Denne siden er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for en bedre leseopplevelse.

Bytt til engelsk
Christian
Christian

Kan en Scrum Master være produkteier? 3 alternativer

Du står overfor spørsmålet: “Kan en Scrum Master være Product Owner, kan den samme personen ta på seg begge jobbene?” La oss utforske dette dilemmaet sammen og hjelpe deg med å finne det beste alternativet for ditt agile team.

Jeg går gjennom 3 “handlingsalternativer”, der alle tre er teoretiske, men som kanskje kan hjelpe deg med spørsmålet ditt.

Kan Scrum Master og produkteier være samme person i et PO-forhold?

Forholdet mellom Scrum Master og produkteier

Scrum Master og Product Owner utgjør den dynamiske duoen som i stor grad påvirker suksessen til agile team. Forholdet mellom scrum master og produkteier er derfor svært viktig. Mens scrum masteren fjerner hindringer og driver teamet fremover prosessmessig, sørger produkteieren for at interessentenes interesser blir ivaretatt. Tydelig kommunikasjon, kontinuerlig dialog og en felles forståelse av de smidige prinsippene er avgjørende for begge rollene og deres forhold til hverandre. 

Men hva om Scrum Master- og Product Owner-rollene, som potensielt kan komme i konflikt med hverandre, skal forenes i én person? Da er det ikke lenger et forhold mellom Scrum Master og Product Owner, men begge blir plutselig én person. Jeg ser tre alternativer for dette scenariet.

Kan Scrum Master og produkteier være samme person i et PO-forhold?

Alternativ 1: Scrum Guide som en retningslinje

Kan Scrum Master og produkteier være samme person? Hvis vi holder oss til Scrum-guiden, vil anbefalingen sannsynligvis være følgende: Hold rollene som Scrum Master og produkteier atskilt. Dette er et prinsipp som skal fremme effektiviteten og smidigheten i smidige prosesser.

Hvis det er økonomisk mulig, må du ikke være redd for å påta deg begge rollene. Da unngår du potensielle interessekonflikter og kan konsentrere deg om de spesifikke ansvarsområdene.

Jeg synes det er åpenbart at det er fornuftig å skille rollene. Men hva om det av en eller annen grunn kan være vanskelig? Jeg ser to andre muligheter.

Kan Scrum Master og produkteier være samme person i et PO-forhold?

Alternativ 2: Gå hele veien

Hvis du ser på deg selv som en erfaren Scrum Master og Product Owner og mener at du kan opprettholde balansen mellom de to rollene, kan du selvfølgelig ta skrittet fullt ut og kombinere Scrum Master og Product Owner i én person. Da er svaret ja: En Scrum Master kan være PO eller produkteier. Agile-prinsippene oppfordrer tross alt til eksperimentering. Å ha på seg begge hattene i en periode vil helt sikkert gi ny og fremfor alt praktisk innsikt. 

Men advarsel: I praksis viser det seg ofte at kombinasjonen av begge rollene har en tendens til å føre til ubalanse. Det kan imidlertid finnes et kompromiss som optimaliserer sannsynligheten for å lykkes.

Kan Scrum Master og produkteier være samme person i et PO-forhold?

Alternativ 3: Et gunstig kompromiss

Min hypotese er at hvis du tar på deg begge rollene i én og samme person, vil PO-rollen ha en tendens til å dominere i det daglige fordi det ofte må tas mer konkrete beslutninger der. Du vil sannsynligvis bli en slags produkteier som modererer alle møter.

Samtidig vil rollen som Scrum Master spesielt lide under at a) møter er dårligere forberedt og b) teamet blir mindre overvåket for for eksempel å identifisere hindringer tidlig – i utgangspunktet vil temaet “kontinuerlig forbedring” sannsynligvis lide massivt.

For å motvirke disse to punktene kan et pragmatisk kompromiss for produkteieren være å bruke digital støtte. Et eksempel på dette er bruken av Echometer som digital coach.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

Jeg ble overrasket over hvor mange team som avviker fra den anbefalte normen for fordelingen av de to rollene Scrum Master og Product Owner.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

Kan Scrum Master og produkteier være samme person i et PO-forhold?

Konklusjon - produkteier og Scrum Master

I den agile verden dukker spørsmålet “Kan en Scrum Master være Product Owner?” overraskende ofte opp, så det må være et visst behov. Valget mellom klare roller, fleksibel dualitet eller felles ansvar avhenger av de individuelle behovene til teamet ditt. Finn det alternativet som passer best for din agile reise, og husk alltid det agile manifestet og Scrum Guide. Som en tommelfingerregel gjelder det: Prøv å få begge rollene i 2 personer på fulltid inn i teamet!

Til slutt, igjen en påminnelse: Hvis du noen gang vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en agil retrospektiv uten å logge inn nedenfor, i dette tilfellet “Keep, Stop, Start”-workshopen. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Blogg-kategori

Flere artikler om «Skalering av smidighet»

Se alle artikler i denne kategorien
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Kort oversikt over Spotify-modellen: Hvordan Squads, Tribes, Chapters og Guilds skalerer smidighet, hvilke roller som er involvert og hva du bør være oppmerksom på når du implementerer.

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

Som psykolog og Scrum Master har jeg sannsynligvis et uvanlig syn på ideer til sprintretrospektiver. Jeg har et litt sterkere fokus på den «myke» siden av kontinuerlig forbedring. Man kan også snak...

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

I teamet mitt gjennomfører vi en agil retrospektiv oftere enn gjennomsnittet: Hver fredag, altså en gang i uken. Og du vil ikke tro det – blant annet takket være de mange flotte malene for agile re...

Hvordan kan du forbedre kommunikasjonen i et eksternt programvareutviklingsteam?

Hvordan kan du forbedre kommunikasjonen i et eksternt programvareutviklingsteam?

Det finnes ulike tiltak og tilnærminger for å forbedre kommunikasjonen i virtuelle eller eksterne team av programvareutviklere og programvareingeniører. Det spiller ingen rolle om det dreier seg om...

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops for forbedring

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops for forbedring

Hvis du er en teknisk leder, vil du sannsynligvis vite hvor godt teamet ditt leverer programvare, og hvordan du kan forbedre dette. Kanskje du allerede har hørt om DORA-metrikkene og SPACE-rammever...

Agility Health Radar: De 13 mest populære modellene for agile KPIer

Agility Health Radar: De 13 mest populære modellene for agile KPIer

Den amerikanske journalisten og forfatteren Prentice Mulford sa en gang: „Den som gjenkjenner et onde, har allerede nesten kurert det..“ Prentice Mulford Det er derfor ikke så rart at vi tar tempen...

Arbeidsavtaler: 10 eksempler, eksempler og maler

Arbeidsavtaler: 10 eksempler, eksempler og maler

Effektivt samarbeid i team er avgjørende for å lykkes, spesielt i forbindelse med smidige metoder som Scrum. Arbeidsavtaler spiller en avgjørende rolle når det gjelder å skape et tydelig rammeverk...

Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver

Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver

Som teamleder tar du et stort ansvar for dine medarbeidere og teamet ditt. Denne sjekklisten for teamledere vil gjøre det lettere for deg å holde oversikten og sørge for at ingenting går galt. Vår...

Scrum-masteren som tjenende leder: 8 tankevekkere

Scrum-masteren som tjenende leder: 8 tankevekkere

Som erfaren psykolog og Scrum Master forstår jeg utfordringene som teamledere står overfor i agile miljøer. Det er ingen enkel oppgave å finne balansen mellom smidighet og lederskap. I dette innleg...

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.