Başarılı Scrum Ustaları için 6 Geriye Dönük Oyun
Scrum Masters için bazı iyi retrospektif oyunlar oynamak ister misiniz? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü burada ve diğer birçok makalede retrospektif oyunlar ve yöntemler sunuyoruz (Bkz: Bu Geçmişe Dönük En İyi 15 Oyun ).
Retrospektif 6 oyunumuza başlamadan önce, burada kısaca retro oyunları iyi yapan şeylerden bahsedeceğiz. Sonuç olarak, iyi retrospektif yöntemler bize göre 5 özelliğe sahiptir.
- İnteraktif: Gerçekten iyi retrospektif oyunlar, oyunun başarılı olması için her katılımcının düşünmesi veya aktif olması gerektiği gerçeğiyle karakterize edilir. Her ekip üyesinin en az bir kez konuşması daha da iyidir. Bu özellikle retro’nun (yani buz kırıcının) check-in’indeki retrospektif oyunlar için geçerlidir, çünkü temel kural şudur: Bir buz kırıcının check-in’inde hiçbir şey söylemezseniz, tüm retro’da hiçbir şey söylemezsiniz.
- Takım çalışması: İyi retrospektif oyunlar takım ruhunu güçlendirir. Burada iki basit mekanizma yardımcı olabilir, özellikle de retro’nun başlangıcı olan check-in’de. Ya takım üyelerinin birbirini (özel olarak) daha iyi tanımasına yardımcı olur ve böylece dolaylı olarak takımda psikolojik güvenliği güçlendirir (bkz. makale: Çevik ekiplerde psikolojik güvenlik ). Ya da retrospektif yöntemleri ve oyunları, takımın ortaklaşa küçük bir zorluğun üstesinden gelmesini sağlar ve bu da doğal olarak takım ruhunu destekler.
- Olumlu: Çevik bir ekibin günlük yaşamında, ne yazık ki çoğu zaman stres için yeterince fırsat vardır. İşte tam da bu nedenle korumalı bir alan olarak retrospektif bilinçli bir şekilde bu kalıbın dışına çıkmalıdır. Temelde ekip üyeleri arasında olumlu bir ruh hali yaratma hedefine sahip olmalıdır. Bu, örneğin bir buz kırıcı ya da ekip üyelerinin yüzüne bir gülümseme yerleştiren bir check-in ve check-out ile başarılabilir. Elbette bu, kritik konuların ele alınmaması gerektiği anlamına gelmez, tam tersine: ancak başarılı eylem için temel düzenli olarak oluşturulursa retrospektiflerdeki iyi ruh hali de sürdürülebilir olabilir (Bkz: Retrosunda Başarılı Eylem Maddeleri için 8 İpucu ).
- Yeterli: Retrospektif oyunlar ve yöntemler ekibin olgunluk seviyesine ve mevcut ruh haline göre uyarlanmalıdır. Örneğin, özellikle yaratıcı veya metaforik oyunlar, halihazırda çok sayıda retros geçirmiş ekipler için daha uygundur (yani, daha yüksek bir olgunluk seviyesine sahip olma eğilimindedirler; ayrıca bkz: Ekibin canı retros yapmak istemediğinde 7 ipucu ). Buna ek olarak, amacın ekip üyelerini güldürmek olduğu geçmişe dönük bir oyun, işten çıkarmalar gibi olumsuz bir durum söz konusuysa elbette kötü bir seçim olacaktır.
- Geçişli (İsteğe bağlı): Retrospektif oyunun retro’nun başında, ortasında veya sonunda kullanılması önemli değildir: Bir önceki ve/veya bir sonraki adıma somut bir referans içeriyorsa özellikle profesyonel görünür. Örneğin, daha derin bir düşünceye geçmeden önce son çevik Scrum sprintine dair ilk hissi edinmek için check-ins veya buz kırıcılar genellikle uygundur.
Elbette bu özellikler zorunlu değil. Ancak, doğru retrospektif check-in’leri veya buz kırıcıları seçmeye yardımcı olurlar. Tamam, bu kadar yeter. Başlık size söz verdi - işte 6 yeni retrospektif yöntemi:
- Bir maymun olarak sprintimiz
- Minnettarlık duvarı
- Retro aracı
- Ekip Health Check Radar
- Yalan söylemek için doğmuş
- The Mad Sad Glad Retro
Yeni Retrospektif Oyunlar ve Yöntemler
Scrum Master Retrospektif Oyunları ve Yöntemleri
Oyun 1: Bir maymun olarak sprintimiz 🙊
1. Retrospective Online: icebreaker aktiviteleri ve ice breaker oyunları
Süre: 30-60 dakika | Amaç: Eğlence, son Scrum Sprint'inin yansıması
Temel fikir: Bu, check-in için klasik bir buz kırıcı retrospektif oyunudur: Amaç, son sprint ile ilgili ruh halini yakalamaktır. Bunu en iyi resimlerle yapabilirsiniz. Bu durumda, hangi maymunun son sprint'i en iyi şekilde özetlediği sorusu sorulur.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklıyorsunuz: Önünüzde Echometer Whiteboard'da bir maymunun bazı resimleri var. İçgüdüsel olarak, hangisi son sprint'e en uygun? Bir resim seçme nedenleri nispeten önemsizdir.
