54 Idées & Exemples : Une Rétrospective Ludique & Originale

Tu trouveras ici un aperçu de toutes les méthodes rétrospectives. Et mieux encore : tu peux même toutes les essayer gratuitement dans notre outil rétroactif en ligne.

Clique ici sur la catégorie qui convient le mieux et c’est parti:

Que devrait contenir chaque rétrospective ? Elle devrait refléter le travail sous un autre angle. As-tu déjà participé à une rétro avec un niveau d’énergie extrêmement bas ? Il n’y a pratiquement pas eu de feedback ? C’est ça - personne n’en veut. C’est pourquoi il faut régulièrement de nouvelles perspectives. Et c’est pourquoi tu trouveras dans cet article une série de méthodes de rétrospective que tu ne connaissais pas encore : Si vous souhaitez challenger le moral de votre équipe, faites le “Team Morale Health Check”. Si vous avez besoin d’une nouvelle perspective, faites les 7 nains rétro. Ou bien sont-ils tous en vacances ? Alors utilise les Rétro de vacances Méthode. Les formats feront ressortir les veines créatives de ton équipe - et maximiseront définitivement la probabilité de l’une d’entre elles : Objets d’action de valeur . Commençons par quelques conseils et astuces avant de nous plonger plus profondément dans les méthodes rétro.

Èvaluation retrospective de projet : quelques conseils avant de commencer 🚦

Si tu n’as pas encore d’expérience avec les rétrospectives agiles ou avec les méthodes rétro, tu peux lire notre guide court et percutant : Rétrospectives - Tout ce que tu dois savoir Bon à savoir : En général, une rétrospective Scrum dure entre 45 (jusqu’à 5 membres de l’équipe) et 90 minutes (jusqu’à 12 membres de l’équipe). Si possible, il vaut mieux prévoir plus de temps. Dans tous les cas, tu devrais faire du timeboxing actif dans chacune des phases de la rétrospective. Si tu ne les connais pas, tu peux en apprendre plus ici : Les 5 phases d’une rétrospective. Si tu as souvent des problèmes avec le timeboxing, nous avons quelques conseils pour toi ici : Une brève rétrospective. Dans ce contexte : Animer la rétrospective sous la pression du temps n’est pas amusant et peut même être préjudiciable. Prépare donc bien tes questions, notes et supports de travail. Si la méthode rétro a lieu dans une équipe distribuée, tu te demandes peut-être : Comment réaliser une rétrospective en ligne ? Tu trouveras une réponse ici : Comparaison des outils de rétrospective. Mais pour faire court : Notre recommandation pour cela est notre outil : Echometer. Tu trouveras en bas, juste à côté des méthodes de rétrospective, un bouton qui te dirige vers notre outil. Si tu cherches un modèle pour une présentation ppt de rétrospective de sprint (c’est-à-dire une présentation PowerPoint), tu peux aussi simplement copier les questions et l’image de la méthode respective dans une présentation PowerPoint. Il serait encore plus simple de cliquer sur le bouton - comme tu préfères :)

Idée retrospective agile : comment commencer une rétro 🏁

Avant de passer à la partie principale de ce post : Comment commencer une rétrospective ? Si nous regardons à nouveau en arrière (Les 5 phases d’une rétrospective), il est assez facile d’y répondre. Tu commences par briser la glace avec des questions de check-in rétro. Si tu as besoin d’inspiration, regarde ici : Les meilleurs check-ins rétro pour chaque contexte. “Setting the stage” après les questions de check-in est une base importante pour les formats de rétrospective qui suivent.

Les meilleurs exemples de rétrospective : Classiques

Commençons par les meilleures méthodes de rétrospective - ou du moins par les cinq plus courantes. Elles sont d’ailleurs particulièrement adaptées aux débutants ou aux équipes qui n’ont pas encore beaucoup d’expérience en matière de rétro. Plus bas, nous aborderons les méthodes plutôt destinées aux pros de la rétrospective, qui aideront également à lutter contre la fatigue de la rétro.

Passons d’abord aux classiques : Je parle de la méthode de rétrospective “Start Stop Keep” (aussi connue sous le nom de “Start Stop Continue”), de la rétrospective “Loved Learned longed for” (aussi connue sous le nom de “Retro Loved Learned liked Longed For” ou rétrospective 4l), de la rétrospective Scrum avec les 3 questions centrales “What went well”, de la rétrospective Bateau à voile, de la rétrospective “mad sad glad” et de “Pouce en haut, pouce en bas, nouvelles idées et reconnaissance”. Tu trouveras plus d’informations à ce sujet plus bas !

