3 Start Stopp Fortsättning Exempel och alternativ
Du har precis sökt på Google efter “Start Stop Continue Retrospektive” eller vill få exempel och alternativ till det? Super, då har du kommit till rätt ställe🎉
Stop Start Continue Retrospective är en klassiker när det gäller agila retrospektiv. Naturligtvis är det inte konstigt att det ena eller andra teamet redan har hållit dem många gånger och letar efter något annat (jag kommer att visa alternativ senare)👀
Men lika ofta, på grund av populariteten hos Start Stop Continue-retrospektivet, letar människor efter exempel för att göra det ännu bättre i framtiden🔍
Start Stopp Fortsättning Exempel
De 3 frågorna att ställa vid Start Stop Continue Retrospective🤔
Det viktigaste först: Ur min synvinkel är “Start Stop Continue Retro” en optimeringsretrospektiv. De tre frågor som ställs under Start Stop Continue Retrospective täcker alla grundläggande frågor om aktiviteter för att optimera en sprint.
🌞Vad ska vi börja med för att det gör den kommande sprinten bättre?
☔Vad ska vi låta vara för att det gör nästa sprint bättre?
⚡Vad bör vi definitivt behålla eftersom det fungerade bra?
Om du vill prova denna retrospektiv eller någon av de 50+ andra mallarna gratis kan du göra det i vårt verktyg för kontinuerlig förbättring av agila team:
Starta Stoppa Fortsätt Frågor + Exempel
Behalten Stoppen Starten Retro
Som framgår av diagrammet finns det följande tre frågor i “Start Stop Continue Retro”👀
Vad vill vi lansera? (lansera)⚗️
💡Exempel: Du har känslan att alla i ditt team inte vågar ta bladet från munnen. Den så kallade “psykologiska säkerheten” borde alltså förbättras. Då kan man börja med att genomföra en agil Team Health Check i 3 steg i teamet.
👉🏽Mer information: Psykologisk säkerhet och Team Health Check i 3 steg .
Typiska exempel på startpunkter kan också vara:
- Veckovisa mikro-feedback-rundor för att upptäcka tidiga problem.
- En gemensam granskning av sprintmålen med tydliga förväntningar på alla roller.
- Att etablera en kort “Start of Day”-check-in, så att alla i teamet känner sig sedda.
- Införandet av en Experiment-Board för att hålla lärområden transparenta.
- Testning av nya automatiseringar vid återkommande uppgifter för att frigöra tid.
Vad vill vi låta vara? (Stopp)⛔️
💡Exempel: Ni var mycket missnöjda med det nya verktyget som ska hjälpa till med prioritering och transparens av Product Backlog. Det bör absolut inte användas längre.
Fler saker som team ofta borde sluta med:
- Ad-hoc-möten utan tydliga mål som avbryter sprintflödet.
- För många parallella uppgifter per person, vilket leder till Context Switching och förseningar.
- Att ignorera hinder, eftersom man hoppas att lösa dem “senare”.
- Att klargöra ansvaret för buggar först i slutet av sprinten, istället för att kommunicera tidigt.
- Bristande feedbackloopar i granskningen, vilket säkerställer att Lessons Learned inte delas.
Vad vill vi behålla? (Fortsätt)✅
💡Exempel: Det är bra att titta på agila mått som teamets Velocity då och då – det har lyckats bra den senaste tiden!
👉🏽Mer information: Agile Metriska mått
Några vanor som team bör fortsätta att vårda:
- Veckovisa demosessioner för att regelbundet planera in intressenter.
- Den strukturerade retrospektiven med tydliga Next Steps och ansvarsområden.
- Gemensamma definitioner av Done, som håller alla på samma nivå.
- Transparenta Burndown-Charts, så att framsteg och risker förblir synliga.
- Kunskapsutbyte inom teamet, t.ex. via Pairing eller Brown-Bag-Sessions.
"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"
Lös denna utmaning"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"
Lös denna utmaning"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"
Lös denna utmaningStart Stopp Fortsättning Alternativ
Överdriv inte!🙅🏽♀️
Även om Start Stop Continue Retro är så populär, kan denna retrospektiv bli monoton. För mycket enformighet över flera retrospektiver kan innebära verkliga faror som går utöver tristess. Därför ger vi dig några lämpliga alternativ nedan, så att denna monotoni inte ens uppstår💤
Byte av perspektiv: Som beskrivs i inledningen är Start Stop Continue Retro en retro som fokuserar på att optimera aktiviteter. Agilt arbete är dock ett mycket mer komplext ämne än att bara “optimera aktiviteter”.
Med den Mad Sad Glad Retrospektiv Du kan till exempel också titta närmare på de negativa känslor som råder i teamet under en leanperiod👻.
👉🏽Mer information: Mad Sad Glad Retrospektiv
Dessutom kan en retro, som DAKI (Drop Add Keep Improve) Retro, lägger till ytterligare en intressant dimension till Start Stop Continue Retro och breddar därmed horisonten🌍.
👉🏽Mer information: DAKI Retro
Eller så vill du helt enkelt närma dig en retro med lite mer kul och väljer därför till exempel Fotboll Retrospektiv⚽
👉🏽Mer information: Fotboll Retro
Jag skulle kunna fortsätta med den här listan i all evighet. Om du är intresserad av att se inte bara dessa tre utan 22 alternativ till Start Stop Continue Retrospective, läs gärna vår bloggartikel: 22 uppfriskande Agile retrospektiva mallar år 2023
Slutsats – Start Stop Continue Retrospektiv
Som exemplen visar täcker “Start Stop Continue”-retrospektivet de väsentliga aspekterna av en retrospektiv väl. Det finns dock även alternativa Retro-format som belyser andra aspekter starkare (t.ex. känslor) eller helt enkelt ger mer variation och kreativitet.
Min rekommendation: Om du bara letar efter en kärnfull retro för att avslöja potential för optimering i ditt team, då är du optimalt positionerad med Start Stop Continue-retrospektivet – även mycket nybörjarvänligt 🎉
Vill du starta din första Start Stop Continue Retrospective direkt? Prova då vårt Echometer-verktyg för kontinuerlig förbättring av agila team💥
Behalten Stoppen Starten Retro