A retrospectiva sem um Scrum Master? 5 dicas e modelos
Você está acostumado com o Scrum Master liderando a retrospectiva, mas o que acontece se ele não estiver disponível? Não se preocupe, temos aqui algumas dicas e modelos para você organizar com sucesso a retrospectiva ágil sem um Scrum Master.
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Dicas para boas retrospectivas sem um Scrum Master
Aqui estão algumas ideias antecipadas que ajudarão você a conduzir uma boa retrospectiva sem um Scrum Master.
Um moderador voluntário seria o ideal
Em uma retrospectiva sem um Scrum Master, seria ideal ter um moderador voluntário de dentro da equipe. Isso não só promove a capacitação dos membros da equipe, mas também permite uma nova visão do método de retrospectiva. Se a moderação for voluntária, ela também tenderá a ocorrer com mais entusiasmo.
Concentre-se em uma boa conversa, não no tempo
Sem um Scrum Master dedicado, as restrições de tempo podem por vezes ser negligenciadas, uma vez que a prioridade é uma conversa qualitativa. Isto pode ter vantagens e desvantagens. Apenas estabeleça um objetivo: que o principal desafio da equipa seja discutido e que haja tempo suficiente para desenvolver medidas…
Reserve tempo suficiente para fazer um brainstorming de bons itens de ação
A elaboração de medidas de ação significativas e exequíveis é um componente central de qualquer retrospetiva. Reserve tempo suficiente para desenvolver em conjunto itens de ação de alta qualidade na equipa. É importante considerar as perspetivas de todos os membros da equipa e garantir que as medidas são realistas. Uma criação completa dos itens de ação leva a mudanças duradouras - e é isso que importa.
Promover a participação ativa
Sem um Scrum Master dedicado, a participação na retrospectiva pode diminuir. Incentive todos a participarem ativamente. Se a sua equipe parecer menos motivada, enfatize o seguinte: Isso não é sobre você, é sobre a equipe. Se a retrospectiva durar apenas 20 minutos, não há problema algum. O principal é que os tópicos mais importantes tenham sido discutidos.
Regra geral: se a retrospectiva for vista como entediante, os tópicos certos não serão discutidos.
Concentre-se nos aspectos positivos
A gestão ágil de projetos não significa apenas identificar problemas, mas também ver pontos fortes ou positivos. Se isso for negligenciado, direcione a retrospetiva sem um Scrum Master numa direção positiva, concentrando-se nos sucessos. Exemplo de pergunta: “Partilhem os vossos destaques pessoais do último trabalho de sprint e falemos sobre como podemos expandir ainda mais esses sucessos.”
Agile Retrospectiva sem o Scrum Master Reddit: troca e inspiração
Para obter mais informações e trocar experiências sobre a retrospectiva ágil sem o Scrum Master, recomendo que você visite o Reddit, e você mesmo pode fazer perguntas no Reddit. É lá que os entusiastas do Agile compartilham suas melhores práticas. Então, por que não usar a inteligência coletiva dessa comunidade para refinar suas retrospectivas?
Use ferramentas
É claro que a digitalização não se limita às equipes ágeis. Sem um scrum master, você pode usar ferramentas para organizar a retrospectiva com sucesso. O Echometer, por exemplo, permite a colaboração virtual e o compartilhamento de ideias em tempo real. Essas ferramentas facilitam a documentação de discussões, o registro de itens de ação e fornecem uma maneira clara de acompanhar o progresso. As ferramentas certas podem ajudar a focar no conteúdo e fortalecer a colaboração da equipe, mesmo quando a presença física não é possível.
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Gabaritos: Boas perguntas de retrospectiva fazem a diferença
A seleção das perguntas certas é crucial para o sucesso de uma retrospetiva sem um Scrum Master. Certifique-se de que as perguntas incentivam a identificação de oportunidades de melhoria concretas. Por exemplo, perguntas como “O que funcionou particularmente bem?” e “Que obstáculos enfrentámos?” podem formar a base para uma discussão eficaz e inspirar medidas de ação concretas.
Como uma ferramenta de retrospectiva, nós da Echometer naturalmente temos muitos outros modelos em estoque. Aqui estão alguns exemplos. Se você quiser se aprofundar ainda mais: Aqui estão 54 modelos de retrospectiva criativa .
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
A retrospetiva ‘O que correu bem’ 👍
A retrospetiva “What Went Well” é provavelmente a mais popular ou a mais conhecida entre todos os modelos para retrospetivas. Baseia-se no padrão que encontramos em muitas outras retrospetivas, mas simplesmente sem toda a brincadeira à volta:
Was lief gut Retro 👍
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Você gostou, aprendeu, sentiu falta, desejou: Retrospectiva 4-L 📘
A retrospetiva “Liked, Learned, Lacked, Longed for” é chamada de retrospetiva 4l. A razão pela qual isso acontece é, penso eu, óbvia:
4L-Retro 📘
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Retrospectiva do barco a vela ⛵️
A Reunião de Retrospectiva do Sailboat Sprint é o primeiro retrato desta lista de Modelos de Retrospectiva Ágil. Portanto, prepare-se e levante âncora:
Segelboot Retro ⛵️
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Estão a criar uma obra-prima? A Retro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo foi um grande artista, conhecido por suas pinturas artísticas. Vocês, como equipe, também estão basicamente pintando um quadro. Como vocês podem garantir que ela será uma obra-prima? Talvez esta Reunião de Retrospectiva do Sprint o ajude:
Michelangelo Retro
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
11. você não está satisfeito com a velocidade da equipe? O Mario Kart Retro 🚗
O Mario Kart é tão imprevisível quanto o trabalho de hoje. Você nunca sabe quando uma casca de banana será lançada, mas pode se preparar mentalmente para ela. Desta vez, você terá uma “perspectiva futura” e uma retrospectiva:
Mario Kart Retro 🚗
"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"
Resolva este desafio
"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"
Resolva este desafio
"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"
Resolva este desafioRetrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Seu salvador: Ferramentas Retrospectivas Agile
Como ficou claro acima, podemos recomendar vivamente que se utilizem ferramentas digitais existentes - como, por exemplo, o Echometer.
O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Conclusão: Boas retrospectivas sem um Scrum Master
A retrospectiva ágil sem um Scrum Master pode ser igualmente eficaz se você se concentrar na capacitação, nos aspectos positivos, na participação ativa e nas perguntas certas. Ouse fazer mais em vez de menos!
Por último, mais uma vez a nota: Se alguma vez quiseres experimentar como é desenvolver a tua equipa com a nossa ferramenta: podes iniciar uma retrospetiva ágil sem login, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”.
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
Keep Stop Start Retro