La rétrospective “What Went Well” est probablement la plus populaire ou la plus connue de toutes les idées de rétrospective. Elle est basée sur le modèle que l’on retrouve dans de nombreuses autres rétrospectives, mais simplement sans toute la complexité qui l’entoure. En regardant le dernier cycle de sprint, ces 3 questions sont posées. ( Tu trouveras d’autres avantages de la rétrospective “Ce qui s’est bien passé” ici… )

La méthode de rétrospective “Mad Sad Glad” a un modèle similaire, mais utilise trois émotions typiques pour la rendre un peu plus intéressante pour l’équipe. C’est à toi de décider si tu souhaites utiliser les termes anglais ou allemands.

La rétrospective Scrum Start Stop Keep est aussi connue sous le nom de rétrospective Start Stop Continue. Je recommande vivement de la transformer en rétro “Keep Stop Start” (dans cet ordre), car on commence ainsi par quelque chose de positif et on termine par les idées pour de nouveaux éléments d’action :

La “Rétrospective liked learned lacked longed for” est appelée rétrospective 4l, car les 4 questions clés sont chacune composées d’un mot commençant par “l” - évidemment. En regardant les dernières semaines :

Avant de passer à des formats plus créatifs pour les rétrospectives, l’idée suivante est une option très simple qui mérite d’être mentionnée. En rétrospective du dernier sprint :

La rétrospective DAKI, qui signifie les mots anglais “Drop Add Keep Improve”, est un acronyme simple qui est également utilisé de manière classique comme méthode de rétrospective. (Informations plus détaillées sur la rétrospective DAKI : 2 conseils pour la rétrospective DAKI, exemple inclus )

La rétrospective “Les trois petits cochons” est basée sur le conte de fées du même nom, dans lequel 3 cochons construisent trois maisons à partir de matériaux totalement différents. Bien sûr, les trois maisons sont construites avec une solidité différente. La question est de savoir en quel matériau sont construits les résultats de votre équipe ?

La rétrospective de sprint Étoile de mer est particulièrement intéressante visuellement : 5 questions sont posées, qui peuvent être idéalement réparties dans les colonnes d’une étoile de mer. La rétrospective de sprint “Étoile de mer” dure un peu plus longtemps avec 5 questions.

La rétrospective “Ce qui s’est bien passé” est probablement la plus populaire ou la plus connue parmi toutes les idées de rétrospective. Elle est basée sur le modèle que l’on retrouve dans de nombreuses autres rétrospectives, mais simplement sans tout le décorum. En regardant le dernier cycle de sprint, ces 3 questions sont posées :

Alors, pouce levé pour ces classiques ? Si c’est plutôt un “pouce baissé”, vous aimerez peut-être les idées de rétrospective suivantes, qui mettent encore plus l’accent sur le plaisir et la créativité. Il existe quelques méthodes de rétrospective un peu ludiques, mais aussi quelques bilans de santé (plus d’informations sur Bilan de santé de l’équipe agile ici).

Exemples de rétrospective comme radar de Health Check de l’équipe

Un graphique radar est une belle vue d’ensemble pour évaluer les résultats de Team Health Check’s évaluer les résultats. En tant qu’outil de rétrospective originale qui met l’accent sur Contrôles de santé continus de la psychologie, nous pouvons aussi t’aider. Voici quelques méthodes rétrospectives originales sous forme de graphiques radars.

Le Contrôle de santé Spotify selon le modèle Agile Spotify est un des classiques quand il s’agit de Frameworks agiles évolutifs va. La beauté : une Rétrospective du Squad Health Check peut se faire aussi bien en tribus (plusieurs équipes) qu’en équipe individuelle.

Le site valeurs et principes agiles font partie des bases d’un cours Scrum. Ce n’est que lorsqu’on les vit en tant qu’équipe qu’il est possible d’atteindre des niveaux plus élevés de l’apprentissage. niveau de maturité agile atteindre. Ce bilan de santé vous aide à réfléchir avec votre équipe sur les 5 valeurs agiles de Scrum d’un point de vue différent et à les rendre mesurables - voir ci-dessous pour un aperçu.