- Herkes, Whiteboard üzerinde çift tıklayarak bir yapışkan not oluşturarak bir resim seçer.
- Şimdi herkes neden ilgili resmi seçtiğini kısaca bir veya iki cümleyle açıklıyor. Karar bilinçli olarak "mantıklı" olmak zorunda değil - amaç, ruh halini yakalamak ve iyi bir konuşma atmosferi yaratmaktır.
- Takım üyelerinin ilgili check-in'leri ne değerlendirilir ne de yorumlanır - elbette gülmeye izin verilir. En fazla daha sonra retrospektifin ilerleyen bölümünde tekrar kullanmak için ilginç bir şey yazılır.
- Şimdi retrospektifin bir sonraki aşaması olan "Veri Toplama" ile devam ediliyor (Makaleye bakın: Bir Retro'nun 5 Aşaması Yeterli Değil). Alternatif olarak, (örneğin Echometer aracında) son retrospektifin önlemlerine birlikte bakabilirsiniz.
Scrum Master Retrospektif Oyunları ve Yöntemleri
Oyun 2: Minnettarlık duvarı 🏠
2. Retrospective Game Online Whiteboard
Süre: 10-15 dakika | Amaç: Birbirini tanıma, takım ruhu
Temel fikir: Bu oyun özellikle iyi bir konuşma atmosferi yaratabileceğiniz bir buz kırıcı olarak da hizmet ediyor. Hadi bir duvar örelim. Ama bir mesafe duvarı değil, bir şükran duvarı. Kötü enerjilere karşı bir koruma.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
Bu retrospektif oyununun temel fikrini, bazı örnekler de dahil olmak üzere yukarıdaki çevrimiçi Whiteboard'da rahatlıkla görebilirsiniz:
- Kötü enerjilere karşı kendimizi korumak için birlikte bir şükran duvarı örüyoruz. Duvar ne kadar büyük olursa, o kadar iyi korunuruz: Her takım üyesi, bu takımda şu anda veya genel olarak minnettar olduğu kadar çok şey yazar.
- Herkes gizli beyin fırtınasını bitirdikten sonra, yapışkan notlar Echometer Whiteboard'da dağıtılır ve takıma kısaca sözlü olarak açıklanır.
Scrum Master Retrospektif Oyunları ve Yöntemleri
Oyun 3: Retro Aracı 🔨
2. Retrospective Game Online Whiteboard
Süre: 10-15 dakika | Amaç: Birbirini tanıma, takım ruhu
Temel fikir: Bu, bir Emoji Retro'dur: Her ekip üyesi, emojilere ve ilgili sorulara dayanarak son sprint'i çevrimiçi beyaz tahtada değerlendirir. Bu durumda, hepsi oldukça kullanışlı olabilecek farklı "araçların" 4 emojisi vardır.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Moderatör olarak her ekip üyesine kuralları açıklarsınız: Her ekip üyesi, emojilere ve ilgili sorulara dayanarak son Scrum Sprint'ini değerlendirir.
- Mikroskop: Nereye daha yakından bakmamız gerekiyor?
- Merdiven: Nerede daha fazla mesafe kazanıp kuşbakışı bakmalıyız?
- Su tabancası: Nerede biraz soğumalıyız?
- Kristal küre: Ne biraz sihire ihtiyaç duyabilir?
- İdeal olarak, geri bildirim önce bireysel olarak ve anonim olarak beyaz tahtada toplanır (örneğin Echometer'de). Zamanlayıcıyı kullanabilir ve örneğin 3 dakikaya ayarlayabilirsiniz, böylece bu bölüm çok uzun sürmez. Bu arada: Echometer'de bu bölüm, yani "Veri Toplama" kısmı, retro öncesinde dijital bir anket şeklinde asenkron olarak da yapılabilir.
- Bir sonraki adımda her ekip üyesi bireysel olarak sonuçları sunar ve retrospektifin diğer aşamaları devam ettirilir: Konular tartışılır, oylama yardımıyla önceliklendirilir ve önlemler alınır (Makaleye git: Bir Retrospektifin 5 Aşaması). Tüm bunlarda Echometer Retro Aracı size yardımcı olabilir.
