6 Gry retrospektywne specjalnie dla drużyn rozproszonych
Chcesz zagrać w gry retrospektywne dla rozproszonych zespołów? W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce. Ponieważ prezentujemy gry i metody retrospektywne tutaj i w wielu innych artykułach (Zobacz artykuł: The 15 najlepszych gier retrospektywnych ).
Zanim zaczniemy z naszymi 6 grami retrospektywnymi, tutaj jeszcze raz w skrócie, co właściwie sprawia, że gry retro są dobre. Ogólnie rzecz biorąc, dobre metody retro mają naszym zdaniem 5 cech.
- Interaktywność: Naprawdę dobre gry retrospektywne charakteryzują się tym, że każdy uczestnik musi myśleć lub być aktywny, aby gra zakończyła się sukcesem. Jeszcze lepiej, jeśli każdy członek zespołu wypowie się przynajmniej raz. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku gier retrospektywnych w odprawie retro (tj. lodołamaczu), ponieważ zasada kciuka mówi: Jeśli nie powiesz nic w odprawie lodołamacza, nie powiesz nic w całym retro.
- Praca zespołowa: Dobre gry retrospektywne wzmacniają ducha zespołu. Dwa proste mechanizmy mogą w tym pomóc - szczególnie w check-in, czyli rozgrzewce retro. Albo pomagają one członkom zespołu lepiej się poznać (prywatnie), a tym samym pośrednio wzmacniają bezpieczeństwo psychologiczne w zespole (patrz artykuł: Bezpieczeństwo psychologiczne w zwinnych zespołach ). Albo metody i gry retrospektywne pozwalają zespołowi wspólnie pokonać małe wyzwanie - co oczywiście również sprzyja duchowi zespołu.
- Pozytywne: W codziennym życiu zwinnego zespołu niestety często jest wystarczająco dużo okazji do stresu. Właśnie dlatego retrospektywa jako przestrzeń chroniona powinna świadomie wyłamywać się z tego schematu. Zasadniczo jej celem powinno być stworzenie pozytywnego nastroju wśród członków zespołu. Można to osiągnąć na przykład poprzez icebreaker lub check-in i check-out, które wywołują uśmiech na twarzach członków zespołu. Oczywiście nie oznacza to, że nie należy zajmować się krytycznymi kwestiami, wręcz przeciwnie: tylko wtedy, gdy regularnie tworzone są podstawy do skutecznego działania, dobry nastrój w retrospektywach może być również trwały (Zobacz artykuł: 8 wskazówek dotyczących skutecznych działań w retrosach ).
- Odpowiednie: Gry i metody retrospektywne powinny być dostosowane do poziomu dojrzałości i aktualnego nastroju zespołu. Na przykład, szczególnie kreatywne lub metaforyczne gry są bardziej odpowiednie dla zespołów, które mają już za sobą wiele retrosów (tj. mają tendencję do wyższego poziomu dojrzałości; zobacz także artykuł: 7 wskazówek, gdy drużyna nie ma ochoty na retrosy ). Ponadto gra retrospektywna, w której celem jest rozśmieszenie członków zespołu, jest oczywiście bardzo nieodpowiednia, gdy coś negatywnego obecnie obniża nastrój, np. zwolnienia.
- Przejściowy (opcjonalnie): Nie ma znaczenia, czy gra retrospektywna jest używana na początku, w środku czy na końcu retro: Wygląda ona szczególnie profesjonalnie, jeśli ma konkretne odniesienie do kroku poprzedzającego i/lub następującego po niej. Na przykład, check-iny lub icebreakery są często odpowiednie, aby uzyskać pierwsze odczucia dotyczące ostatniego zwinnego sprintu Scrum przed przejściem do głębszej refleksji.