Netflix a une Culture d’entreprise unique créée, qui est connue pour sa capacité d’innovation. Et “La vitesse d’innovation est la seule chose qui compte à long terme”, comme Elon Musk dit-il. Alors, pourquoi ne pas faire cette Agile ? Rétrospective Health Check inspirée par Netflix , afin de vérifier la “santé” de votre innovation.

“Agile Being over Agile Doing” ou “ce qui compte, c’est le esprit agile et non les processus agiles” - c’est ce que nous entendons souvent des coachs agiles (ce qu’il faut d’ailleurs remettre en question - plus d’informations à ce sujet dans notre eBook “ 12 ateliers sur le flux d’équipe et le changement d’état d’esprit ”). Avec cette rétro, vous pouvez commencer à encourager le bon état d’esprit de croissance.

Au plus tard depuis le projet Aristote de Google, on sait que Sécurité psychologique est connue pour être étroitement liée au succès des équipes. Il existe des ancres comportementales concrètes qui vous aident à mesurer et à discuter de la sécurité psychologique dans votre équipe - bonne chance !

Vous êtes peut-être satisfait de l’équipe - mais qu’en est-il si l’on entre un peu plus dans les détails en ce qui concerne l’esprit d’équipe ? Cette rétro permet de l’éclairer d’un point de vue différent de manière un peu plus objective. Afin que vous soyez particulièrement Items d’action créative vient. En quelque sorte, de la nourriture pour le processus de maturation de ton équipe.

Kanban est, avec Scrum, l’un des frameworks agiles les plus connus et les plus efficaces. Souvent, l’implémentation semble simple, mais maîtriser réellement la méthode est vraiment difficile. Bien que cela en vaille la peine ! Vérifiez dans la Kanban Health Check Retro Tu es déjà très bon.

Environ 75% de IT Teams utilisent Scrum ou un processus de développement inspiré de Scrum. Pourtant, il n’est pas facile de mettre en place le framework avec succès (voir Scrum zombie). Pour que tu ne deviennes pas des zombies, il y a dans le Outil Echometer la Scrum Health Check Retro - amusez-vous bien à réfléchir !

Idées & exemples rétrospectives ludiques basées sur des jeux

Maintenant, vous connaissez peut-être les meilleures ou du moins les méthodes de rétrospective les plus courantes. Comme les équipes agiles aiment généralement utiliser régulièrement une nouvelle méthode (ou du moins leurs Scrum Masters ou Agile Coaches 😉), vous trouverez ci-dessous l’une ou l’autre des questions de rétrospective ludiques et fraîchement développées - plaisir garanti.

Tout le monde aime les jeux. Et peut-être aussi les jeux vidéo. En effet, les questions rétrospectives suivantes sont chacune basées sur un jeu en ligne connu. Y a-t-il une méthode rétrospective à ton goût ?

Mario Kart est aussi imprévisible que le travail d’aujourd’hui. Essayons quand même de nous préparer au mieux pour la course. Cette fois-ci, c’est à la fois en tant que “Futurespective” et en tant que rétrospective.

En tant que rétrospective

Comme perspective future

Peut-être que certains ont des souvenirs vivants de jouer à Pacman. Profitons-en pour adopter une nouvelle perspective sur notre travail d’équipe - avec ces questions rétro :

Le travail ressemble souvent à un jeu : A chaque niveau (sprint), les choses deviennent plus difficiles. Mais le personnage du jeu (notre équipe) développe aussi ses forces pour surmonter les défis.

Ici, une petite remarque : si vous ne savez pas par où commencer avec toutes ces idées et ces jeux pour les rétrospectives, regardez la vidéo suivante. Notre cofondateur et psychologue Christian y développe un classement des meilleurs modèles de rétrospective - un top 10 dans lequel il existe de grandes différences.

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Tetris est un jeu d’ordinateur stimulant dont le but est de faire des puzzles quasiment sous pression. Ça ressemble à ton travail ? C’est un peu le cas. Le modèle rétrospectif correspondant :

Si les rétrospectives ludiques ne s’intègrent pas encore de manière optimale dans ton puzzle Team Tetris, j’ai quelques autres pièces de puzzle possibles pour toi.

