Başarılı Ekipler için 6 Scrum Retrospektif Oyunu

1. Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklarsınız: Önünüzde Echometer Whiteboard'da bazı kedi resimleri var. İçgüdüsel olarak, hangisi son sprint'e en uygun? Bir resim seçme nedenleri nispeten önemli değil.
2. Herkes, Whiteboard üzerinde çift tıklayarak bir yapışkan not oluşturarak bir resme karar verir.
3. Şimdi herkes kısaca bir veya iki cümleyle neden ilgili resmi seçtiğini açıklıyor. Kararın bilinçli olarak "mantıklı" olması gerekmiyor - mesele ruh halini yakalamak ve iyi bir konuşma ortamı yaratmak.
4. Takım üyelerinin ilgili check-in'leri değerlendirilmez veya yorumlanmaz - tabii ki gülmek serbesttir. En fazla, retrospektifin sonraki bölümünde tekrar kullanmak üzere ilginç bir şey yazılır.
5. Şimdi retrospektifin bir sonraki aşaması olan "Veri Toplama" ile devam ediliyor (Makale için: Bir Retro'nun 5 Aşaması Yeterli Değil). Alternatif olarak (örneğin Echometer aracında) son retrospektifin önlemlerini birlikte inceleyebilirsiniz.

Yukarıdaki çevrimiçi beyaz tahtada bu retrospektif oyununun temel fikrini, bazı örnekler de dahil olmak üzere görebilirsiniz:

1. Önce talimatı açıklıyorsunuz: Artık her takım üyesi için iki zar atacaksınız. Sonuç olarak ortaya çıkan sayıya bağlı olarak, ilgili takım üyesine numaralandırılmış sorulardan birini soracaksınız.
2. Zar atmak için, bağlantılı, ücretsiz çevrimiçi zar oyununu açabilirsiniz. Bunun iki yapay zarı vardır. İsteğe bağlı olarak, gerçek zarları da kullanabilirsiniz.
3. Takım üyelerinin nasıl çağrılacağına dair önceden bir sıra belirlersiniz. Ya da önce zar atılır, soru okunur - ve sonra ilgili takım üyesi bu soruyu kimin yanıtlayacağına karar verebilir.
4. Teorik olarak, elbette bunun 2 turunu da oynayabilirsiniz.
5. İsteğe bağlı: Ekip için küçük bir bilmece: Yukarıdaki beyaz tahtadaki sorulardan hangisi asla sorulmayacak?

1. Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklarsınız: Her takım üyesi, emojilere ve ilgili sorulara dayanarak son Scrum Sprint'ini değerlendirir.
   1. Süper olan neydi?
   2. Kafa karıştırıcı olan neydi?
   3. Yorucu olan neydi?
   4. İlginç olan neydi?
2. İdeal olarak geri bildirim ilk önce bireysel olarak ve anonim olarak beyaz tahtada toplanır (örneğin Echometer'de). Zamanlayıcıyı kullanabilir ve örneğin bu bölümün çok uzun sürmemesi için 3 dakikaya ayarlayabilirsiniz. Bu arada: Echometer'de bu bölüm, yani "Veri Toplama", dijital bir anket şeklinde retro öncesinde eşzamansız olarak da yapılabilir.
3. Bir sonraki adımda, her takım üyesi bireysel olarak sonuçları sunar ve retrospektifin diğer aşamaları devam eder: Konular tartışılır, bir oylama yardımıyla önceliklendirilir ve önlemler türetilir (Makaleye: Bir Retrospektifin 5 Aşaması). Tüm bunlarda Echometer Retro Aracı size yardımcı olabilir.

1. Takımınızın iyileştirebileceğini düşündüğünüz davranışlarla ilgili bir dizi ifade seçersiniz (aşağıdaki ikinci geçişe bakın). Bunlar örneğin Spotify Sağlık Kontrolünde sorulan şeylerdir. 
2. Elbette bu soruları değiştirebilir ve bazılarını daha eğlenceli veya yaratıcı hale getirebilirsiniz.
3. Herkes bu ifadelere Echometer ölçeğinde 1'den 7'ye kadar ne kadar katıldığını belirtir. 
4. Sonuçlar grafikte gösterilir. Şimdi herkesden sonuçları açıklaması istenir:
   "Kişisel bakış açınızdan en yüksek onayı nasıl açıklarsınız? Peki en düşük oyu?"
5. Sağlık Kontrolünün tüm noktalarını gözden geçirdikten ve tartıştığınızda, çevik bir retrospektifin tipik 5 aşamasına devam edersiniz. 
6. Düşünceleri açıklayın: Herkes bu bölümü bitirdikten sonra, herkes sırayla düşüncelerini (ve notlarını) paylaşır. Bu noktada henüz bir tartışma yapılmaz.
7. Önceliklendirme: Her takım üyesinin oylama için 3 adet dijital puanı vardır. Şimdi puanları iyileştirme ihtiyacı gördüğünüz yere yerleştirin.
8. Tartışma: En çok oy alan alanları tartışın. Bir önlem yazmak ister misiniz? 
9. Önlemler: Bu önlemden sorumlu belirli bir kişiyi belirtin. 3'ten fazla önlem kaydetmemenizi öneririm - nicelik yerine kaliteye odaklanın (daha fazlası için İyi önlemler için 7 ipucu başlıklı yazımıza bakın).

1. Harika sonuçlar veriyoruz! Bundan gurur duyuyoruz ve paydaşlarımız da çok memnun.
2. Çalışma şeklimiz bize mükemmel uyuyor.
3. İşleri gerçekten çok hızlı hallediyoruz. Beklemek yok, gecikme yok.
4. Sprintlerimizi planlarken her zaman belirli bir sürede müşteriye mümkün olan en büyük değeri sağlamayı esas alıyoruz.

5. Tamamlanmamış işleri de paydaşlarla erken paylaşarak olabildiğince hızlı geri bildirim alıyoruz.

6. Geliştirme ekibinin her üyesi sprint planlamalarına uygun şekilde katılıyor. 
7. Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bu geri bildirimlerle gelişebiliriz.
8. Cesaret: Birinin cesaret göstermesini değerli buluyoruz.
9. Saygı: Aynı fikirde olmasak bile birbirimizin fikirlerine değer veriyoruz.
10. Bağlılık: Her ekip üyesi verdiği sözleri tutmaya özen gösteriyor.
11. Odaklanma: Sprint hedefine ulaşmaktan uzaklaşmıyoruz.
12. Açıklık: Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bu geri bildirimlerle gelişebiliriz.
13. Yeni ve deneyimli iş arkadaşlarımız arasında yapıcı bir bilgi alışverişi var.

1. Her ekip üyesi doğduğu yeri ve başka bir yeri (gerekirse dijital bir beyaz tahtada, yukarıya bakın) işaretler. 
2. Zaman sınırı 5 dakika: Ardından ekip üyesi, her iki yerin neden orada doğduğuna dair bir açıklama bulur.
   
   Örneğin Julia Rodriguez şunları söyleyebilir:
   A) Hepinizin bildiği gibi, hemen köşedeki New York'ta doğdum. Bu yüzden sonunda burada çalışıyorum ve her hafta sonu ailemi ziyaret ediyorum.
   B) Hepinizin bildiği gibi, soyadım Rodriguez. Aslında 39 yıl önce doğduğum Meksika'dan geliyorum. Ailem, babam burada çalışmaya başladığı için doğum günümden kısa bir süre sonra ABD'ye taşındı.
   İkisi de mantıklı geliyor - hangi bilgi doğru?
   
   
3. Kişi başına 1 dakika zaman sınırı: Her iki yerin açıklaması sırayla verilir. Bir kişi gerçeği ve bir yalanı anlattıktan sonra, ekipteki herkes gerçek doğum yerinin neresi olduğunu tahmin eder.
4. Sonunda haritadaki "yalanları" silebilirsiniz - ve böylece ekibin köken yerlerinin güzel bir haritasına sahip olursunuz, hatta belki de bunu ortak ekip sayfanıza kaydedebilirsiniz.