Retrospektywa "Kanban Health Check" z bezpośrednim dostępem
Szukasz zwinnej retrospektywy dla swojego zespołu Kanban? Bardzo dobrze, w takim razie znalazłeś to, czego szukasz.
Retrospektywa Kanban
Retrospektywa dla zwinnych zespołów Kanban
Po pierwsze, możesz oczywiście korzystać z typowych formatów retrospektyw sprintu w zwinnych zespołach Kanban, takich jak „Keep, Stop, Start”, retrospektywa rozgwiazdy lub żaglówki wykonaj.
Ponieważ jednak szukasz retrospektywy Kanban, zakładam, że chcesz zastanowić się nad swoimi kanbanowymi sposobami pracy. I tak, w tej retrospektywie Kanban przeprowadzimy zwinny Health Check twoich procesów Kanban.
Retrospektywa “Kanban Health Check
Ta „retrospektywa Kanban” zasadniczo daje ci kilka punktów, kilka zdań kontroli stanu, które możesz omówić ze swoim zespołem zwinnym.
Każdy z nich to zachowanie lub artefakt „najlepszej praktyki” w świetnych zespołach zwinnych Kanban. Zazwyczaj każdy członek zespołu anonimowo odpowiada na następujące pytania w skali od 1 (w ogóle się nie zgadzam) do 7 (całkowicie się zgadzam).
Retrospektywa: Proces Kanban
- „Nasza tablica Kanban odzwierciedla aktualny stan naszej pracy.”
- „Podczas naszych spotkań na stojąco koncentrujemy się na ważnych zadaniach i efektywności naszej pracy.”
- „Limity WIP każdej fazy optymalizują nasz przepływ.”
Retrospektywa: Planowanie Kanban
- „Nasz zespół ma dobre zabezpieczenie planowania.”
- “Kwestionujemy wartość zadań i odrzucamy je, gdy jest to właściwe”.
- “Praca w kolejce jest zawsze aktualna i gotowa do wdrożenia”.
- „Dobrze radzimy sobie z nieplanowaną pracą.”
Retrospektywa: wskaźniki Kanban
- “Dokonujemy przeglądu naszych wskaźników przepływu, aby zidentyfikować możliwości poprawy”.
- „Mamy odpowiednie metryki i możliwości wizualizacji naszej wydajności i skumulowanego przepływu.”
Retrospektywa: ulepszenia Kanban
- „W naszym zespole wdrażamy znaczące ciągłe udoskonalenia.”
- „Członkowie zespołu indywidualnie biorą odpowiedzialność za ulepszenia.”
Anonimowe wyniki dotyczące tych punktów są następnie odzwierciedlane w twojej zwinnej retrospektywie. Po uwidocznieniu wyników poszczególnych punktów możesz zapytać: „Jak wyjaśniacie wyniki? Podzielcie się tym, co osobiście odpowiedzieliście”.
Przy okazji: Nasze zwinne narzędzie Health Check i narzędzie retrospektywne Echometer pomoże Ci przeprowadzić dokładnie ten warsztat online. Jeśli chcesz przeprowadzić tę Retrospektywę Kanban za darmo, po prostu otwórz ją za pomocą przycisku.
Nawiasem mówiąc, przycisk przeniesie Cię bezpośrednio do retro. Jeśli chcesz dostosować pytania, musisz najpierw zarejestrować się za darmo Konto Utwórz.
W przeciwnym razie oczywiście obowiązuje to samo: Możesz elastycznie włączać pytania otwarte, tak jak w przypadku Typowe metody retrospektywne - co poszło dobrze, co nie poszło tak dobrze, poza Kanbanem?
Pozostała część zwinnej retrospektywy sprintu przebiega zgodnie z typowymi 5 fazami retrospektywy - głosowanie nad najważniejszymi tematami, a następnie wystarczająco dużo czasu na opracowanie dobrych elementów akcji lub środków.
Dlaczego podoba mi się ta retrospektywa
Bardzo lubię tę retrospektywę sprintu (i inne retrospektywy kontroli stanu), ponieważ można ją powtarzać - a jeśli się poprawisz, zobaczysz po 3-12 miesiącach, jak się poprawiłeś na podstawie konkretnych liczb!
Oczywiście liczby te są jedynie postrzegane przez członków zespołu. Niemniej jednak pomaga ci to mieć przynajmniej przybliżone wskazania dla twojego zespołu. Agile Coaching Wydajność aby otrzymać.
Podsumowanie – Retrospektywa Kanban
Kanban to pozornie prosta metoda, ale są pewne rzeczy, które są znacznie trudniejsze do opanowania, niż myślisz. Te najlepsze praktyki odnoszących sukcesy zwinnych zespołów Kanban powinny dać ci kilka pomysłów na to, jak ulepszyć swoje procesy Kanban.
Jest o wiele więcej rzeczy, które możesz zrobić lepiej. Jeśli chcesz mieć więcej tych najlepszych praktyk, a może nawet Ciągła kontrola kondycji zespołu chcesz wprowadzić (w tym oczywiście pomiar „jakości Kanban”), możesz to zrobić bezpłatnie za pomocą Echometer Zrób to.
