Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Jean Michel Diaz
Jean Michel Diaz

Çevikliğin psikolojisi (video)

Bugün, çeviklik psikolojisi üzerine bir açılış konuşması yapma onurunu yaşadık. Bertelsmann BeAgile Buluşması Gütersloh’da.

Başarılı ekiplerin nasıl oluşturulacağını ve şirketlerdeki değişim süreçlerinin nasıl şekillendirileceğini öğrenmek istiyorsanız, bir göz atın! Ayrıca çevik çalışma konusunda daha fazla bilgiye sahibiz Burada sizin için bir araya getirdim.

Play

Echometer’nin kurucu ekibinde yer alan psikolog Christian Heidemeyer bunun nedenini şöyle açıklıyor psi̇koloji̇k güvenli̇k başarılı ekipler için çok önemlidir. Bunu yaparken de çeşitli alanlardaki örnek çalışmalardan yararlanıyor.

Jean Michel Diaz, daha sonra, çalışma sırasında ortaya çıkan zorlukların altını çiziyor. Çevik çalışmaya giriş Alman şirketlerinde ortaya çıkıyor - özellikle Gallup Bağlılık Araştırması’na göre Alman çalışanların yalnızca küçük bir kısmı gerçekten ilgili olduğu göz önüne alındığında.

Özellikle Kahverengi Torba Oturumları, Fuckup Konuşmaları ve Retrospektifler psikolojik güvenlik yoluyla şirketlerde çevik çalışmanın başlatılmasını destekleyebilecek umut verici formatlar olarak sunulmaktadır.

Ekibinizi ve şirketinizi geliştirmek için en son psikolojik bulguları kullanmak mı istiyorsunuz? O zaman dijital koçumuz Echometer sizin için bir destek olabilir. Daha fazla bilgi için buraya tıklayın:

Psikoloji aracılığıyla ekip geliştirme

Blog Kategorisi

Çeviklik hakkında ipuçları ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Spotify Modeline Kısa Bir Bakış: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler çevikliği nasıl ölçeklendirir, hangi roller yer alır ve uygulamaya koyarken nelere dikkat etmelisiniz?

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektif fikirlerine muhtemelen alışılmadık bir bakış açım var. Sürekli iyileştirmenin "yumuşak" tarafına biraz daha fazla odaklanıyorum. Çevik zihni...

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibimde, ortalamanın üzerinde sıklıkta çevik retrospektifler yapıyoruz: Her Cuma, yani haftada bir. Ve inanmayacaksınız ama, diğer şeylerin yanı sıra, birçok harika çevik retrospektif şablonu saye...

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Yazılım geliştiricileri ve yazılım mühendislerinden oluşan sanal veya uzak mühendislik ekiplerinde iletişimi geliştirmek için çeşitli önlemler ve yaklaşımlar vardır. Bu kişilerin ön uç, arka uç vey...

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

Teknik bir liderseniz, muhtemelen ekibinizin yazılımı ne kadar iyi sunduğunu ve bunu nasıl iyileştirebileceğinizi bilmek istersiniz. Belki de yazılım sunum performansınızı ölçmenize ve optimize etm...

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Ekiplerde etkili işbirliği, özellikle Scrum gibi çevik yöntemler bağlamında başarı için çok önemlidir. Çalışma Anlaşmaları, işbirliği için net bir çerçeve oluşturmada çok önemli bir rol oynar. Ve e...

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Bir ekip lideri olarak, çalışanlarınız ve ekibiniz için çok fazla sorumluluk üstleniyorsunuz. Ekip liderlerine yönelik bu kontrol listesi, genel bir bakışa sahip olmanızı ve hiçbir şeyin yanlış git...

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Deneyimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, ekip liderlerinin çevik ortamlarda karşılaştıkları zorlukları anlıyorum. Çeviklik ve liderlik arasındaki dengeyi bulmak kolay bir iş değil. Bu yazıda,...

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Fake Agile: Her Scrum takımı çevik midir? Hayır, ne yazık ki her Scrum takımı aslında çevik değildir. Açıklamama izin verin: Bir Scrum ekibi Scrum çerçevesine göre çalışarak tanımlanır: Yani sprint...

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın