Blog Kategorisi
Leadership (28 Makale)
Yeni çalışan mı? İlk bire bir görüşme için 5 ipucu
Ekibinizde yeni bir çalışanınız, yeni bir ekip üyeniz veya size rapor veren yeni bir doğrudan çalışanınız var ve şimdi ilk bire bir toplantınızı veya değerlendirme görüşmenizi mi planlıyorsunuz? Bu...
Çeşitli yazılım geliştirici rolleri için 20 geri bildirim örneği
Çeşitli yazılım geliştirici rolleri için 20 somut geri bildirim örneği artı Echometer aracında 1'e 1 şablonlar ve anketler.
1:1 toplantılar: Düzenlemek için denenmiş ve test edilmiş 15 şablon (ücretsiz)
1:1 görüşmeler için düzenleyebileceğiniz kanıtlanmış şablonlar – elbette ücretsiz.
21 Ekip Lideri rolünün sorumlulukları ve görevleri
Bir takım lideri olarak, personel sorumluluğunun yanı sıra, takımın ve sonuçlarının sorumluluğunu da üstlenirsiniz. Aynı zamanda faaliyetlerinizi, rolünüzü ve sorumluluklarınızı çok fazla tanımlama...
Doğrudan rapor verenler ve çalışanlar bire bir toplantılara hazırlanmaları için nasıl teşvik edilebilir?
Doğrudan raporladığınız kişi veya çalışanınız, yöneticisi olarak sizinle düzenli olarak (genellikle iki haftada bir) yaptığı bire bir görüşmeye hazırlıklı gelmezse, çeşitli önlemler ve yaklaşımlar...
129 Dahiyane birebir görüşme soruları (bir psikologdan)
Çalışanlarla bire bir toplantılarınızı optimize etmenize hangi yazılımlar yardımcı olabilir? En iyi araçlara genel bir bakış size yardımcı olacaktır...
Sanal ekiplere liderlik etmek: En iyi uzaktan lider olmak için 5 ipucu
Liderlikle ilgili literatürün büyük çoğunluğu, ekiplerin sanal olarak uzaktan değil, yüz yüze yönetildiğini varsaymaktadır. Önümüzdeki yıllarda uzaktan çalışma ve küresel olarak dağıtılmış konumlar...
İletişim: 50 değerlendirme görüşmesi cümlesi ve örneği
Çalışan değerlendirmelerinde, özellikle de performans değerlendirmeleri söz konusu olduğunda, çok yıllık bir konu vardır: çalışanların iletişim davranışları. Ve bu hiç de şaşırtıcı değildir. İnsanı...
Başarılı bire bir görüşmeler için 6 ipucu içeren rehber
Başarılı bire bir görüşmeler, yöneticilerin çalışanlarıyla güçlü bir ilişki kurması ve çalışanlarını terfi ettirip geliştirmesi için önemli bir araçtır. Bu makalede, bire bir görüşmelerin ne olduğu...
