6 nowych metod i gier retrospektywnych dla większej różnorodności
Chcesz zagrać w dobre zwinne gry retrospektywne? W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce. Ponieważ prezentujemy gry i metody retrospektywne tutaj i w wielu innych artykułach (Zobacz artykuł: The 15 najlepszych gier retrospektywnych ).
Zanim zaczniemy z naszymi 6 grami retrospektywnymi, tutaj jeszcze raz w skrócie, co właściwie sprawia, że gry retro są dobre. Ogólnie rzecz biorąc, dobre metody retro mają naszym zdaniem 5 cech.
- Interaktywność: Naprawdę dobre gry retrospektywne charakteryzują się tym, że każdy uczestnik musi myśleć lub być aktywny, aby gra zakończyła się sukcesem. Jeszcze lepiej, jeśli każdy członek zespołu wypowie się przynajmniej raz. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku gier retrospektywnych w odprawie retro (tj. lodołamaczu), ponieważ zasada kciuka mówi: Jeśli nie powiesz nic w odprawie lodołamacza, nie powiesz nic w całym retro.
- Praca zespołowa: Dobre gry retrospektywne wzmacniają ducha zespołu. Dwa proste mechanizmy mogą w tym pomóc – szczególnie podczas check-in, czyli rozgrzewki retro. Albo pomagają one członkom zespołu lepiej się poznać (prywatnie), a tym samym pośrednio wzmacniają bezpieczeństwo psychologiczne w zespole (patrz artykuł: Bezpieczeństwo psychologiczne w zwinnych zespołach ). Albo metody i gry retrospektywne pozwalają zespołowi wspólnie pokonać małe wyzwanie – to oczywiście również sprzyja duchowi zespołu.
- Pozytywne: W codziennym życiu zwinnego zespołu niestety często jest wystarczająco dużo okazji do stresu. Właśnie dlatego retrospektywa jako przestrzeń chroniona powinna świadomie wyłamywać się z tego schematu. Zasadniczo jej celem powinno być stworzenie pozytywnego nastroju wśród członków zespołu. Można to osiągnąć na przykład poprzez icebreaker lub check-in i check-out, które wywołują uśmiech na twarzach członków zespołu. Oczywiście nie oznacza to, że nie należy zajmować się krytycznymi kwestiami, wręcz przeciwnie: tylko wtedy, gdy regularnie tworzone są podstawy do skutecznego działania, dobry nastrój w retrospektywach może być również trwały (Zobacz artykuł: 8 wskazówek dotyczących skutecznych działań w retrosach ).
- Odpowiednie: Gry i metody retrospektywne powinny być dostosowane do poziomu dojrzałości i aktualnego nastroju zespołu. Na przykład, szczególnie kreatywne lub metaforyczne gry są bardziej odpowiednie dla zespołów, które mają już za sobą wiele retrosów (tj. mają tendencję do wyższego poziomu dojrzałości; zobacz także artykuł: 7 wskazówek, gdy drużyna nie ma ochoty na retrosy ). Ponadto gra retrospektywna, w której celem jest rozśmieszenie członków zespołu, jest oczywiście bardzo nieodpowiednia, gdy coś negatywnego obecnie obniża nastrój, np. zwolnienia.
- Przejściowy (opcjonalnie): Nie ma znaczenia, czy gra retrospektywna jest używana na początku, w środku czy na końcu retro: Wygląda ona szczególnie profesjonalnie, jeśli ma konkretne odniesienie do kroku poprzedzającego i/lub następującego po niej. Na przykład, check-iny lub icebreakery są często odpowiednie, aby uzyskać pierwsze odczucia dotyczące ostatniego zwinnego sprintu Scrum przed przejściem do głębszej refleksji.
Oczywiście te cechy nie są obowiązkowe. Pomagają jednak wybrać właściwe check-iny lub rozgrzewki retrospektywne. No dobrze, wystarczy. Nagłówek Ci to obiecał – oto 6 nowych metod retrospektywnych:
- Nasz sprint jako psa
- Komentarze dotyczące sztucznej inteligencji
- The Handwork Retro
- Radar zespołu Health Check
- Urodzony, by kłamać
- The Mad Sad Glad Retro
Nowe gry i metody retrospektywne
Nowe gry i pomysły retrospektywne
Gra 1: Nasz sprint jako pies 🐶
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 30-60 minut | Cel: Zabawa, refleksja nad ostatnim Scrum Sprintem
Podstawowa idea: To klasyczna rozgrzewka retrospektywna na check-in: Chodzi o uchwycenie nastroju związanego z ostatnim sprintem. Najlepiej można to zrobić za pomocą obrazów. W tym przypadku pytanie brzmi, który pies najlepiej podsumowuje ostatni sprint.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na tablicy Echometer przed wami widać kilka zdjęć psa. Intuicyjnie, które z nich najlepiej pasuje do ostatniego sprintu? Powody, dla których ktoś decyduje się na dane zdjęcie, są stosunkowo mało istotne.
