スクラムマスター不在のレトロスペクティブ？ 5つのヒントとテンプレート

スクラムマスターがレトロスペクティブをリードすることに慣れているが、もし彼が不在だったらどうなるだろうか？ご心配なく。スクラムマスターなしでアジャイルレトロスペクティブを成功させるためのヒントとテンプレートがここにある。

スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ

スクラムマスターがいなくても良いレトロを作るためのヒント

ここでは、スクラムマスターがいなくても良いレトロスペクティブを実施するのに役立つ、いくつかの考えを事前に紹介する。

ボランティアの司会者が理想的だ

ー スクラムマスターがーなき回顧会ではーではーではー チーム内部からーからー自発的なー モデレーターをー（ーー チームメンバーのーメンバーのー」（ー司会が自発的であれば、より熱意を持って行われる傾向もある。

時間ではなく、楽しい会話に集中する

専任のスクラムマスターがいない場合、質の高い対話が優先されるため、時間制限がおろそかになることがあります。これには長所と短所があります。チームの核となる課題について話し合い、対策を講じるための十分な時間を確保するという目標を立ててください…

良い行動項目をブレインストーミングするために十分な時間を取る

有意義で実行可能なアクションを策定することは、 retrospectives の重要な要素です。チームで協力して質の高いアクションアイテムを開発するために十分な時間を取ってください。その際、すべてのチームメンバーの視点を考慮し、対策が現実的であることを確認することが重要です。アクションアイテムを徹底的に作成することで、持続可能な変化をもたらすことができます。それが最終的に重要です。

積極的な参加を促す

専属のスクラムマスターがいないと、レトロスペクティブへの参加が薄れる可能性がある。全員が積極的に参加するように促す。チームのモチベーションが下がっているようなら、次のことを強調する：これはあなたのためではなく、チームのためなのだ。レトロスペクティブが20分で終わっても、まったく問題ない。重要なのは、最も重要なトピックが話し合われたということだ。

経験則：レトロスペクティブが退屈だと思われれば、適切なトピックは議論されない。

ポジティブな側面に焦点を当てる

アジャイルプロジェクト管理とは、問題を特定するだけでなく、強みやポジティブな側面を見ることでもあります。そうでない場合は、スクラムマスターなしで、成功に焦点を当てることで、retrospective をポジティブな方向に導きます。質問例：「前回のスプリント作業で個人的にハイライトされたことを共有し、これらの成功をどのようにさらに発展させることができるかについて話し合いましょう。」

ー スクラムマスター・レディットなしでのー 交流とったな。

スクラムマスターのいないアジャイルレトロスペクティブに関する更なる情報や経験の交換のために、私はRedditを訪問することを勧める。ここではAgileの熱狂的なファンがベストプラクティスを共有している。だから、あなたのレトロスペクティブを洗練させるために、このコミュニティの集合知を利用してはどうだろう。

道具を使う

もちろん、デジタル化はアジャイルチームにとどまらない。スクラムマスターがいなくても、ツールを使ってレトロスペクティブをうまく開催することができる。例えば、Echometerは、バーチャルコラボレーションとリアルタイムでのアイデアの共有を可能にする。これらのツールは、ディスカッションを文書化し、アクションアイテムを記録し、進捗を追跡する明確な方法を提供することを容易にする。適切なツールは、物理的なプレゼンスが不可能な場合でも、コンテンツに集中し、チームのコラボレーションを強化するのに役立つ。

スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ

テンプレート：優れた回顧的質問が違いを生む

適切な質問を選択することは、スクラムマスターなしの retrospective の成功にとって不可欠です。質問が具体的な改善点を特定するように促すことを確認してください。たとえば、「何が特にうまくいきましたか？」や「どのような障害が発生しましたか？」のような質問は、効果的な議論の基礎を形成し、具体的な対策を促す可能性があります。

レトロスペクティブ・ツールとして、私たちEchometerは当然、もっと多くのテンプレートをストックしている。以下にいくつかの例を挙げる。さらに深く追求したいなら ここに54の創造的な回顧テンプレートがある。 .

「What Went Well」retrospective は、retrospectives のすべてのテンプレートの中で、おそらく最も人気があり、よく知られています。これは、他の多くの retrospective に見られるパターンに基づいていますが、周りのすべてのギミックなしで簡単です。

retrospective 「Liked, Learned, Lacked, Longed for」は、4l-retrospective と呼ばれます。そう呼ばれる理由は明らかだと思います。

帆船レトロは、Agilenレトロスペクティブ・テンプレートの最初の画像ペイント・レトロである。さあ、準備をして錨を下ろそう：

ミケランジェロは芸術的な絵画で知られる偉大な芸術家である。あなたたちチームも基本的には絵画を描くことになる。どうすれば傑作になるのか？

マリオカートは今日の仕事のように予測不可能だ。いつバナナの皮が投げられるかわからないが、精神的にはそれに備えることができる。今回は「未来予想図」でもあり、「回顧録」でもある：

スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ

あなたの救世主：Agileレトロスペクティブ・ツール

上記でおそらく明確になったように、Echometerなどの既存のデジタルツールを利用することを強くお勧めします。

Echometerは、アジャイルレトロスペクティブとチームHealth Checkでアジャイルチームリーダーを支援するデジタルツールである。リモート、ハイブリッド、オンサイトに関わらず、チームコーチングを測定可能なものにし、あなたの仕事をプロフェッショナルなものにすると同時に、多くの労力を削減する。詳しくはウェブサイトをご覧いただきたい： www.echometerapp.com。

スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ

結論：スクラム・マスターがいなくても、良いレトロスはできる

スクラムマスターのいないアジャイルレトロスペクティブも、エンパワーメント、ポジティブな側面、積極的な参加、適切な質問に焦点を当てれば、同じように効果的である。少ないことよりも多くのことをする勇気を持つ！

最後に、もう一度注意しておきます。当社のツールでチームをさらに発展させるのがどのようなものか試してみたい場合は、ログインせずにアジャイル retrospective を開始できます。その場合は、「Keep, Stop, Start」ワークショップです。 

あるいは、当ウェブサイトを担当の同僚に転送するだけでもいい： www.echometerapp.com。