アジャイルレトロスペクティブを成功させるための4つのアイスブレイクゲーム

1. モデレーターとして、各チームメンバーにルールを説明します。目の前のEchometerホワイトボードには、子猫の写真がいくつかあります。直感的に、どれが最後のスプリントに最も適していますか？写真を選ぶ理由は比較的どうでもいいです。
2. 各メンバーは、ホワイトボードをダブルクリックして付箋を作成し、写真を選びます。
3. 次に、各メンバーは、なぜそれぞれの猫を選んだのかを1〜2文で簡単に説明します。決定は意識的に完全に「論理的」である必要はありません - まずは感情を捉え、良い会話の雰囲気を作り出すことが重要です。
4. チームメンバーのそれぞれのチェックインは、評価もコメントもされません。後でふりかえりの一部で使用するために、興味深い点があれば書き留めます。
5. 次に、ふりかえりの次のフェーズである「データ収集」に進みます（記事へ：レトロの5つのフェーズでは不十分です）。または、（たとえば、Echometerツールで）前回のふりかえりの対策を一緒に見ることができます。

このふりかえりゲームの基本的な考え方は、上記のオンラインホワイトボードでよくわかります。

1. 灰色の各ボックスにはジョークが隠されています。下のボタンをクリックすると（マウスを合わせると表示されます）、オンラインのチーム全体にジョークが表示されます。次に、最初のジョークを読み上げます。
   
   もちろん、自分のスタイルに応じて、ジョークを面白く読んだり、非常にドライに読んだりすることもできます。
2. ジョークが読み上げられている間、または読み上げられた後、チームの誰も笑顔を見せてはいけません（ましてや大声で笑ってはいけません）。したがって、潜在的な敗者を特定するために、全員がカメラをオンにする必要があります。
3. 次に、モデレーターが次のジョークを読み上げることができます。または、私がお勧めするのは、モデレーターが明らかにした後、チームメンバーの1人が次のジョークを読み上げることです。このようにして誰もが参加し、笑う可能性がさらに高まります。
4. 他のチームメンバーがすでに見た可能性がある場合でも、チームメンバーが最初にジョークを静かに読んでから読み上げることを許可してもかまいません。
5. 必要に応じて、誰が最も頻繁にまたは最もまれに笑うかを数え、それに基づいてポイントを割り当てることができます。そのために、Echometerホワイトボードにポイントの代わりに円を作成することができます。

以下のジョークは、そのほとんどが英語でしか通用しないため、意図的に翻訳されていません。基本的に、下手なジョークをググれば、すぐに他の言語のジョークが見つかります。

1. What did the fish say when he swam into a wall? Dam.

2. What do you call a fish with no eyes? A fsh.

3. What kind of shorts do clouds wear? Thunderwear

4. There are three types of people in the world: Those who can count and those who can’t.

5. Did you hear about the Italian chef who died? He pasta-way.

6. What is Forrest Gump’s email password? 1forrest1. (Run Forrest, Run)

7. Did you hear about the guy who invented the knock-knock joke? He won the “no-bell” prize.

8. What is Forrest Gump’s email password? 1forrest1. (Run Forrest, Run)

9. Two windmills are standing on a wind farm. One asks, “What’s your favorite type of music?” The other says, “I’m a big metal fan.”

10. I like elephants. Everything else is irrelephant

11. What’s red and bad for your teeth? A brick.

12. What do you call a fake noodle? An impasta.

13. Did you hear the story about the claustrophobic astronaut? He just needed some space.

14. What do you call an alligator in a vest? An in-vest-igator.

15. What kind of tea is hard to swallow? Reality.

16. A man and a giraffe walk into a bar. After a few drinks, the giraffe falls over and dies. The man begins to walk out when the bartender stops him. “Hey, you can’t leave that lyin’ there!” The bartender yells out. The man turns around: “It’s not a lion. It’s a giraffe.”