- Każdy wybiera zdjęcie, tworząc naklejkę na tablicy za pomocą podwójnego kliknięcia.
- Teraz każdy krótko wyjaśnia w jednym lub dwóch zdaniach, dlaczego zdecydował się na dane zdjęcie. Decyzja nie musi być "logiczna" – chodzi o uchwycenie nastroju i stworzenie dobrej atmosfery do rozmowy.
- Dany check-in członków zespołu nie jest oceniany ani komentowany – oczywiście można się śmiać. Co najwyżej zapisuje się coś interesującego, aby wykorzystać to w późniejszej części retrospektywy.
- Teraz przechodzi się do kolejnej fazy retrospektywy, czyli "Zbierania danych" (do artykułu: 5 faz retro to za mało). Alternatywnie możecie (na przykład w narzędziu Echometer) wspólnie przyjrzeć się działaniom z ostatniej retrospektywy.
Nowe gry i pomysły retrospektywne
Gra 2: Komentarze dotyczące sztucznej inteligencji 🤖
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Ta gra służy również szczególnie jako rozgrzewka, za pomocą której można stworzyć dobrą atmosferę do rozmowy lub wywołać kilka śmiechów. Każdy tworzy własny obraz lub dzieło sztuki z ostatniego sprintu – za pomocą sztucznej inteligencji.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
Możecie zobaczyć podstawową ideę tej gry retrospektywnej na górze na tablicy online, wraz z kilkoma przykładami:
- Każdy członek zespołu powinien wygenerować obraz za pomocą sztucznej inteligencji. Można do tego wykorzystać na przykład darmowe narzędzia, takie jak Nightcafe, zobacz tutaj: https://creator.nightcafe.studio/
- Każdy członek zespołu może sam zdecydować, jakich słów użyje, aby opisać ostatni sprint.
- Gdy obrazy zostaną ukończone (ewentualnie po kilku próbach), zostaną przesłane na tablicę Echometer online.
- Każdy wyjaśnia, jakiego tekstu użyto i dlaczego, aby wygenerować obraz.
Nowe gry i pomysły retrospektywne
Gra 3: Ręczna Robota Retro 🫶
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Jest to tak zwane Emoji Retro: Na podstawie emoji i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu analizuje ostatni sprint na tablicy online. W tym przypadku istnieją 4 emoji rąk, które wszystkie wysyłają inny sygnał...
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na podstawie emoji i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu analizuje ostatni Sprint Scrum.
- Na co zasługują brawa?
- Gdzie potrzebujesz pomocnej dłoni?
- Co cię okropnie wkurza?
- Do kogo lub gdzie wysyłasz emoji "serce" i jesteś wdzięczny?
- Optymalnie, informacje zwrotne są początkowo zbierane indywidualnie i anonimowo na tablicy (na przykład w Echometer). Możesz użyć timera i ustawić go na przykład na 3 minuty, aby ta część nie trwała zbyt długo. Nawiasem mówiąc: W Echometer ta część, czyli "zbieranie danych", może odbywać się asynchronicznie jeszcze przed retro w formie cyfrowej ankiety.
- W następnym kroku każdy członek zespołu indywidualnie przedstawia wyniki i kontynuowane są dalsze fazy retrospektywy: Tematy są dyskutowane, priorytetyzowane za pomocą głosowania i wyprowadzane są działania (Do artykułu: 5 faz retrospektywy). We wszystkim tym może ci pomóc narzędzie Echometer Retro.
Dalsze rekomendacje z naszej kolekcji narzędzi Retro
W ramach naszej zwinnej retrospektywy i narzędzia Health Check Echometer mamy wiele gier i metod retrospektywnych (zobacz stronę internetową: Porównanie 6 najlepszych narzędzi retrospektywnych ).