Mais avant de continuer, voici un petit rappel de notre dernière vidéo. En fin de compte, l’un des principaux objectifs des rétros régulières est d’améliorer les performances de ton équipe. Mais comment y parvenir de manière holistique ? J’explique ici un modèle mental important pour répondre à cette question dans la deuxième partie de notre cours de formation en ligne gratuit People Development :

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Exemples de rétrospective pour les 4 saisons | Rétrospective in Agile Scrum

Parfois, il fait une chaleur étouffante dehors, ou un froid glacial. Cela change inévitablement l’atmosphère dans laquelle tu travailles. Les rétrospectives exemples les plus agréables sont celles qui correspondent à l’ambiance de l’année en cours. C’est pourquoi nous avons développé spécialement pour toi des exemples de rétrospective pour les 4 saisons.

Rétrospectives pour l’été

Dans le meilleur des cas, un sprint ressemble à l’idée que l’on se fait de l’été. Il y a une ambiance positive, les arbres fleurissent magnifiquement, tout fonctionne sans problème. Malgré tout, il y a certaines choses qui peuvent nous faire transpirer.

Beaucoup de tes collègues étaient ou seront en vacances ? Alors une méthode rétrospective pourrait être la bonne. Car les loisirs peuvent aussi être stressants. Considérons notre dernier sprint comme de bonnes vacances

Le soleil, l’eau salée, l’attente de la prochaine vague. Surfer peut être très amusant et avoir l’air plutôt détendu. Comment ton équipe a-t-elle pris la dernière vague ? Es-tu déjà prêt à attraper la prochaine vague et à la surfer jusqu’à la plage ? Testons-le avec cette méthode rétrospective :

Un road trip jusqu’à… enfin, jusqu’à destination. L’important, c’est d’arriver. Non ? Est-ce que seul le but compte, ou le chemin n’est-il pas aussi un but en soi ? Réfléchissez à votre dernière étape ou à votre dernier sprint avec la rétrospective agile Roadtrip.

Faire des grillades en plein air, c’est l’idée qu’on se fait de l’été. Mais pour créer l’expérience de grillade parfaite, il faut un certain nombre de choses. Si votre équipe aime faire des grillades, les questions suivantes lui donneront des idées créatives.

Rétrospectives pour l’automne

Une chose à préciser : Tu trouveras ici 5 rétrospectives créatives d’Halloween ! 🎃

Après l’été, l’automne arrive inévitablement. Une période de changement, mais aussi de renouveau et de gratitude. Le mieux est de t’assurer à l’avance d’être paré à toute éventualité.

« Les imbéciles courent, les sages attendent, les intelligents vont au jardin », comme l’ont formulé différents écrivains. Cultiver un jardin est une affaire complexe. Tailler les pousses au bon moment, planter les graines, récolter les racines est un art. Tout comme le travail d’équipe réussi.

On ne peut pas voir les choses de manière unidimensionnelle. L’exemple de la rose le montre bien : elle est belle, mais elle peut aussi faire très mal. Même l’incrément de sprint parfait crée un équilibre entre les exigences et les possibilités.

Rétrospectives pour l’hiver

L’hiver peut être une période longue, dure et froide. Mais aussi une période de confort et de sports d’hiver. Il offre donc un grand potentiel de questions créatives qui t’aideront à réfléchir à ton sprint agile. 

D’ailleurs, si tu approches déjà de février, nos rétros de la Saint-Valentin pourraient être quelque chose pour toi (Lire l’article : 3 rétrospectives amusantes de la Saint-Valentin ).

Construire un bonhomme de neige de manière itérative, étape par étape, boule par boule, sprint par sprint, peut s’avérer assez pénible. Et puis, il n’est même pas garanti qu’il tienne vraiment ensemble. Et encore moins s’il a l’air aussi sympathique que nous l’avions imaginé.

Faire de la luge est très amusant… tant qu’on est en forme, qu’on y voit assez clair, qu’on connaît le parcours et que la luge tient le coup. Avez-vous l’impression que les derniers sprints se sont déroulés en zigzag ? Alors, la rétrospective agile de luge pourrait être quelque chose pour vous.

Rétrospectives pour le printemps

Au printemps, tout redevient si beau, si frais. Apparemment, la perception change, on tombe amoureux de tout à nouveau. C’est comme si on mettait des lunettes roses. Mais que se passe-t-il si on met aussi d’autres lunettes ?

Si vous aimez la métaphore, nos méthodes de rétrospective de Saint-Valentin ou « rétros d’amour » pourraient également vous intéresser (voir l’article : 3 rétrospectives amusantes de la Saint-Valentin ).

La rétrospective en montgolfière (en anglais : Hot Air Balloon Retro) fait partie des classiques créatifs de la boîte à outils rétro. Elle convient bien au printemps, lorsque l’on fait un tour en montgolfière pour la première fois, mais aussi à d’autres saisons.

