Skalowana struktura Agile: 4 poziomy wyjaśnione na przykładach

Twoja firma planuje zwinna transformacja Planuje skalować metodyki zwinne poza pojedyncze zespoły – a może już to zrobił? Wszyscy mówią o różnych poziomach i możliwościach konfiguracji w ramach np. skalowanych zwinnych frameworków, takich jak SAFe® Tak, te terminy wcale nie są takie proste do zrozumienia.

Ten artykuł, dzięki prostym wyjaśnieniom i przykładom poziomów oraz konfiguracji Scaled Agile Frameworks ( SAFe® ) rzuca nieco światła na tę kwestię! Na wstępie należy zaznaczyć, że konfiguracji nie należy mylić z Scrum na dużą skalę (krótko: LeSS ) są połączone.

Trzy poziomy Scaled Agile Framework?

Aby móc odpowiednio dostosować wprowadzanie zwinnych metod, istnieją w Scaled Agile Framework różne tak zwane poziomy.

Trzy poziomy skalowanej struktury zwinnej to poziom zespołu, poziom programu i poziom portfela.

Poniżej wyjaśniam różne poziomy i podaję przykłady.

Zanim do tego przejdziemy, ważne jest jeszcze jedno. Od najnowszej wersji Scaled Agile Framework, SAFe® 5.0, 3 poziomy skalowanego zwinnego frameworku to już za mało – dodano kolejny, czwarty poziom.

Cztery poziomy skalowanej struktury zwinnej!

SAFe® 5.0 obejmuje również tzw. Large Solution Level. Zanurzmy się teraz trochę głębiej – oto wyjaśnienia różnych poziomów Scaled Agile Framework:

• Scaled Agile Framework Poziom 1: Poziom zespołu
  Jeden lub więcej zespołów, często zorganizowanych zgodnie ze Scrum lub Kanban.
• Scaled Agile Framework Poziom 2: Poziom programu
  Poziom programowy obejmuje wiele zespołów, które dostarczają rozwiązania za pośrednictwem tzw. „Agile Release Train” (ART). ART to zazwyczaj grupa od 50 do 130 osób – zorganizowanych w podzespoły – które współpracują ze sobą, aby ostatecznie dostarczyć wartość dla klienta. Agile Release Train jest zorganizowany za pośrednictwem tzw. „Team-of-Teams”.
• Scaled Agile Framework Poziom 3: Poziom dużego rozwiązania
  W tym przypadku do dostarczenia wartości dla klienta potrzebne są dwa lub więcej Agile Release Trains. Aby je zorganizować, potrzebny jest „Team-of-Teams-of-Teams”. Wszystkie Agile Release Trains razem określane są jako Solution Train.
• Scaled Agile Framework Poziom 4: Poziom portfela
  W tym przypadku cała firma (lub cała jednostka biznesowa) wdrożyła metody zwinne. W związku z tym nie tylko zespoły IT muszą organizować się w sposób zwinny, ale także praktyki zarządzania są wdrażane przy użyciu metod zwinnych. Na przykład, w grę wchodzi odchudzone budżetowanie i strategiczne procesy zarządzania. 

Cztery poziomy skalowanej struktury zwinnej i ich opcje konfiguracji w SAFe® - Ilustracja

Aby mieć jasny termin na to, w jaki sposób wdrażasz Scaled Agile Frameworks, powinieneś znać cztery inne terminy: Essential SAFe®, Large solution SAFe®, Portfolio SAFe® i Full SAFe®.

Te cztery terminy wyjaśniają, w jakiej konfiguracji lub w jakiej “kombinacji” różne poziomy Scaled Agile Framework są wdrażane.

Uff, brzmi skomplikowanie. Poniższa grafika pomoże Ci zrozumieć wzajemne oddziaływanie tych terminów.

Large Solution SAFe® opiera się na Essential SAFe®, ale wyklucza zarządzanie portfelem – ponieważ nie cała firma (lub cały dział biznesowy) używa SAFe®.

Jeśli wdrażasz Scaled Agile Framework w dużej organizacji z setkami pracowników, wieloma zespołami i prawdopodobnie wzajemnymi integracjami, prawdopodobnie korzystasz z Full SAFe®.