Oczywiście te cechy nie są obowiązkowe. Pomagają jednak w wyborze odpowiednich check-inów lub rozgrzewek retrospektywnych. No dobrze, teraz wystarczy. Nagłówek Ci to obiecał - oto 6 nowych metod retrospektywnych:
- Nasz sprint jako słoń
- Nasz ulubiony rok
- The Weather Retro
- Radar zespołu Health Check
- Urodzony, by kłamać
- The Mad Sad Glad Retro
Nowe gry i metody retrospektywne
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych
Gra 1: Nasz sprint jako słoń 🐘
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 30-60 minut | Cel: Zabawa, refleksja nad ostatnim Scrum Sprintem
Podstawowa idea: To klasyczna gra rozgrzewkowa do retrospektywy na check-in: Chodzi o uchwycenie nastroju związanego z ostatnim sprintem. Najlepiej zrobić to za pomocą obrazów. W tym przypadku pytanie brzmi, który słoń najlepiej podsumowuje ostatni sprint.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Przed wami na tablicy Echometer widać kilka zdjęć słoni. Intuicyjnie, który z nich najlepiej pasuje do ostatniego sprintu? Powody, dla których ktoś decyduje się na dane zdjęcie, są stosunkowo mało ważne.
- Każdy wybiera zdjęcie, tworząc notatkę na tablicy poprzez dwukrotne kliknięcie.
- Teraz każdy krótko wyjaśnia w jednym lub dwóch zdaniach, dlaczego wybrał dane zdjęcie. Decyzja nie musi być świadomie "logiczna" - chodzi o uchwycenie nastroju i stworzenie dobrej atmosfery do rozmowy.
- Dane check-iny członków zespołu nie są oceniane ani komentowane - oczywiście można się śmiać. Co najwyżej zapisuje się coś interesującego, aby wykorzystać to w późniejszej części retrospektywy.
- Teraz przechodzi się do następnej fazy retrospektywy, czyli "Gromadzenia danych" (Do artykułu: 5 faz retro to za mało). Alternatywnie możecie (na przykład w narzędziu Echometer) wspólnie przyjrzeć się działaniom z ostatniej retrospektywy.
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych
Gra 2: Nasz ulubiony rok 🥳
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Ta gra również służy szczególnie jako rozgrzewka, dzięki której można stworzyć dobrą atmosferę do rozmowy lub wywołać kilka śmiechów. Chodzi o lepsze poznanie się: Jaki jest twój ulubiony rok i dlaczego?
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
Możecie dobrze zobaczyć podstawową ideę tej gry retrospektywnej na powyższej tablicy online, wraz z kilkoma przykładami:
- Każdy członek zespołu zastanawia się, który rok był jego ulubionym. Może to być rok historyczny lub obecny. Celem tego wszystkiego jest lepsze poznanie się członków zespołu, którzy mogą należeć do różnych pokoleń.
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych
Gra 3: The Weather Retro ❄️
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Jest to tak zwana Emoji Retro: Na podstawie emoji i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu analizuje ostatni sprint na tablicy online. W tym przypadku istnieją 4 różne stany pogody, które zaskakująco dobrze podsumowują ostatni sprint.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na podstawie emoji i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu analizuje ostatni sprint Scrum.
- Słońce: Co sprawiło ci radość?
- Deszcz: Co cię denerwuje?
- Burza: Co jest niebezpieczne lub może się takie stać?
- Parasol: Do czego powinniśmy się przygotować?
- Optymalnie, informacje zwrotne są najpierw zbierane indywidualnie i anonimowo na tablicy (na przykład w Echometer). Możesz użyć timera i ustawić go na przykład na 3 minuty, aby ta część nie trwała zbyt długo. Nawiasem mówiąc: w Echometer ta część, czyli "zbieranie danych", może odbywać się asynchronicznie jeszcze przed retro w formie cyfrowej ankiety.
- W następnym kroku każdy członek zespołu indywidualnie przedstawia wyniki, a kolejne fazy retrospektywy są kontynuowane: Tematy są omawiane, priorytetyzowane za pomocą głosowania i wyciągane są wnioski (Do artykułu: 5 faz retrospektywy). We wszystkim tym może pomóc narzędzie Echometer Retro.
Dalsze rekomendacje z naszej kolekcji narzędzi Retro
W ramach naszej zwinnej retrospektywy i narzędzia Health Check Echometer mamy wiele gier i metod retrospektywnych (zobacz stronę internetową: Porównanie 6 najlepszych narzędzi retrospektywnych ).