1. モデレーターとして、各チームメンバーにルールを説明します。各チームメンバーは、絵文字とそれに関連する質問に基づいて、直近のスクラム・スプリントを振り返ります。
   1. イルカ：何があなたを幸せにしましたか？
   2. サメ：何があなたを怖がらせましたか？
   3. タコ：何があなたを混乱させましたか？
2. 理想的には、フィードバックはまず、(例えば、Echometerで)ホワイトボード上で個別に匿名で収集されます。タイマーを使用し、例えば3分に設定して、このパートが長くなりすぎないようにすることができます。ちなみに、Echometerでは、このパート、つまり「データ収集」を、デジタル・アンケートの形で、レトロスペクティブの前に非同期的に行うこともできます。
3. 次のステップでは、各チームメンバーが個別に結果を発表し、レトロスペクティブの次の段階に進みます。トピックについて話し合い、投票で優先順位を付け、対策を策定します（記事：「レトロスペクティブの5つの段階」）。Echometerレトロツールは、これらすべてにおいて役立ちます。

1. チームが改善できると思われる行動について、一連のステートメントを選択します（下記、2番目のトグルを参照）。これらは、例えば、Spotifyヘルスチェックで尋ねられる項目です。
2. もちろん、これらの質問を修正したり、より面白くしたり、創造的にしたりすることもできます。
3. 各メンバーは、エコーメーターの1から7のスケールで、これらのステートメントにどの程度同意するかを示します。
4. 結果はグラフで表示されます。ここで、全員が結果について説明を求められます。
   「個人的な視点から、なぜ最も賛成票が多いのか、最も少ない投票なのかを説明してください。」
5. ヘルスチェックのすべての項目を確認し、議論したら、アジャイルレトロスペクティブの典型的な5つのフェーズに進みます。
6. 考えを説明する：全員がこのパートを終えたら、順番に自分の考え（とメモ）を共有します。この時点では、まだ議論は行われません。
7. 優先順位付け：各チームメンバーには、投票のための3つのデジタルポイントがあります。改善の必要があると思われる場所にポイントを置きます。
8. 議論：最も多くの票を集めた分野について議論します。対策を書き留めますか？
9. 対策：この対策の責任者を特定します。3つ以上の対策を記録することはお勧めしません。量よりも質に焦点を当ててください（詳細については、当社の記事良い対策のための7つのヒントを参照してください）。

1. 素晴らしい結果を出しています！私たちはそれを誇りに思っており、私たちのステークホルダーは非常に満足しています。
2. 私たちの働き方は私たちに完璧に合っています。
3. 私たちは物事を本当に迅速に実行します。待ち時間も遅延もありません。
4. 私たちのスプリントの計画は、常に与えられた時間で最大の顧客価値を達成することに基づいています。

5. できるだけ早くフィードバックを得るために、未完成の作業も早期にステークホルダーと共有します。

6. 開発チームの各メンバーは、スプリント計画に適切に参加します。
7. 私たちは建設的なフィードバックを受け入れ、それを通じて成長することができます。
8. 勇気：私たちは誰かが勇気を示すとき、それを高く評価します。
9. 尊敬：意見が異なっていても、お互いのアイデアを尊重します。
10. コミットメント：各チームメンバーは約束を守るよう努めています。
11. 集中：スプリントの目標を追求することから気をそらさないようにします。
12. オープンさ：建設的なフィードバックを受け入れ、それを通じて成長することができます。
13. 新しい同僚と経験豊富な同僚の間で建設的な知識交換が行われています。

1. 各チームメンバーは、自分が生まれた場所と、もう 1 つの場所（必要に応じて、上記のデジタルホワイトボード上）をマークします。
2. 制限時間 5 分：その後、チームメンバーは両方の場所について、そこで生まれた理由を考えます。
   
   たとえば、Julia Rodriguez は次のように言うかもしれません。
   A) 皆さんご存知のように、私はすぐそこのニューヨークで生まれました。だからこそ、ここで働き、毎週末家族に会いに帰っています。
   B) 皆さんご存知のように、私の姓は Rodriguez です。私はもともとメキシコ出身で、39 年前にそこで生まれました。父がここで働き始めたため、私の誕生日の直後に家族は米国に移住しました。
   どちらも理にかなっていますね。どちらが本当でしょうか？
   
   
3. 制限時間 1 人あたり 1 分：2 つの場所の説明を順番に行います。ある人が真実と嘘を述べた後、チームの全員が真実の出生地を推測します。
4. 最後に、地図から「嘘」を削除することができます。そうすると、チームの出身地の素敵な地図ができあがります。それをチームの共通ページに保存することもできます。