Denne siden er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for en bedre leseopplevelse.

Bytt til engelsk
netgo group logo

Casestudie: Echometer i netgo-konsernet

Forankre bedriftens verdier og fremme team- og lederutvikling i hele selskapet med Echometer.

netgo basecamp netgo logo small

Om netgo-konsernet

netgo group ble grunnlagt i 2007 og har hovedkontor i Borken (NRW). Med sine over 1150 ansatte på over 30 lokasjoner støtter den mellomstore bedrifter på veien mot digitalisering med tjenester rundt IT-området fra Managed Cloud til Product Development.

netgo group har som IT-systemhus gjort det til sin oppgave å være en pioner innen IT-revolusjonen. For å oppnå dette bygger de en portefølje av selskaper for å støtte mellomstore bedrifter helhetlig i deres digitale transformasjoner og innovative IT-prosjekter – enten det gjelder en skyimplementering, løsninger for disruptive forretningsmodeller, finjustering av etablerte prosesser eller transformasjon til digitalisering.

Utgangssituasjon

Rask vekst og integrasjoner etter fusjoner

Som en del av sin vekststrategi har netgo group siden 2019 målrettet kjøpt opp flere selskaper for å utvide sin tjenesteportefølje.

Selskapene i konsernet skal i stor grad forbli uavhengige for å fortsette å kunne reagere dynamisk på endringer.

Samtidig tilbyr netgo group sine medlemmer verdifulle fordeler. Dette inkluderer spesielt det interne nettverket og markedstilgangen. Samtidig er det en stor utfordring å etablere en enhetlig bedriftskultur, filosofi, verdier og mål i gruppen.

Utfordringen

  • Verdier i netgo group også integrert i Post Merger Integration-prosessen
  • Bedriftskultur holdt i fokus og forankret i teamenes hverdag
  • Heterogene krav fra de desentraliserte forretningsområdene tas i betraktning

Løsningen med Echometer

Å gjøre bedriftskulturen målbar som en suksessfaktor

Kulturbarometeret - sentralisert og desentralisert på samme tid

Ved hjelp av Echometer kan felles verdier og kulturelle mål defineres - og gjøres målbare. Det oppstår kontinuerlig innsikt i trivselen og utviklingen til teamene og forretningsområdene.

I tillegg til de sentrale temaene kan teamene også definere sine egne spørsmål for å svare på de individuelle utfordringene til teamene.

Basert på resultatene muliggjør Echometer regelmessige gjennomganger av resultatene på teamnivå gjennom retrospektiver integrert i verktøyet (spesielle teamworkshops).

Echometer Cultural Health Check

Endringer nedenfra og opp i teamene

For å utvikle team bærekraftig, må man investere i teamenes selveffektivitet. En måte å sikre dette på tvers av selskapet er teamretrospektiver.

Med Echometer som digital støtte i forberedelsen, oppfølgingen og modereringen, blir teamretrospektivformatet enkelt å implementere for alle team - selv uten at det er behov for en coach i hver retrospektive.

Echometer kombinerer retrospektivene med regelmessige undersøkelser der teamene spesifikt evaluerer aspekter av samarbeidet sitt. Disse resultatene tjener deretter som grunnlag for å utlede tiltak i teamretrospektivene. Dette skaper en målbar forbedringsprosess som også gjør effekten av tiltakene transparent.

Merverdier

En lærende og tilpasningsdyktig organisasjon

Netgo group har definert tematiske prioriteringer for det overordnede kulturbarometeret i samsvar med de strategiske målene, med fokus på:

  • Bedriftsutvikling
  • Medarbeidertilfredshet
  • Kundeorientering
  • Samarbeid på tvers av selskaper

I tillegg har forretningsområdene og teamene muligheten til å kartlegge sine egne temaer for å imøtekomme den individuelle konteksten til sitt eget forretningsområde.

Team er ikke bare feedbackgivere, men initierer også aktivt tiltak i forbindelse med sine teamretrospektiver. På slutten av en teamretrospektive samles ROTI "Return on Time Invest" inn. Team bekrefter merverdien av teamworkshops med en score på gjennomsnittlig 8,2 av 10 poeng.

Resultatene

  • Bedriftsverdier målbare og samtidig aktivt integrert i teamenes hverdag
  • Vellykket implementering av teamretrospektiver for en bottom-up endringsprosess
  • Effektivitetskontroll for overordnede tiltak, spesielt i forbindelse med PMI-prosessen
Melissa Wedekind
"I motsetning til klassiske HR-verktøy gir Echometers tilnærming, som kombinerer retrospektive teamundersøkelser med spørreundersøkelser, oss ikke bare muligheten til å innhente tilbakemeldinger, men også til å involvere teamene aktivt i endringsprosessene. På denne måten oppfyller Echometer akkurat det lederskapet og den bedriftskulturen vi ønsker."
Melissa Wedekind | Strateg for mennesker

Kom i gang nå!

Bestill en online-demo nå og finn ut hvordan Echometer også kan bidra til teamutvikling og kulturendring i din bedrift.

Arranger nettdemo
CTA