Retro Araç Koleksiyonumuzdan diğer öneriler
Çevik retrospektif ve Health Check aracımız Echometer içinde çok sayıda retrospektif oyun ve yöntemimiz var (Bkz: En iyi 6 retrospektif aracın karşılaştırılması ).
Bu nedenle, biraz farklı bir yöne giden 3 retrospketif oyununu ve yöntemini de ekledik. Örneğin, Ekip Sağlık Kontrolümüz veya klasik ve basit “Kızgın, Üzgün, Memnun” retrospektif yöntemi gibi. Keyfini çıkarın!
Scrum Master Retrospektif Oyunları ve Yöntemleri
Oyun 4: Health Check Takımı 📈
12. Online Retrospective Games Whiteboard
Süre: 45-90 dakika | Hedef: Ekip çalışması ve çevik süreçler üzerine düşünmek
Temel fikir: Neden ekibinizin retrospektifinde bir sağlık kontrolü yapmıyorsunuz? Ne sorduğunuza bağlı olarak eğlenceli olabilir. Herkes (örneğin Echometer aracında) belirli bir konuyu 1 ila 7 arasındaki bir ölçekte nasıl değerlendirdiğini belirtir!
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Ekibinizin iyileştirebileceğini düşündüğünüz davranışlarla ilgili bir dizi ifade seçersiniz (aşağıya bakın, ikinci geçiş). Bunlar, örneğin Spotify Sağlık Kontrolünde sorulan şeylerdir.
- Elbette bu soruları değiştirebilir ve bazılarını daha eğlenceli veya yaratıcı hale getirebilirsiniz.
- Herkes, Echometer ölçeğinde 1'den 7'ye kadar bu ifadelere ne kadar katıldığını belirtir.
- Sonuçlar grafikte gösterilir. Şimdi herkes sonuçları açıklamaya davet edilir:
"Kişisel bakış açınızdan en yüksek onayı nasıl açıklarsınız? Peki en düşük oyu?" - Sağlık Kontrolündeki tüm noktalara baktıktan ve bunları tartıştıkdan sonra, çevik bir retrospektifin tipik 5 aşamasıyla devam edersiniz.
- Düşünceleri açıklayın: Herkes bu bölümü bitirdikten sonra, herkes sırayla düşüncelerini (ve notlarını) paylaşır. Bu noktada henüz bir tartışma gerçekleşmez.
- Önceliklendirme: Her ekip üyesinin oy vermek için 3 dijital puanı vardır. Şimdi puanları iyileştirme ihtiyacı gördüğünüz yere koyun.
- Tartışma: En çok oy alan alanları tartışın. Bir önlem yazmak ister misiniz?
- Önlemler: Bu önlemden sorumlu belirli bir kişiyi belirtin. En fazla 3 önlem kaydetmeyi tavsiye ederim - nicelik yerine kaliteye odaklanın (daha fazlası için İyi önlemler için 7 ipucu yazımıza bakın).
Uygun ifadelerin listesi
- Harika sonuçlar veriyoruz! Bununla gurur duyuyoruz ve paydaşlarımız çok memnun.
- Çalışma şeklimiz bize mükemmel uyuyor.
- İşleri gerçekten hızlı hallediyoruz. Beklemek yok, gecikme yok.
- Sprintlerimizi planlarken her zaman belirli bir sürede mümkün olan en büyük müşteri faydasını elde etmeye odaklanıyoruz.
Ayrıca bitmemiş işleri paydaşlarla erken paylaşıyoruz, böylece mümkün olan en kısa sürede geri bildirim alabiliyoruz.
- Geliştirme ekibinin her üyesi sprint planlamalarına uygun şekilde katılıyor.
- Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bunlardan ders çıkarabiliriz.
- Cesaret: Birinin cesaret göstermesini takdir ediyoruz.
- Saygı: Farklı görüşte olsak bile birbirimizin fikirlerine saygı duyuyoruz.
- Bağlılık: Her ekip üyesi sözlerini tutmaya gayret ediyor.
- Odaklanma: Sprint hedefini takip etmekten sapmıyoruz.
- Açıklık: Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bunlardan ders çıkarabiliriz.
- Yeni ve deneyimli meslektaşlarımız arasında yapıcı bir bilgi alışverişi var.
Scrum Master Retrospektif Oyunları ve Yöntemleri
Oyun 5: Yalan söylemek için doğmuş 🙂
1. Retrospective Online: icebreaker aktiviteleri ve ice breaker oyunları
Süre: 10-20 dakika | Amaç: Birbirini tanıma, ekip iletişiminin analizi
Temel fikir: Ekipteki herkes dünya haritasında iki yeri işaretler ve orada neden doğduğunu açıklar. Kişi bu yerlerden birinde gerçekten doğmuştur. Diğer yer ise bir yalandır.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Her ekip üyesi, doğduğu yeri ve başka bir yeri (gerekirse dijital bir beyaz tahtada, yukarıya bakın) işaretler.
