Det agile retrospektivet "sjøstjerne" forklart med eksempler
Ser du etter Seestern Sprint Retrospective eller en mal for det som Agile Coach eller Scrum Master? Godt valg - Seestern-retrospektivet er en av klassikerne. Jeg vil gjerne forklare deg hvordan det fungerer.
Tilbakeblikk på Starfish Sprint
5 spørsmål du bør stille i et sjøstjernetrospektiv
Det første du bør vite om den agile Seestern-retrospektiven: Den kalles det fordi det vanligvis stilles 5 spørsmål - representert i form av en sjøstjerne. Slik ser det vanligvis ut på et digitalt whiteboard eller på papir.
Hvert av disse 5 områdene i retrospektivmalen står for et område med tilbakemelding, som vanligvis innledes med et ord som overskrift (og instruksjon). Du kan enten be gruppemedlemmene om å legge igjen tilbakemelding på utsiden av stjernen, slik bildet indikerer - eller også inne i de 5 hullene som automatisk dannes i en sjøstjerne.
Sjøstjerner Retro ⭐️
Det er områdene “Behold”, “Stopp”, “Start”, “Mer”, “Mindre”.
- Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?
- Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.
- Stopp: Hva skal vi stoppe med?
- Et eksempel: Du er ikke fornøyd med det nye verktøyet som skal hjelpe deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Du bør ikke bruke det lenger.
- Start: Hva skal vi begynne med?
- Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra, det mangler såkalt “mot”. Psykologisk sikkerhet . Du kan begynne med å utvikle en smidig Team Health Check i 3 trinn i teamet ditt.
- Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?
- Eksempel: Du synes det er flott at et av teammedlemmene dine aktivt fremhever positive ting på møtene. Det vil vi ha mer av!
- Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?
- Eksempel: Det er lurt å ta en titt innimellom på agile beregninger å se på teamets Velocity - men ikke i hver sprint! Det er altfor mye. Vi bør gjøre det sjeldnere, for eksempel bare en gang i kvartalet i en retrospektiv.
Du kan forresten også finne dette tilbakeblikket i vårt Echometer Retro Tool (mer om dette emnet): Verktøyet Starfish Retrospective ) og gjennomføre online med teamet ditt uten å logge inn. Bare klikk på knappen “Åpne denne retroen nå” ovenfor.
Du har kanskje lagt merke til at Seestern Sprint-retrospektivet ligner ganske mye på “Keep, Stop, Start”-retrospektivet. Men det er ikke det samme - det legges til to ord, og det er en fancy metafor bak det 😁.
Hva du bør tenke på i det agile sjøstjerne-retrospektivet
Som jeg nevnte i forrige avsnitt, har denne retrospektive metoden ganske mange spørsmål. De fleste retrospektiver har tre spørsmål, denne har fem, så sett en klar tidsramme eller bruk aktiv tidsavgrensning!
Avhengig av hvor mye tid du har satt av til dette retrospektivet, kan du til og med be alle om å skrive ned tilbakemeldingene sine på en forståelig måte. Deretter kan du be alle stemme direkte på disse skriftlige tilbakemeldingene (anonym avstemning), slik at du bare trenger å snakke om de tingene som teamet har “stemt” på flest ganger.
Konklusjon - Seestern Retrospektive
Starfish Sprint Retrospective er en av de klassiske retrospektive metodene. Hvis du liker den, liker du sannsynligvis også disse 32 Retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle falt.
"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"
Løs denne utfordringen
"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"
Løs denne utfordringen
"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Løs denne utfordringen
