Varför strukturella förändringar i företaget är så viktiga
Varje åtgärd i ett företag bör fokusera på kundens behov. Nu förändras dock dessa behov ständigt i vår digitaliserade tidsålder.
Lagringstiderna bör minimeras (Just-in-time-produktion), hotlines ska ersättas av chat bots och hierarkier ska avvecklas. För att kunna uppfylla dessa krav krävs strukturella förändringar i företaget.
“Ingenting är så konstant som förändring.”
- Herakleitos från Efesos, 535-475 f.Kr.
Stabilitet kontra strukturella förändringar i företaget
Ett projekt efter Vattenfallsmodellen Ett projekt som genomförs under 5 år och som i slutändan inte längre uppfyller kundens behov är inte längre tänkbart i något framgångsrikt företag idag.
För strukturella Förändring i företaget ny kunskap bör snabbt integreras i arbetssammanhanget, förändringar bör manifesteras i team och produkter bör vara MVP (minsta genomförbara produkt) testas.
Det senare skulle t.ex. kunna innebära att man erbjuder kunderna en rådgivningstjänst, att man först utför den själv och att man först anställer nya medarbetare om erbjudandet får ett positivt mottagande. På så sätt testades en idé med den lägsta risken innan en strukturell förändring genomfördes i företaget.
I samband med ständiga förändringar får modellen med den lärande organisationen en enorm betydelse.
Strukturella förändringar i en lärande organisation
I denna managementmetod är självreflektion oumbärlig för att hantera strukturella förändringar i företaget.
- Hur har det gått för oss hittills?
- Vilken metod har vi anpassat hittills? Vad blev resultatet av anpassningen?
- Hur kan vi fortsätta att öka vår effektivitet och ändamålsenlighet tillsammans i framtiden? Hur kan vi fokusera våra åtgärder ännu mer på kundernas behov?
Om du vill lära dig mer om principerna för lärande organisationer rekommenderar jag den här artikeln från oss: /lernende-organisation/
Genomförande av strukturella förändringar i företaget
Att göra förändring konkret, Reflektera över åtgärder och växa tillsammans, retrospektiv blir allt viktigare, inte bara inom Scrum stadigt ökande betydelse.
Nu kan du testa vår digitala coach Echometer gratis för att göra dina nästa retrospektiver till en framgång.