- Süre 5 dakika: Ardından ekip üyesi, o yerde doğmuş olmasının nedenini her iki yer için de düşünür.
Örneğin Julia Rodriguez şunları söyleyebilir:
A) Hepinizin bildiği gibi, hemen köşedeki New York'ta doğdum. Sonuç olarak burada çalışıyorum ve her hafta sonu ailemi ziyaret ediyorum.
B) Hepinizin bildiği gibi, soyadım Rodriguez. Aslında 39 yıl önce doğduğum Meksika'lıyım. Ailem babamın burada işe başlaması nedeniyle doğum günümden kısa süre sonra ABD'ye taşındı.
Her ikisi de mantıklı geliyor - hangi gerçek doğru? - Kişi başına 1 dakika süre: İki yerin açıklaması sırayla verilir. Bir kişi gerçeği ve bir yalanı anlattıktan sonra, ekipteki herkesin gerçek doğum yerinin neresi olduğunu tahmin etmesi gerekir.
- Sonunda "yalanları" haritadan silebilirsiniz - ve böylece ekibin köken yerlerini gösteren güzel bir haritanız olur ve hatta bunu ortak ekip sayfanıza bile kaydedebilirsiniz.
Scrum Master Retrospektif Oyunları ve Yöntemleri
"Kızgın Üzgün Memnun" retrospektif metodu, retrospektif metotlarının klasiklerinden biridir. Son sprinti analiz etmeye yardımcı olan üç duygu belirtilir. Bu retrospektif fikri bir Echometer Whiteboard'da değil, 3 sütunlu bir Echometer Retro Board'da gerçekleşir (makaleye bakın: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Seni ne kızdırdı?
- Sad: Seni ne üzdü?
- Glad: Seni ne mutlu etti?
Scrum Ustaları için 6 Retrospektif Oyun’un tanıtımını tamamladık. Ama hepsi bu kadar mı? Hayır, değil.
Daha Fazla Geriye Dönük Yöntem ve Oyun
Belirtildiği gibi, hem web sitemizde hem de Echometer aracımızda daha birçok geriye dönük oyun ve yöntemimiz var.
Daha fazla Retrospektif oyunla ilgileniyorsanız, en iyi 15 oyunu içeren yazımıza göz attığınızdan emin olun (Bkz: En iyi 15 Retrospektif oyun ).
Makale: Geçmişe Dönük En İyi 15 OyunÇoğu zaman, bir retrospektifin kalitesi için belirleyici olan doğru sorulardır. Bu nedenle, klasik, yeni ve yaratıcı retrospektif sorular içeren kapsamlı bir gönderi de oluşturduk. Bunlar özellikle retrospektifin ikinci aşaması olan “Veri Toplama”ya odaklanmaktadır, yoksa check-in veya buz kırıcı ya da check-out’a değil (Makaleye buradan ulaşabilirsiniz: 54 yeni başlayanlar ve profesyoneller için eğlenceli retrospektif yöntemler ).
Son olarak, bahsedilen retrospektif oyunları genellikle Retrospektif ve Health Check aracımız Echometer’de bulabileceğinizi belirtmek isterim. Bunlardan bazıları beyaz tahta şablonları olarak, bazıları ise doğrudan retrospektif yöntemler olarak listelenmiştir (yani retrospektif bir tahta kullanılır). Aracımıza buradan giriş yapmadan erişebilir ve bir fikir edinebilirsiniz:
Scrum Master Retrospektif Oyunları: Sonuç
Çevik Scrum retrospektiflerinde eğlence iyi ve yararlıdır ve umarım bu makale size ilham vermiştir… Ancak Scrum Sprintlerini sürdürülebilir bir şekilde iyileştirmek için yeterli değildir.
Bu nedenle, ekibinizden sorumlu kişi olarak size bir şey daha söylememe izin verirseniz: Sprint Retro’nuzda iyi önlemler almak için zaman ayırın (makale: Retros’ta iyi bir eylem için 8 ipucu ). İyi önlemler, retro yorgunluğu için sadece eğlence için dışarıda olan retroslardan daha iyi bir çözümdür.
İyi bir retrospektif araç sadece retroda eğlenmenize yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda iyi bir zaman planlaması ve doğru önlemler almanıza da yardımcı olacaktır. Eğer hala bir tane arıyorsanız, yazımıza göz atın: Karşılaştırmalı olarak en iyi 7 retrospektif araç .