Dlatego dodaliśmy jeszcze 3 inne gry i metody retrospektywy, które idą w nieco innym kierunku. Takie jak nasz Team Health Check lub klasyczna i prosta metoda retrospektywy “Mad, Sad, Glad”. Miłej zabawy podczas testowania!
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych
Gra 4: Drużyna Health Check 📈
12. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 45-90 minut | Cel: Zastanów się nad pracą zespołową i procesami zwinnymi
Podstawowa idea: Dlaczego nie zrobisz kontroli stanu (ang. Health Check) podczas retrospektywy Twojego zespołu? To może być zabawne, w zależności o co zapytasz. Każdy po prostu wskazuje (na przykład w narzędziu Echometer), jak ocenia dany temat w skali od 1 do 7!
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Wybierasz zestaw stwierdzeń na temat zachowań, które Twoim zdaniem zespół mógłby poprawić (patrz poniżej, drugi przełącznik). Są to np. pytania zadawane w Spotify Health Check.
- Oczywiście możesz zmodyfikować te pytania i uczynić niektóre z nich bardziej zabawnymi lub kreatywnymi.
- Każdy wskazuje, w jakim stopniu zgadza się z tymi stwierdzeniami na skali Echometer od 1 do 7.
- Wyniki są przedstawione na wykresie. Teraz wszyscy są proszeni o wyjaśnienie wyników:
"Jak wyjaśniacie z osobistego punktu widzenia najwyższą zgodę? A najniższe głosowanie?" - Po przejściu przez wszystkie punkty Health Check i omówieniu ich, przechodzisz do typowych 5 faz retrospektywy agile.
- Wyjaśnienie myśli: Po zakończeniu tej części wszyscy dzielą się po kolei swoimi myślami (i notatkami). Na tym etapie nie ma jeszcze dyskusji.
- Priorytetyzacja: Każdy członek zespołu ma 3 cyfrowe punkty do głosowania. Teraz umieść punkty tam, gdzie widzisz potrzebę poprawy.
- Dyskusja: Przedyskutuj obszary, które uzyskały najwięcej głosów. Czy chcesz zapisać działanie?
- Działania: Wymień konkretną osobę odpowiedzialną za to działanie. Polecam nie zapisywać więcej niż 3 działań - skup się bardziej na jakości niż na ilości (więcej na ten temat w naszym artykule 7 wskazówek dotyczących dobrych działań).
Lista odpowiednich stwierdzeń
- Dostarczamy świetne wyniki! Jesteśmy z tego dumni, a nasi interesariusze są bardzo zadowoleni.
- Nasz sposób pracy idealnie nam odpowiada.
- Naprawdę szybko załatwiamy sprawy. Bez czekania, bez opóźnień.
- Planowanie naszych sprintów zawsze opiera się na osiągnięciu jak największych korzyści dla klienta w danym czasie.
Dzielimy się również niedokończonymi pracami z interesariuszami na wczesnym etapie, aby jak najszybciej uzyskać informacje zwrotne.
- Każdy członek zespołu programistów wnosi odpowiedni wkład w planowanie sprintów.
- Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
- Odwaga: Cenimy, gdy ktoś wykazuje się odwagą.
- Szanunek: Cenimy wzajemnie swoje pomysły, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.
- Zaangażowanie: Każdy członek zespołu dokłada wszelkich starań, aby dotrzymać obietnic.
- Koncentracja: Nie pozwalamy sobie na rozproszenie uwagi od celu sprintu.
- Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
- Mamy konstruktywną wymianę wiedzy między młodszymi i bardziej doświadczonymi kolegami i koleżankami.
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych
Gra 5: Born to lie 🙂
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-20 minut | Cel: Wzajemne poznanie się, analiza komunikacji w zespole
Podstawowa idea: Każdy w zespole zaznacza dwa miejsca na mapie świata - i wyjaśnia, dlaczego się tam urodził. W jednym z tych miejsc dana osoba naprawdę się urodziła. Drugie miejsce jest kłamstwem.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Każdy członek zespołu zaznacza miejsce, w którym się urodził, oraz inne miejsce (ewentualnie na cyfrowej tablicy, patrz wyżej).
- Timebox 5 minut: Następnie członek zespołu wymyśla dla każdego z tych miejsc wyjaśnienie, dlaczego się tam urodził.