Rétrospective trimestrielle, jalons de projet, rétrospective bilan annuel, la rétrospective rétrospective : Avec Marie Kondō, nous n’avons pas seulement commencé à faire le ménage dans notre salon et notre cuisine. Nous pouvons aussi l’emmener sur notre lieu de travail pour mettre de l’ordre dans le chaos - avec ces questions rétro :

Méthodes rétrospectives créatives pour ton sprint Scrum

Dans les équipes Scrum qui font des rétrospectives depuis une éternité, il faut parfois un peu de changement pour se remettre dans le bain. Voir Fatigue rétro . Avec ces idées de rétrospective créatives, tu obtiendras certainement un sourire de tes coéquipiers - et probablement aussi des idées créatives et de nouvelles perspectives !

Nous te conseillons d’adapter le format de la rétrospective à tes besoins spécifiques et à ton contexte, éventuellement d’omettre certaines questions ! Plus les idées des formats rétro virtuels sont précises et adaptées à ton contexte, mieux c’est.

Dans le football, ce qui compte, c’est une bonne interaction. Il faut que les bonnes personnes soient sur le terrain. Et pourtant, il arrive parfois que tu passes une mauvaise journée. Si ton équipe a quelques fans de football, alors cette rétrospective agile de sprint convient. ( Tu trouveras plus d’infos sur cette rétrospective amusante ici… )

Les Escape Rooms ont exactement le bon équilibre entre la « pression » et le « plaisir », comme une bonne rétrospective. Si l’équipe a l’impression d’être coincée, il vaut la peine d’essayer de s’échapper de sa propre situation. Comme dans un Escape Game.

Cela n’a rien à voir avec le conte des sept nains, mais les résultats peuvent tout de même être fabuleusement bons : Chaque membre de l’équipe adopte 7 perspectives différentes et est donc quasiment obligé de faire preuve d’empathie : En effet, chacun des 7 nains a une tendance émotionnelle à partir de laquelle il regarde le statu quo (par exemple le dernier sprint Scrum) :

Parfois, le travail est comme le théâtre. Il y a tellement de drame ! Les gens jouent un rôle au lieu d’être eux-mêmes. Considérons notre travail du point de vue du théâtre en posant ces questions rétrospectives :

Tout le monde doit aller chez le médecin à un moment ou à un autre pour un bilan de santé. Que l’on soit malade ou non n’a aucune importance. Imaginons que notre dernier sprint soit le patient d’un médecin.

Si tu cherches un bilan de santé classique de l’équipe avec des KPI agiles et un graphique radar, je te recommande notre Module Team Health Check.

Une bonne équipe est comme un groupe de musique : parfaitement accordée, en rythme, sachant exactement ce que le public aime. Supposons que vous ayez répété un certain morceau lors du dernier sprint.

L’écriture exige de la créativité, de la patience et de nombreuses boucles de feedback jusqu’à ce que le best-seller soit terminé. Regardons de plus près la dernière boucle de feedback, ton dernier sprint, en utilisant ces questions de rétrospective :

Êtes-vous des pros ? Le restaurant d’un chef cuisinier fonctionne de manière fluide comme une machine. Chaque plat est servi à la perfection, avec un timing optimal et un goût toujours frais. Faites votre rétro comme un chef cuisinier - délicieux :

La dernière chose que tu veux, c’est d’éteindre des feux imprévus au travail et d’être distrait de tes tâches principales. Mais cela arrive quand même régulièrement. Pour éviter cela, nous pouvons appliquer cette méthode rétrospective :

Chaque sprint raconte une petite histoire - avec des hauts et des bas. Cette méthode rétro n’est pas réservée aux rats de bibliothèque.

Un président a beaucoup de choses à gérer. Ça vient de tous les côtés, mais il faut toujours garder son calme - et de préférence garder un œil sur l’avenir visionnaire. Mettons-nous dans la mentalité « Yes, we can ».

L’énergie nucléaire permet de produire des énergies incroyables. Mais la production est un processus fragile. Nous devons nous assurer de le garder sous contrôle et de fournir une énergie verte positive. Si nous considérons notre dernier sprint comme s’il s’agissait d’un tel processus, que voyons-nous ?

