olan retrospektiflerle desteklenir. Ekibinizin de çevik dünyada başarılı olabilmesi için, deneyebileceğiniz bazı yöntemler derledik. Sadece bir göz atın!
“Scrum - das ist das”: Kaynaklar
Fowler, F.M. (2019). Scrum Takım Rolleri. İçinde: Hibrit Scrum Ortamlarında Gezinme. Berkeley: Apress.
Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). Scrum Kılavuzu. Şu kaynaktan alınmıştır: https://www.dasscrumteam.com/de/scrum.
Zumsteg, M. (2019). Scrum takımlarında çatışma yönetimi, takım çalışmasına katılım ve psikolojik güvenlik. Wiesbaden: Springer.