Nawiasem mówiąc, krótka uwaga w kontekście transformacji agile: Chcesz mieć pewność, że obecnie ustalasz właściwe priorytety w swojej transformacji agile? 

Wypełnij nasz test dojrzałości dla Twojej transformacji agile – zajmuje to tylko 3 minuty. Otrzymasz nawet benchmark na podstawie ponad trzystu innych uczestników. Zobacz przycisk 🙂

Przykład czterech poziomów Scaled Agile Framework

Aby uczynić ten model jeszcze bardziej przejrzystym, poniżej przedstawiono przykład. Przykład opiera się na ilustracji Wideo Angelo Kalevela. 

Znasz prawdopodobnie Google Drive? Google Drive ma wiele subaplikacji: Dokumenty Google, Arkusze Google, Prezentacje Google… Podobnie jak Microsoft Office.

Wyobraźmy sobie, że każda z tych subaplikacji – na przykład Prezentacje Google – jest w naszym przykładzie rozwijana przez zespół (nawet jeśli najprawdopodobniej jest to wiele zespołów). W takim przypadku wszystkie te podzespoły lub subaplikacje razem wzięte tworzą Agile Release Train, który pracuje nad „programem”. Innymi słowy: sam Google Drive jest Agile Release Train, który wdrożył skalowany zwinny framework na poziomie programowym. 

Gdyby tylko „dział Google Drive” w Google używał skalowanego zwinnego frameworku, powiedzielibyśmy, że używa Essential SAFe®.

Ważne, aby zrozumieć: Wyobraźmy sobie, że Google Drive jest samodzielną firmą, a zespół zarządzający i procesy są również zorganizowane zgodnie z metodami agile (Lean Budgeting itp.). W takim przypadku – ponieważ cała firma używa metod agile – Google Drive używałby Portfolio SAFe®.

Cztery poziomy SAFe® – Large solution & Full SAFe®

Jak wiemy, firma Google jest znacznie większa, a Google Drive nie jest jedynym „programem”, nad którym pracuje Google. Jest na przykład również „Google Workspace” (wcześniej „G Suite”), który obejmuje Gmail, Kalendarz Google i Kontakty Google.

Jeśli te ostatnie 3 obszary byłyby pojedynczymi zespołami (poziom 1), moglibyśmy powiedzieć, że wraz z „Google Workspace” mamy kolejny Agile Release Train (poziom 2), który pracuje nad innym „programem”.

A jeśli te dwa programy (i Agile Release Trains) z kolei ściśle współpracują – w ramach znacznie większej firmy Google – pracują zgodnie z konfiguracją Large Solution SAFe®.

Wyobraźmy sobie teraz, że Google Drive i Google Daily razem były niezależną firmą, a zespół zarządzający i procesy były zorganizowane zgodnie z metodami zwinnymi (lean budgeting itp.). 

W takim przypadku prawdopodobnie cała firma (składająca się z więcej niż jednego programu i pociągu wydań Agile) korzystałaby z metod Agile – co oznaczałoby, że Dysk Google korzystałby z tak zwanego Full SAFe®.

Cztery poziomy Scaled Agile Framework – podsumowanie

Żeby było jasne – nie wiem, jak zorganizowany jest Google. To tylko przykład, aby lepiej zrozumieć poziomy Scaled Agile Framework!

I żeby to było jasne: Moje wyjaśnienie upraszcza niektóre rzeczy i nie ma na celu opisania wszystkich szczegółów Scaled Agile Framework tak dokładnie, jak to tylko możliwe. Zależało mi na tym, aby ułatwić Ci podstawowe zrozumienie czterech poziomów Scaled Agile Framework i ich opcji konfiguracyjnych.

Pytanie, które możesz sobie zadać, to jak mierzyć sukces metod Agile na odpowiednio skalowanych poziomach. Krótko mówiąc, spójrz na nasz artykuł “ Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli ” an.

BEZPIECZNY®: © Scaled Agile, Inc. Sprawdź szkolenia na: https://www.scaledagile.com/training/calendar/