Na przykład Julia Rodriguez mogłaby powiedzieć:
A) Jak wszyscy wiecie, urodziłam się tuż za rogiem, w Nowym Jorku. Dlatego ostatecznie tutaj pracuję i odwiedzam moją rodzinę w każdy weekend.
B) Jak wszyscy wiecie, moje nazwisko rodowe to Rodriguez. Pochodzę z Meksyku, gdzie urodziłam się 39 lat temu. Moja rodzina przeprowadziła się do USA krótko po moich urodzinach, ponieważ mój ojciec zaczął tu pracować.
Obie wersje brzmią logicznie - który fakt jest prawdziwy? - Timebox 1 minuta na osobę: Wyjaśnienia dla obu miejsc podawane są po kolei. Po tym, jak dana osoba opowiedziała prawdę i kłamstwo, wszyscy w zespole odgadują, które miejsce jest prawdziwym miejscem urodzenia.
- Na koniec możesz usunąć „kłamstwa” z mapy - i masz piękną mapę z miejscami pochodzenia zespołu, którą możesz nawet zapisać na wspólnej stronie zespołu.
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych
Metoda retrospektywy „Mad Sad Glad” jest jednym z klasyków metod retrospektywy. Wymieniane są trzy emocje, które pomagają przeanalizować ostatni sprint. Ten pomysł na retrospektywę nie jest realizowany na tablicy Echometer Whiteboard, ale na tablicy Echometer Retro Board z 3 kolumnami (patrz artykuł: 6 porównanie tablic retrospektywnych).
- Mad: Co cię rozzłościło?
- Sad: Co cię zasmuciło?
- Glad: Co cię ucieszyło?
Zakończyliśmy więc prezentację 6 gier retrospektywnych dla zespołów rozproszonych. Ale czy to wszystko? Nie, to nie wszystko.
Więcej metod i gier retrospektywnych
Jak już wspomnieliśmy, na naszej stronie internetowej i w naszym narzędziu Echometer znajdziesz o wiele więcej gier i metod retrospektywnych.
Jeśli interesuje Cię więcej gier Retrospective, koniecznie sprawdź nasz post z 15 najlepszymi grami (Zobacz artykuł: 15 najlepszych gier Retrospective ).
Artykuł: 15 najlepszych gier retrospektywnychCzęsto to właściwe pytania są decydujące dla jakości retrospektywy. Dlatego też przygotowaliśmy szczegółowy post z klasycznymi, nowymi i kreatywnymi pytaniami do retrospektywy. Koncentrują się one w szczególności na drugiej fazie retrospektywy, „Zbieraniu danych”, a nie na odprawie lub icebreakerze, czy też podsumowaniu (do artykułu: 54 zabawne metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów ).
Na koniec chciałbym zaznaczyć, że zazwyczaj możesz znaleźć gry retrospektywne wspomniane w naszej Retrospektywie i narzędziu Health Check Echometer. Niektóre z nich są tam wymienione jako szablony tablic, inne jako bezpośrednie metody retrospektywne (tj. używana jest tablica retrospektywna). Możesz uzyskać dostęp do naszego narzędzia tutaj bez logowania i uzyskać wgląd:
Gry retrospektywne dla zespołów rozproszonych: Podsumowanie
Zabawa w zwinnych retrospektywach Scrum jest dobra i przydatna i mam nadzieję, że ten artykuł dał Ci inspirację… Ale to nie wystarczy, aby ulepszyć Scrum Sprinty w zrównoważony sposób.
Jeśli mogę zatem dać ci jeszcze jedną rzecz jako osobie odpowiedzialnej za twój zespół: poświęć swój czas w Sprincie Retro na wypracowanie dobrych miar (artykuł: 8 wskazówek dotyczących dobrego działania w retrosie ). Dobre środki są lepszym lekarstwem na zmęczenie retro niż retros, którzy są tylko dla zabawy.
Dobre narzędzie retrospektywne nie tylko pomoże Ci dobrze się bawić w retro, ale także pomoże Ci w dobrym timeboxingu i odpowiednich działaniach. Jeśli nadal szukasz takiego narzędzia, sprawdź nasz wpis: Porównanie 7 najlepszych narzędzi retrospektywnych .