Dlatego dodaliśmy 3 kolejne gry i metody retrospektywne, które idą w nieco innym kierunku. Takie jak nasz Team Health Check lub klasyczna i prosta metoda retrospektywna “Mad, Sad, Glad”. Baw się dobrze podczas wypróbowywania!
Nowe gry i pomysły retrospektywne
Gra 4: Drużyna Health Check 📈
12. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 45-90 minut | Cel: Zastanów się nad pracą zespołową i procesami zwinnymi
Podstawowy pomysł: Dlaczego nie przeprowadzisz badania stanu (Health Check) podczas retrospektywy swojego zespołu? To może być zabawne, w zależności od tego, o co zapytasz. Każdy po prostu (na przykład w narzędziu Echometer) zaznacza, jak ocenia dany temat w skali od 1 do 7!
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Wybierasz zestaw stwierdzeń na temat zachowań, które Twoim zdaniem zespół mógłby poprawić (patrz poniżej, drugi przełącznik). Są to np. pytania zadawane w Spotify Health Check.
- Oczywiście możesz zmodyfikować te pytania i uczynić niektóre z nich bardziej zabawnymi lub kreatywnymi.
- Każdy wskazuje, w jakim stopniu zgadza się z tymi stwierdzeniami na skali Echometer od 1 do 7.
- Wyniki są przedstawione na wykresie. Teraz wszyscy są proszeni o wyjaśnienie wyników:
"Jak z Waszej osobistej perspektywy wyjaśniacie sobie najwyższą zgodę? I najniższe głosowanie?" - Po przejściu przez wszystkie punkty Health Check i omówieniu ich, kontynuuj typowe 5 faz zwinnej retrospektywy.
- Wyjaśnienie myśli: Po zakończeniu tej części przez wszystkich, wszyscy po kolei dzielą się swoimi myślami (i notatkami). Na tym etapie nie ma jeszcze dyskusji.
- Priorytetyzacja: Każdy członek zespołu ma 3 cyfrowe punkty do głosowania. Teraz umieść punkty tam, gdzie widzisz potrzebę poprawy.
- Dyskusja: Omów obszary, które otrzymały najwięcej głosów. Czy chcesz zapisać jakieś działanie?
- Działania: Wymień konkretną osobę odpowiedzialną za to działanie. Nie zalecam ustalania więcej niż 3 działań - skup się bardziej na jakości niż na ilości (więcej na ten temat w naszym artykule 7 wskazówek dotyczących dobrych działań).
Lista odpowiednich stwierdzeń
- Dostarczamy świetne wyniki! Jesteśmy z tego dumni, a nasi interesariusze są bardzo zadowoleni.
- Nasz sposób pracy idealnie nam odpowiada.
- Naprawdę szybko załatwiamy sprawy. Bez czekania, bez opóźnień.
- Planowanie naszych sprintów zawsze opiera się na osiągnięciu jak największych korzyści dla klienta w danym czasie.
Dzielimy się również niedokończonymi pracami z interesariuszami na wczesnym etapie, aby jak najszybciej uzyskać informacje zwrotne.
- Każdy członek zespołu programistów wnosi odpowiedni wkład w planowanie sprintów.
- Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
- Odwaga: Cenimy, gdy ktoś wykazuje się odwagą.
- Szacunek: Szanujemy wzajemnie nasze pomysły, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.
- Zaangażowanie: Każdy członek zespołu dokłada wszelkich starań, aby dotrzymać obietnic.
- Skupienie: Nie pozwalamy, aby cokolwiek odwracało naszą uwagę od realizacji celu sprintu.
- Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
- Prowadzimy konstruktywną wymianę wiedzy między nowymi i bardziej doświadczonymi kolegami i koleżankami.
Nowe gry i pomysły retrospektywne
Gra 5: Born to lie 🙂
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-20 minut | Cel: Wzajemne poznanie się, analiza komunikacji w zespole
Podstawowy pomysł: Każdy w zespole zaznacza dwa miejsca na mapie świata - i wyjaśnia, dlaczego się tam urodził. W jednym z tych miejsc osoba rzeczywiście się urodziła. Drugie miejsce to kłamstwo.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Każdy członek zespołu zaznacza dla siebie miejsce, w którym się urodził, oraz inne miejsce (ewentualnie na cyfrowej tablicy, patrz wyżej).
