Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przejdź na język angielski.

Przejdź na angielski
Christian
Christian

5 zwinnych narzędzi do zarządzania projektami, o których powinieneś wiedzieć

Wyobraź sobie, że grasz w doskonałej drużynie piłkarskiej. Obok ciebie na boisku znajdują się zarówno doświadczeni zawodnicy, jak i młode talenty. Razem łączycie ogromną wiedzę, aby zdobywać tytuły i trofea. 

Ale: nie ma trenera na linii bocznej. Nie ma mistrza z tablicą taktyczną, który poprowadziłby cię do sukcesu dzięki swojej inteligentnej strategii. Rezultat: nie jesteście zgrani. Nie wiecie, co każdy z was robi – i ostatecznie strzelacie do własnej bramki. Ponieważ: Zespół nie może działać bez trenera.

Dotyczy to również firm IT i kierowników projektów. Jako kierownik projektu lub lider, jesteś odpowiedzialny za zapewnienie, że Twoi pracownicy wykorzystują metody, umiejętności, procesy i doświadczenie w taki sposób, aby osiągnąć cele projektu. Aby nie stracić kontroli, potrzebujesz narzędzi, które wspierają Cię w przywództwie. Dlatego dzisiaj pokażę Ci 5 zwinnych narzędzi, których możesz użyć do organizowania swoich projektów i oceny ważnych wskaźników KPI. 

Dlaczego narzędzia zwinne są tak ważne w zarządzaniu projektami?

Efektywne zarządzanie projektami jest niezbędne zarówno dla start-upów, jak i dla średnich i dużych firm. Ponieważ: Zapewnia odpowiednią dystrybucję zasobów i poczucie spójności zespołów. Jest to jedyny sposób na ukończenie projektów w ramach ustalonego budżetu i terminu. 

Jako kierownik projektu potrzebujesz zwinnych narzędzi, aby zapewnić, że produkt jest nie tylko gotowy, ale także wysokiej jakości. Pokażemy Ci, jak korzystać z różnych KPI gdzie rozwój ma problemy i musisz się odpowiednio dostosować. Rezultat: osiągasz wynik, który jest bezpośrednim hitem. Lepszy niż konkurencja.

1) Jira Atlassian

Źródło: Jira | Oprogramowanie do śledzenia zadań i projektów (atlassian.com)

JIRA Atlassian to narzędzie używane głównie przez zwinne zespoły programistyczne. Możesz używać Jira do tworzenia tablic Kanban i Scrum, śledzenia błędów, przeglądania ważnych funkcji i ich monitorowania. Tworzy również mapę drogową całego projektu. Daje Ci to dobry przegląd tego, jak wszystkie zadania są ze sobą powiązane. Aby stale oceniać zwinne KPI, Jira automatycznie raportuje między innymi następujące wskaźniki

  • Prędkość,
  • Sprint Burndown,
  • Epic and Release Burndown,
  • Wykres kontrolny,
  • Łączny schemat przepływu i
  • Wady.

W ten sposób możesz wykorzystać Jira do organizacji swoich projektów, sformalizowania przepływów pracy i optymalizacji wskaźników KPI.

2. versionOne / Digital.ai

Źródło: VersionOne Software 2021 – Recenzje, ceny i demonstracje na żywo (softwareadvice.com) 

VersionOneVersionOne, obecnie Digital.ai, to kompleksowe oprogramowanie do zwinnego zarządzania projektami. VersionOne obsługuje popularne zwinne procesy tworzenia oprogramowania, takie jak Scrum, Kanban, SAFe, Lean, XP i Hybrid. 

Podobnie jak w przypadku Jira, możesz planować i śledzić projekty w wielu zespołach, takie jak epiki, historie, zadania, testy, zagadnienia i problemy. Aby pomóc Ci śledzić i oceniać postępy w projekcie, narzędzie oferuje zwinne metryki, takie jak 

  • Planowanie wydań i sprintów,
  • Śledzenie usterek,
  • Raportowanie Burndown i Velocity oraz
  • Przegląd sprintu i retrospektywy.

Przy okazji, krótka uwaga w kontekście transformacji Agile: Chcesz się upewnić, że aktualnie ustalacie właściwe priorytety w waszej transformacji Agile? 

W takim razie wykonaj nasz test dojrzałości dla waszej transformacji Agile – zajmuje to tylko 3 minuty. Otrzymasz nawet punkt odniesienia na podstawie ponad trzystu innych uczestników. Zobacz przycisk 🙂

 3. obóz bazowy

Źródło: Basecamp: oprogramowanie do zarządzania projektami i komunikacji w zespole

Basecamp to zwinne narzędzie, które koncentruje zarządzanie projektami na ważnych funkcjach organizacyjnych, takich jak

  • Współpraca,
  • Udostępnianie plików, 
  • Kamienie milowe i
  • Listy rzeczy do zrobienia

zredukowane. Narzędzie oferuje gotowe raporty dotyczące zwinnych metryk tylko wtedy, gdy zintegrujesz je za pośrednictwem zewnętrznych dostawców. Domyślnie Basecamp umożliwia tworzenie raportów dotyczących:

  • Zadania przypisane do określonych osób (“czyjeś zadania”)
  • Zaległe zadania (“Overdue to-dos”)
  • Aktywność konkretnej osoby (“czyjaś aktywność”)
  • Zadania dodane i ukończone (“To-dos added & completed”)
  • nadchodzące daty (“Nadchodzące daty”)

To sprawia, że Basecamp jest bardziej czystym narzędziem do zarządzania zadaniami – niż narzędziem do oceny zwinnych KPI.

