4 modèles intéressants de rétrospective de sprint + téléchargement

Dans cet article, nous te montrons quelques exemples de différents types de modèles de rétrospectives de sprint que tu peux utiliser pour ton équipe agile. Nous te donnons également quelques conseils et bonnes pratiques pour réaliser des rétrospectives de sprint efficaces :

Il existe de nombreux modèles de rétrospectives de sprint sur Internet, chacun avec ses propres fonctions, avantages et inconvénients. En fonction des besoins et des préférences de ton équipe, tu peux choisir le modèle qui te convient le mieux. Voici quelques exemples de modèles de rétrospectives de sprint populaires auxquels tu peux accéder directement en ligne :

1er modèle de rétrospective brise-glace

Pour une bonne rétrospective, il faut d’abord réussir à démarrer. Pour ce faire, il existe des “brise-glaces”. Ceux-ci sont souvent conçus de manière amusante et n’ont qu’un seul but : briser la glace de ton équipe pour la rétro et ainsi l’impliquer davantage dans la rétrospective :

Jeu de brise-glace rétro :

Bien sûr, après avoir brisé la glace, il y a les questions classiques de rétrospective. L’un des modèles les plus populaires pour cela est la simple rétrospective Keep Stop Start :

Keep Stop Start Retro

Keep : Que devons-nous conserver ?

Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?

Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?

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Bien sûr, une rétrospective peut aussi être enveloppée dans une véritable histoire. C’est exactement ce qui s’est passé avec cette Reto, qui s’inspire du conte du même nom.

Drei kleine Schweinchen Retro 🐷

Maison en paille : qu'avons-nous construit qui tient à peine debout, mais qui pourrait se renverser à tout moment ? 🌱

Maison en bâtons : Qu'avons-nous construit qui soit relativement stable, mais qui puisse être amélioré ? 🪵

Maison en pierre : qu'avons-nous construit qui soit solide comme un roc ? 🪨

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Et enfin, mais non des moindres, tu peux bien sûr créer une ambiance particulière avec une rétro.
Que dirais-tu par exemple d’un feu de camp agréable ? - Attention, veille à ne pas allumer de vrai feu dans ton bureau 😉 :

Rétrospective du feu de camp 🔥

Feu chaud : qu'est-ce qui t'a fait te sentir bien dans le dernier sprint ?

Réduit en cendres : Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné comme tu le souhaitais et s'est réduit en cendres ?

L'étoile filante : que souhaites-tu pour l'avenir ?

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Bien sûr, nous avons encore beaucoup d’autres modèles à te proposer. N’hésite pas à les essayer en testant notre outil ou en consultant cet article : 22 Modèles de rétrospective Agile rafraîchissants

En principe, je ne recommanderais pas d’utiliser un modèle hors ligne pour les rétrospectives, car cela entraîne de nombreux inconvénients. Même si l’on organise la rétro “sur place” avec l’équipe, les rétros en ligne présentent des avantages comme par exemple une consultation numérique préalable.
Voici brièvement quelques avantages des rétros en ligne, c’est pourquoi je n’utilise personnellement plus d’outils ou de modèles de rétros hors ligne :

• Les rétrospectives en ligne sont plus pratiques et plus accessibles. Tu n’as pas besoin de t’occuper du téléchargement, de l’impression ou de la distribution des modèles aux membres de ton équipe. Tu peux simplement partager un lien ou les inviter à rejoindre une plateforme en ligne sur laquelle ils pourront consulter et modifier les modèles en temps réel. Ceci est particulièrement utile si tu as une équipe qui travaille à différents endroits ou dans différents fuseaux horaires.
• Les rétrospectives en ligne sont plus interactives et plus attrayantes. Tu peux utiliser différentes fonctions et outils pour rendre tes rétrospectives plus amusantes et communautaires. Les emojis, les autocollants, les gifs ou les sondages sont par exemple un excellent moyen d’exprimer tes sentiments, tes opinions ou tes préférences. Tu peux également communiquer avec les membres de ton équipe par chat, audio ou vidéo et partager tes commentaires. Et les fonctions telles que les minuteurs, les rappels ou les notifications t’aident à garder tes rétrospectives sur les rails et à te concentrer.
• Les rétrospectives en ligne sont plus flexibles et adaptables. Tu peux facilement adapter et modifier les modèles en fonction des besoins et des préférences de ton équipe. Ainsi, tu peux choisir parmi une multitude de modèles disponibles en ligne. De plus, il est possible de créer ses propres modèles ou de combiner différents éléments de différents modèles. Enfin et surtout, tu peux enregistrer tes rétrospectives, les exporter ou les partager avec d’autres équipes ou parties prenantes.

Je pense qu’il est assez clair que nous ne recommandons pas le téléchargement de rétrospectives hors ligne. Si tu veux quand même le faire, tu peux par exemple utiliser ce modèle Excel que nous avons créé ICI.
Veuillez noter que vous ne pouvez pas les modifier dans le fichier original. Mais vous pouvez cliquer sur “Fichier” > “Télécharger” > “microsoft excel (.xlsx)” pour télécharger le modèle et l’insérer dans votre propre tableau Excel, où vous pourrez en faire ce que vous voulez.

L’utilisation d’un modèle de rétrospective de sprint peut rendre tes réunions plus productives et efficaces. Cependant, il existe aussi quelques conseils et bonnes pratiques que tu devrais suivre pour t’assurer que tes rétrospectives soient efficaces et utiles. En voici quelques-unes :

• Se préparer Avant la réunion, assure-toi que tous les participants ont accès au modèle et qu’ils savent comment l’utiliser. Il est également judicieux de demander aux participants de réfléchir à leur feedback et de l’écrire au préalable.
• Définis un objectif clair : Au début de la réunion, indique le but et l’objectif de la rétrospective. Les règles de base et les attentes pour la discussion doivent également être établies.
• Encourage la participation : Assure-toi que chacun puisse s’exprimer pendant la réunion et donner son feedback. Tu peux aussi utiliser des techniques comme le vote, la formation de groupes ou le vote par points pour donner la priorité aux sujets les plus importants ou les plus pertinents.
• Focalise-toi sur les solutions : Après avoir identifié les problèmes ou les défis, essaie de trouver des actions ou des solutions concrètes que l’équipe pourra mettre en œuvre dans le prochain projet ou sprint. Attribue des responsabilités et des délais pour chaque point d’action.
• Suivi : Après la réunion, documente les résultats et communique-les à l’équipe. Tu peux aussi surveiller les progrès et les effets des points d’action et faire un rapport régulier à l’équipe.

Pour toutes ces bonnes pratiques, nous avons développé des fonctions dans notre propre outil “Echometer” qui te permettent de préparer facilement une rétrospective en moins de 2 minutes et de mettre en œuvre toutes les bonnes pratiques sans que tu aies à t’en soucier.

D’ailleurs, nous y avons aussi beaucoup d’idées de rétrospectives saisonnières (par exemple : 6 idées de rétrospective de Thanksgiving ).

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