- Timebox 5 minut: Następnie członek zespołu wymyśla wyjaśnienie dla obu miejsc, dlaczego się tam urodził.
Na przykład Julia Rodriguez mogłaby powiedzieć:
A) Jak wszyscy wiecie, urodziłam się tuż za rogiem, w Nowym Jorku. Dlatego w końcu tu pracuję i odwiedzam moją rodzinę w każdy weekend.
B) Jak wszyscy wiecie, moje nazwisko brzmi Rodriguez. Pochodzę z Meksyku, gdzie urodziłam się 39 lat temu. Moja rodzina przeprowadziła się do USA krótko po moich urodzinach, ponieważ mój ojciec zaczął tu pracować.
Oba brzmią logicznie - który fakt jest prawdziwy? - 1 minuta Timebox na osobę: Wyjaśnienie dla obu miejsc jest podawane po kolei. Po tym, jak jedna osoba opowie prawdę i kłamstwo, wszyscy w zespole odgadują, które miejsce jest prawdziwym miejscem urodzenia.
- Na koniec możesz usunąć „kłamstwa” z mapy - i masz piękną mapę z miejscami pochodzenia zespołu, którą możesz nawet zapisać na swojej wspólnej stronie zespołu.
Nowe gry i pomysły retrospektywne
Metoda retrospektywy „Mad Sad Glad” jest jednym z klasyków metod retrospektywy. Wymieniane są trzy emocje, które pomagają przeanalizować ostatni sprint. Ten pomysł na retrospektywę nie znajduje się na tablicy Echometer Whiteboard, ale na tablicy Echometer Retro z 3 kolumnami (patrz artykuł: 6 porównywanych tablic retrospektywnych).
- Mad: Co cię rozzłościło?
- Sad: Co cię zasmuciło?
- Glad: Co cię ucieszyło?
W ten sposób dochodzimy do prezentacji 6 zwinnych gier retrospektywnych. Ale czy to wszystko? Nie, to nie wszystko.
Więcej metod i gier retrospektywnych
Jak już wspomnieliśmy, na naszej stronie internetowej i w naszym narzędziu Echometer znajdziesz o wiele więcej gier i metod retrospektywnych.
Jeśli interesuje Cię więcej gier Retrospective, koniecznie sprawdź nasz post z 15 najlepszymi grami (Zobacz artykuł: 15 najlepszych gier Retrospective ).
Artykuł: 15 najlepszych gier retrospektywnychCzęsto to właściwe pytania decydują o jakości retrospektywy. Dlatego też stworzyliśmy szczegółowy post z klasycznymi, nowymi i kreatywnymi pytaniami do retrospektywy. Koncentrują się one w szczególności na drugiej fazie retrospektywy, czyli “Gromadzeniu danych”, a nie na fazie rozpoczęcia (Check-In) lub rozluźnienia atmosfery (Icebreaker) albo zakończenia (Check-Out) (Do artykułu: 54 zabawne metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów ).
Na koniec chciałbym zaznaczyć, że zazwyczaj możesz znaleźć gry retrospektywne wspomniane w naszej Retrospektywie i narzędziu Health Check Echometer. Niektóre z nich są tam wymienione jako szablony tablic, inne jako bezpośrednie metody retrospektywne (tj. używana jest tablica retrospektywna). Możesz uzyskać dostęp do naszego narzędzia tutaj bez logowania i uzyskać wgląd:
Nowe gry retrospektywne: Podsumowanie
Zabawa w zwinnych retrospektywach Scrum jest dobra i przydatna i mam nadzieję, że ten artykuł dał Ci inspirację… Ale to nie wystarczy, aby ulepszyć Scrum Sprinty w zrównoważony sposób.
Jeśli mogę zatem dać ci jeszcze jedną rzecz jako osobie odpowiedzialnej za twój zespół: poświęć swój czas w Sprincie Retro na wypracowanie dobrych miar (artykuł: 8 wskazówek dotyczących dobrego działania w retrosie ). Dobre środki są lepszym lekarstwem na zmęczenie retro niż retros, którzy są tylko dla zabawy.
Dobre narzędzie retrospektywne nie tylko pomoże Ci dobrze się bawić w retro, ale także pomoże Ci w dobrym timeboxingu i odpowiednich działaniach. Jeśli nadal szukasz takiego narzędzia, sprawdź nasz wpis: Porównanie 7 najlepszych narzędzi retrospektywnych .