Tout le monde a déjà rêvé de voyager dans le temps. Soit pour rencontrer une personnalité historique intéressante, soit pour changer l’histoire. Changeons donc notre dernier sprint, du moins en théorie :

Ok, tu es retourné dans le futur ? Ou plutôt dans le présent ? Espérons que certaines de ces exemples de rétrospective ont déclenché des idées visionnaires chez toi. Voyons maintenant quelques idées rétro qui aident à prendre la perspective d’un oiseau.

Exemples rétrospectives pour une perspective à vol d’oiseau

Les méthodes rétrospective originales mentionnées jusqu’à présent visent toutes à permettre des rétrospectives du dernier sprint Scrum. Mais qu’en est-il des rétrospectives de release, des rétrospectives trimestrielles et des rétrospectives annuelles ? Pour cela aussi, il faut des formats rétro.

Ou pourquoi pas des exemples rétro pour les nouvelles équipes agiles ? Ou as-tu déjà découvert la rétrospective rétrospective (réflexion sur la qualité des rétrospectives) ? Il existe de nombreux cas d’utilisation différents (je n’ai pas encore mentionné les formats de rétrospective ludique dans le testing).

Pas de soucis, nous avons préparé quelques idées rétro pour vous. Nous vous recommandons d’adapter ces questions rétro à vos besoins et à votre contexte.

Lancement de projet, la rétrospective de rétrospective : nous sommes des pilotes. En voyage - et chaque sprint est le prochain vol. Nous sommes des spécialistes, hautement qualifiés pour notre travail. Et nous devons veiller à pouvoir atterrir en toute sécurité à chaque fois. Et ce, avec ces questions rétro :

Lancement du projet, constitution d’équipe : Vous cherchez une méthode de rétrospective pour les nouvelles équipes agiles ? Alors, vous venez de la trouver. Au début du cycle de vie d’une équipe, tout est si nouveau. Il y a tant de pensées qui nous traversent l’esprit, d’émotions qui parcourent notre corps. Essayons de les structurer. Voyons ce que nous pouvons en faire - avec ces questions rétro :

Rétrospective trimestrielle, jalons du projet, rétrospective de l’année, clôture du projet : parfois, le travail ressemble à un marathon. Tu ne t’es pas entraîné pour le mauvais temps et l’objectif est encore sacrément loin. Tu peux utiliser cette méthode de rétrospective lorsque tu es en train de faire un long voyage :

Rétrospective trimestrielle, jalons de projets, rétrospective annuelle : Michelangelo était un grand artiste, connu pour ses peintures artistiques. Vous aussi, en tant qu’équipe, vous peignez en fait une peinture. Comment vous assurez-vous que ce sera un chef-d’œuvre ?

Très bien, Michel-Ange. J’espère que tu es satisfait de ton œuvre d’art. Et que tu as apprécié nos idées rétrospective agile à distance.

D’ailleurs, si tu veux développer ton équipe de manière globale, tu dois aussi améliorer la sécurité psychologique de ton équipe. Dans cette vidéo, notre co-fondateur Christian explique 4 exercices en équipe et en tête-à-tête que tu peux faire pour améliorer la sécurité psychologique.

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Des méthodes rétrospectives variées : Conclusion

Nous espérons que tu essaieras quelques-unes des idées de rétrospectives mentionnées pour les équipes agiles. Cela dépend probablement toujours du niveau de maturité agile et de la fatigue rétro, quelles exemples sont les plus appropriées. 

Vous devriez maintenant connaître au moins les meilleures idées de rétrospective agile (ou les plus connues) : Start Stop Keep (également connu sous le nom de “Start Stop Continue”), la rétrospective Liked Learned Lacked (également connu sous le nom de rétrospective 4l), la rétrospective Voilier et la rétrospective Mad Sad Glad.

Idées rétrospective agile à distance : Quelques derniers conseils

Si vous avez d’autres exemples de rétrospective ou des idées pour une rétrospective d’équipe agile ou si vous souhaitez nous faire part de vos commentaires après avoir passé en revue chaque méthode de rétrospective - écris-nous simplement. Si tu es généralement nouveau dans le monde agile (par exemple en tant que Scrum Master ou coach agile), je te conseille de jeter un coup d’œil à notre eBook gratuit : 20+ conseils pour des rétrospectives vraiment réussies . 

Et si tu es à la recherche d’un outil en ligne gratuit pour les rétrospectives, tu as peut-être vu que Echometer est exactement ce qu’il te faut.

Amuse-toi à essayer les différentes méthodes rétro dans notre outil 😄🙌