6 retrospektive spill for ambisiøse Agile-team

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Foran dere på Echometer-tavlen er det noen bilder av hester. Hvilket passer best til det siste sprintet? Grunnen til at man velger et bilde, er relativt uviktig.
2. Alle bestemmer seg for et bilde ved å lage en sticky på tavlen ved å dobbeltklikke.
3. Nå forklarer alle kort i én til to setninger hvorfor de valgte det aktuelle bildet. Avgjørelsen trenger ikke bevisst å være «logisk» – det handler om å fange opp stemningen og skape en god samtaleatmosfære.
4. Den respektive innsjekkingen av teammedlemmene blir verken vurdert eller kommentert – man har selvfølgelig lov til å le. Det skrives eventuelt ned noe interessant for å bruke det igjen i den senere delen av retrospektivet.
5. Nå fortsetter man med neste fase av retrospektivet, «datainnsamlingen» (til artikkelen: 5 faser av en retro er ikke nok). Alternativt kan dere (for eksempel i Echometer Tool) også se på tiltakene fra det siste retrospektivet sammen.

Du kan se grunnideen til dette retrospektive spillet godt på den elektroniske tavlen ovenfor, inkludert noen eksempler:

1. Her handler det om at teamet skal bli bedre kjent. Hvert teammedlem skriver en beskrivelse eller maler en skisse av seg selv på en skjult sticky i Echometer-tavlen. Viktig her: Det bør ikke være for åpenbart. Det er bedre å skrive ned konkrete detaljer: For eksempel at man er ekstremt glad i risengrynsgrøt eller har hatt blått hår som ungdom.
2. Nå blir resultatene avslørt samtidig, uten at det er klart hvem som har skrevet eller malt hva.
3. Hvert teammedlem prøver å gjette hvem som menes med beskrivelsene. Dette skjer igjen i en kort, stille fase med skjulte "stickies", for ikke å påvirke hverandre.
4. Når alle er ferdige, går dere gjennom hver beskrivelse enkeltvis. Teammedlemmene avslører samtidig hvem de forventet der.
5. Eventuelt kan teammedlemmer også forklare hvorfor de kom frem til dette valget.

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Basert på emojier og tilhørende spørsmål reflekterer hvert teammedlem over den siste Scrum-sprinten.
   1. Væren: Hva gir deg energi?
   2. Krepsen: Hva gjør deg nostalgisk?
   3. Jomfruen: Hvor er det behov for litt mer perfeksjon?
2. Ideelt sett samles tilbakemeldingene først inn individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruke tidtakeren og for eksempel stille den inn på 3 minutter, slik at denne delen ikke tar for lang tid. Forresten: Med Echometer kan denne delen, «datainnsamlingen», også skje asynkront før retroen i form av en digital undersøkelse.
3. I neste trinn presenterer hvert teammedlem resultatene individuelt, og de videre fasene av retrospektivet fortsettes: Temaer diskuteres, prioriteres ved hjelp av en avstemning, og tiltak avledes (til artikkelen: 5 faser av et retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjelpe deg med alt dette.

1. Du velger en rekke utsagn om atferd som du mener teamet kan forbedre (se nedenfor, andre veksling). Dette er for eksempel tingene som spørres om i Spotify Health Check. 
2. Du kan selvfølgelig endre disse spørsmålene og gjøre noen av dem morsommere eller mer kreative.
3. Hver person angir hvor enig de er i disse påstandene på Echometer-skalaen fra 1 til 7. 
4. Resultatene vises i grafikken. Nå blir alle bedt om å forklare resultatene:
   «Hvordan forklarer dere den høyeste støtten fra deres personlige perspektiv? Og den laveste avstemningen?»
5. Når du har gått gjennom alle punktene i helsesjekken og dere har diskutert dem, fortsetter du med de typiske 5 fasene i et smidig retrospektiv. 
6. Forklar tanker: Etter at alle er ferdige med denne delen, deler alle sine tanker (og notater) etter tur. Ingen diskusjon finner sted på dette tidspunktet.
7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale poeng å stemme på. Nå setter du poengene der du ser behov for forbedring.
8. Diskusjon: Diskuter områdene som har fått flest stemmer. Vil du skrive ned et tiltak? 
9. Tiltak: Navngi en bestemt person som er ansvarlig for dette tiltaket. Jeg anbefaler å ikke registrere mer enn 3 tiltak – fokuser heller på kvalitet enn kvantitet (mer om dette i innlegget vårt 7 tips for gode tiltak).

1. Vi leverer gode resultater! Vi er stolte av det, og våre interessenter er veldig fornøyde.
2. Vår arbeidsmåte passer oss perfekt.
3. Vi får ting gjort veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.
4. Planleggingen av våre sprinter er alltid basert på å oppnå størst mulig kundeverdi i den gitte tiden.

5. Vi deler også uferdig arbeid tidlig med interessenter for å få tilbakemeldinger så raskt som mulig.

6. Hvert medlem av utviklerteamet bidrar på en passende måte i sprintplanleggingen. 
7. Vi er åpne for konstruktive tilbakemeldinger og kan vokse på dem.
8. Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.
9. Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
10. Engasjement: Hvert teammedlem er opptatt av å holde løfter.
11. Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra å forfølge sprintmålet.
12. Åpenhet: Vi er åpne for konstruktive tilbakemeldinger og kan vokse på dem.
13. Vi har en konstruktiv kunnskapsutveksling mellom nyere og mer erfarne kolleger.

1. Hvert teammedlem markerer for seg selv stedet der de ble født, og et annet sted (om nødvendig på en digital tavle, se ovenfor). 
2. Tidsbegrensing 5 minutter: Deretter finner teammedlemmet på en forklaring for begge steder om hvorfor de ble født der.
   
   For eksempel kan Julia Rodriguez si følgende:
   A) Som dere alle vet, ble jeg født rett rundt hjørnet i New York. Derfor jobber jeg tross alt her og besøker familien min hver helg.
   B) Som dere alle vet, er mitt familienavn Rodriguez. Jeg kommer egentlig fra Mexico, hvor jeg ble født for 39 år siden. Familien min flyttet til USA kort tid etter fødselen min fordi faren min begynte å jobbe her.
   Høres begge logiske ut - hvilket faktum er sant?
   
   
3. 1 minutt tidsbegrensing per person: Forklaringen for de to stedene gis etter tur. Etter at en person har fortalt sannheten og en løgn, gjetter alle i teamet hvilket sted som er det virkelige fødestedet.
4. Til slutt kan du slette "løgnene" fra kartet - og da har du et fint kart over teamets opprinnelsessteder, som du kanskje til og med kan lagre på deres felles teamside.