4. trello

Źródło: Trello

Trello to narzędzie online, które pozwala monitorować postępy w realizacji projektów. Trello wizualizuje projekty na jednej tablicy. W ten sposób zawsze masz przegląd tego, które zadania zostały wykonane i jak daleko. Podstawowa wersja narzędzia nie posiada żadnych zwinnych KPI. Jednak dzięki płatnym rozszerzeniom możesz dodać zwinne wskaźniki, takie jak 

  • Wykresy Burndown,
  • Czas cyklu,
  • Łączny schemat przepływu,
  • WIP Age i
  • Wykresy spalania

zintegruj z Trello. 

5. bonus: Echometer

Na koniec chciałbym przedstawić Ci Echometer. Echometer to narzędzie programistyczne, za pomocą którego możesz zdefiniować ważne KPI zarówno na poziomie zarządzania (np. Centrum Doskonałości Agile), jak i indywidualnie na poziomie zespołu (np. Scrum Master). To zwinne narzędzie koncentruje się na metrykach kulturowych, które są mierzone interaktywnie i różnorodnie w retrospektywach, a przede wszystkim omawiane. 

W ten sposób możesz nie tylko śledzić postępy w projekcie, ale co ważniejsze, jak rozwija się Twój zespół, gdzie występują tarcia i jak sobie radzisz. jak zadowoleni są twoi pracownicy – są ważnymi wskaźnikami, które wpływają na wydajność twojego projektu. Wyjaśnimy Ci dokładnie, jak to działa tutaj.

Wnioski

Zwinne planowanie z odpowiednimi narzędziami jest obecnie najważniejszym elementem zarządzania projektami. Umożliwia zachowanie elastyczności przez cały czas trwania procesu rozwoju i optymalizację tam, gdzie jest to potrzebne. Ostatecznie zwiększysz nie tylko jakość produktu, ale także zadowolenie pracowników. Jeśli chcesz skutecznie rozwijać swoją organizację, zapoznaj się z naszą ofertą. darmowy ebook on. Przedstawiamy w nim 12 warsztatów zespołowych z perspektywy psychologicznej.

Nawiasem mówiąc, w poniższym filmie Tech Lead, klient Echometer, wyjaśnia swoje 5 ulubionych funkcji narzędzia Echometer Retro. Spoiler: Był pozytywnie “zszokowany”. 😄

Play

Kategoria bloga

Więcej artykułów o "Skalowanie zwinności"

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Krótki przegląd modelu Spotify: Jak Squads, Tribes, Chapters i Guilds skalują zwinność, jakie role są zaangażowane i na co należy zwrócić uwagę podczas wdrażania.

Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI

Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI

Amerykański dziennikarz i pisarz Prentice Mulford powiedział kiedyś: „Ten, kto rozpoznaje zło, już prawie je wyleczył.“ Prentice Mulford Nic więc dziwnego, że mierzymy temperaturę, odwiedzamy lekar...

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Efektywna współpraca w zespołach ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu, zwłaszcza w kontekście metod zwinnych, takich jak Scrum. Umowy robocze odgrywają kluczową rolę w tworzeniu jasnych ra...

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Jako doświadczony psycholog i Scrum Master rozumiem wyzwania stojące przed liderami zespołów w środowiskach zwinnych. Znalezienie równowagi pomiędzy zwinnością a przywództwem nie jest łatwym zadani...

Cele menedżera produktu: 5 wskazówek i przykładów

Cele menedżera produktu: 5 wskazówek i przykładów

Menedżerowie produktu odgrywają kluczową rolę w rozwoju i marketingu produktów. Aby odnieść sukces, muszą wyznaczyć i realizować jasne cele w zakresie wydajności menedżera produktu. W tym artykule...

Czym jest Product Owner w Scaled Agile Framework SAFe? - Liczby, dane, fakty 

Czym jest Product Owner w Scaled Agile Framework SAFe? - Liczby, dane, fakty 

Wyjaśniamy, czym jest Właściciel Produktu Scaled Agile Framework (SAFe) i przedstawiamy 6 różnych typów Właścicieli Produktu.

Scrum - co to właściwie jest? Wyjaśnij to w prosty sposób!

Scrum - co to właściwie jest? Wyjaśnij to w prosty sposób!

Chciałbyś pracować zwinnie, ale zadajesz sobie pytanie: Czym w ogóle jest Scrum? Wyjaśniamy najważniejsze rzeczy, aby Twój zespół mógł z powodzeniem pracować w zwinny sposób!

Łączenie OKR i Scrum: Jak to działa (warsztaty, cel sprintu i cykle)

Łączenie OKR i Scrum: Jak to działa (warsztaty, cel sprintu i cykle)

Sowohl Scrum als auch OKR erfreuen sich als Frameworks in der agilen Community aktuell großer Beliebtheit. Scrum kommt eher aus der Welt der Softwareentwicklung, OKRs eher aus der Strategie. Aber l...

Agile at Scale: Porównanie 5 najważniejszych frameworków

Agile at Scale: Porównanie 5 najważniejszych frameworków

Ramy Agile pomagają firmom dostarczać produkty klientom szybciej i bardziej niezawodnie. Wdrożenie Agile w poszczególnych zespołach jest dość łatwe. Wyzwaniem jest wdrożenie zwinnej pracy w całej o...

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy