Agile Zihniyet ve Büyüme Zihniyeti - Aradaki fark nedir?

” araması yaptınız.A**** Çevik Düşünce Tarzı - Gelişim Düşünce Tarzı” araması yaptınız ve Çevik Düşünce Tarzı ile Gelişim Düşünce Tarzı arasındaki farkları ve faydalarını mı öğrenmek istiyorsunuz? - Harika, o zaman doğru yerdesiniz.

Temel olarak, öncelikle Agile Zihniyetinin ve Büyüme Zihniyetinin birbirinden çok farklı olduğunu, ancak hiçbir şekilde birbirini dışlamadığını söyleyebiliriz. Kişisel olarak Agile konusuyla ilk temas kurduğumda, zaten yıllardır Büyüme Zihniyetini ortaya koyuyordum. Başlangıçta Agile’nin ne anlama geldiği bile benim için pek açık değildi. Ancak daha sonra “Agile bir Zihniyet midir?” sorusunu daha sık okuduğumda, Agile’nin aslında “Agile” veya “Agile Zihniyet” terimini bilmeden çok önce bile kullandığım bir düşünce biçimi (Zihniyet) olduğunu fark ettim.

Büyüme Zihniyeti:

İlk öğrendiğim şeyle başlayalım. Yani gelişim düşünce tarzı. Bence Gelişim Düşünce Tarzı, sürekli öğrenme ve gelişimin (KLUW) her türlü başarının temel taşı olduğu inancıdır. - Gerçekten her türlü başarının. 

İster iş ve kariyer dünyasından, ister sağlık, ilişkiler gibi konuları içeren kişisel dünyadan bahsediyor olalım. Çünkü “BAŞARI” kelimesine daha yakından bakarsanız, bu kelimenin aslında sadece olmayı arzuladığınız kişi olmak için öğrenmenin ve büyümenin (büyümenin) bir sonucu olduğunu hemen göreceksiniz.
Büyüme zihniyeti, kişinin sadece uygun zaman ve deneyimi sağlaması halinde her durumda oradan büyüyebileceğine dair inancı varsayar.

Agile Zihniyet:

Büyüme Zihniyetine tek başına bakarsanız, her zaman tek bir yol vardır ve o da yukarıdır. Öte yandan Agile Zihniyeti, bu düşünce kalıbının başka bir boyutunu açar. Çünkü gerçeklik genellikle saf teoriden biraz daha zordur. Her ne kadar her şeyin daima yukarı doğru gittiğini görmek istesem de, gerçeklik de çok hızlı bir şekilde devreye girer ve sizi “gerçeklerin dibine” geri götürür. 

Bununla kastettiğim, sürekli değişen bir dünyada yaşadığımızdır. Müşterilerimiz ve diğer paydaşlarımız fikirlerini değiştiriyor, rekabet durmuyor ve pazar her zaman üstesinden gelinmesi gereken yeni zorluklar ortaya çıkarıyor.

Çevik Düşünce Tarzı’nın faydaları da tam olarak burada devreye giriyor. Çevik veya çevik çalışmanın amacı, gerçek (iş) hayatının günlük yaşamında karşılaşılan sorulara ve zorluklara her zaman bir yanıt bulmaktır. Ve bence nasıl gördüğünüzün bir önemi yok, ancak Gelişim Düşünce Tarzı ve Çevik Düşünce Tarzı yalnızca birlikte iyi çalışan iki düşünce tarzıdır. Bu nedenle asıl soru “Çevik Düşünce Tarzı - Gelişim Düşünce Tarzı” değil, daha ziyade “Çevik Düşünce Tarzı ve Gelişim Düşünce Tarzı” olmalıdır.

Ve bu iki düşünce tarzının bir arada var olmasını teşvik etmek için, çevik ortamda büyüme perspektifini biraz daha fazla benimsemeyi mümkün kılacak şekilde tasarladığımız bir retrospektifi yanımda getirdim:

Health Check Retro: Büyüme Zihniyeti 🧠

Sanırım “Çevik Düşünce Tarzı” ve “Gelişim Düşünce Tarzı”nın ne olduğu şimdi açık. Bu iki düşünce tarzının ekip sağlığının bir parçası olduğu da buradan kolayca çıkarılabilir. - Ama bunun olup olmadığını düzenli olarak nasıl kontrol edebiliriz? Büyüme Zihniyeti ekipte hala yeterince var mı? - “Sağlık Kontrolü Retrosu: Gelişim Düşünce Tarzı”

Not: Bu format Health Check maddelerine katılımı bir ölçek üzerinde sormaktadır.

• Amaç: Çalışmalarımın sonuçları müşterilerimiz için büyük anlam taşıyor.
• Kişisel gelişim: İşimde her geçen gün geliştiğimi hissediyorum.
• Hedefler: Hedeflerim meslektaşlarımın hedefleriyle uyumludur.

Grafikten de görülebileceği gibi, “Sağlık Kontrolü Retrosu: Gelişim Düşünce Tarzı” biraz alışılmadık bir retrospektif. Burada, bireysel sorulara başlangıçta kendi formüle edilmiş cevaplarla değil, bir ölçekle (Kötü - Çok İyi) cevap veriliyor. Ekipteki ruh haline bağlı olarak, buna göre düşünebilir ve önlemler tasarlayabilirsiniz. Bu, Gelişim Düşünce Tarzı’na odaklanan bir ekip sağlığı kontrolüdür.

Agile zihniyetiyle daha fazla ilgileniyorsanız, bu makaleye göz atın:

“ 5 Agile Değerleri Geriye Dönük Şablon dahil ”

Büyüme Zihniyeti, sürekli öğrenme ve büyümeyi (CLGW) yaptığınız işin merkezine koymakla ilgilidir. Öte yandan Agile zihniyeti, hızla değişen bir ortamda ortaya çıkan zorluklara yanıt oluşturmakla daha çok ilgilenir.