6 jeux amusants de rétrospective agile | Scrum

Avez-vous envie de quelques jeux de rétrospective agile vraiment amusants pour une équipe à distance ? Alors vous êtes au bon endroit sur notre site. Car nous présentons ici et dans de nombreux autres articles des jeux et des méthodes de rétrospective agile amusants et surtout efficaces (voir l’article : Les 15 meilleurs jeux de rétrospective ).

Avant de commencer nos 6 jeux de rétrospective virtuels amusants d’aujourd’hui, voici en bref ce qui fait de bons jeux de rétrospective agile. De notre point de vue, les bonnes méthodes de rétrospective agile ont 5 caractéristiques.

• Interactif : les jeux de rétrospective agile vraiment amusants se caractérisent par le fait que chaque participant* doit penser ou être actif pour que le jeu soit réussi. C’est encore mieux si chaque membre de l’équipe parle au moins une fois. C’est particulièrement vrai pour les jeux de rétrospective agile amusants lors du check-in de la rétro (c’est-à-dire le brise-glace), car la règle du pouce dit que celui qui ne dit rien lors du check-in d’un brise-glace ne dira rien pendant toute la rétro.
• Travail d’équipe : les jeux de rétrospective agile amusants renforcent l’esprit d’équipe. Deux mécanismes simples peuvent y contribuer, surtout lors du check-in, le brise-glace de la rétro. Soit ils aident les membres de l’équipe à mieux se connaître (sur le plan privé) et renforcent ainsi indirectement la sécurité psychologique au sein de l’équipe (voir l’article : La sécurité psychologique dans les équipes agiles ). Ou les méthodes et jeux de rétrospective permettent à l’équipe de relever ensemble un petit défi - ce qui favorise naturellement l’esprit d’équipe.
• Positif : dans la vie quotidienne d’une équipe agile, il y a malheureusement souvent suffisamment d’occasions de stress. C’est justement pour cette raison que la rétrospective, en tant qu’espace protégé, devrait délibérément sortir de ce schéma. Elle devrait avoir pour objectif de créer une ambiance positive parmi les membres de l’équipe. Cela peut se faire par exemple en organisant un icebreaker ou un check-in et un check-out qui donnent le sourire aux membres de l’équipe. Bien sûr, cela ne signifie pas que les sujets critiques ne doivent pas être abordés, au contraire : ce n’est qu’en créant régulièrement les bases d’actions réussies que la bonne humeur des rétrospectives peut être durable (voir article : 8 conseils pour réussir les objets d’action dans Retros ).
• Adéquation : les jeux et méthodes de rétrospective virtuelle agile doivent être adaptés au niveau de maturité et à l’humeur actuelle de l’équipe. Par exemple, les jeux particulièrement créatifs ou métaphoriques sont plus adaptés aux équipes qui ont déjà fait de nombreuses rétros (c’est-à-dire que leur niveau de maturité a tendance à être plus élevé ; voir aussi l’article : 7 conseils si l’équipe n’a pas envie de faire des rétros ). De plus, un jeu de rétrospective qui vise délibérément à faire rire les membres de l’équipe ne convient évidemment pas si quelque chose de négatif pèse actuellement sur l’ambiance, comme par exemple des licenciements. 
• Transition (facultatif) : Peu importe si le jeu rétrospectif est utilisé au début, au milieu ou à la fin de la rétro : Il est particulièrement professionnel s’il a un lien concret avec l’étape précédente et/ou suivante. Par exemple, les check-ins ou les icebreakers permettent souvent de se faire une première idée du dernier sprint agile Scrum avant de passer à une réflexion plus approfondie.

Bien sûr, ces propriétés ne sont pas obligatoires. Mais elles aident à choisir les bons check-ins ou brise-glaces de rétrospective. Bon, ça suffit maintenant. Le titre vous l’a promis - voici les 6 jeux de rétrospective agile amusants pour les équipes virtuelles :

1. Notre sprint en musique
2. L’émission de télévision Emoji
3. La rétro animalière
4. Radar de contrôle de santé de l’équipe
5. Née pour mentir
6. La Mad Sad Glad Retro

Six jeux et méthodes de rétrospective amusants (également à distance)

Vous pouvez essayer les formats suivants directement dans le tableau blanc en ligne ou le tableau rétro d’Echometer. Nous maintenons une structure délibérément mince : bref aperçu, puis le modèle.

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1. Jeu Agile sur tableau blanc en ligne

Durée : 30-60 minutes | Objectif : s'amuser, réfléchir au dernier sprint Scrum

L'idée de base : Il s'agit d'un jeu de rétrospective brise-glace classique pour le check-in : Il s'agit de saisir l'ambiance concernant le dernier sprint. La meilleure façon de le faire est d'utiliser des images. Dans ce cas, la question est de savoir quel musicien résume le mieux le dernier sprint.

Instructions de modération en détail expand_more

1. En tant que modérateur, vous expliquez les règles à chaque membre de l'équipe : devant vous, sur le tableau blanc Echometer, vous voyez quelques images de musiciens. Intuitivement, lequel correspond le mieux au dernier sprint ? Les raisons pour lesquelles on choisit une image sont relativement secondaires.
2. Chacun choisit une image en créant un post-it sur le tableau blanc en double-cliquant.
3. Chacun explique ensuite brièvement en une ou deux phrases pourquoi il a choisi l'image en question. La décision ne doit pas être consciemment "logique" - il s'agit de saisir l'état d'esprit et de créer une bonne ambiance de discussion.
4. Le check-in respectif des membres de l'équipe n'est ni évalué ni commenté - on a bien sûr le droit de rire. On note tout au plus quelque chose d'intéressant pour le réutiliser dans la suite de la rétrospective.
5. On passe maintenant à la phase suivante de la rétrospective, la "collecte de données" (Pour l'article : 5 phases d'une rétro ne suffisent pas). Alternativement, vous pouvez également consulter ensemble les mesures de la dernière rétrospective (par exemple dans l'outil Echometer).

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2. Jeu Agile Retro sur tableau blanc en ligne

Durée : 10-15 minutes | Objectif : faire connaissance, esprit d'équipe

L'idée de base : Ce jeu sert également d'icebreaker, avec lequel on peut créer une bonne ambiance de discussion ou quelques rires. Apprenons à mieux connaître les membres de l'équipe de manière créative : quelle est leur série ou leur film préféré ? Et pourquoi l'as-tu expliqué avec ces émojis précisément ?

Instructions de modération en détail expand_more

Vous pouvez bien voir l'idée de base de ce jeu de rétrospective sur le tableau blanc en ligne ci-dessus, avec quelques exemples :

1. Tout d'abord, vous expliquez les règles : chaque membre de l'équipe choisit une série ou un film qu'il aime beaucoup et qui est idéalement si populaire que d'autres membres de l'équipe le connaissent.
2. Maintenant, chacun ne doit pas publier son choix directement, mais le présenter de manière un peu plus compliquée : avec des émojis !
3. Vous pouvez utiliser autant d'émojis que vous le souhaitez pour expliquer l'œuvre. En principe, vous pouvez simplement copier les émojis d'un site web correspondant sur le tableau blanc Echometer.
4. Chacun devrait avoir environ 3 à 8 minutes pour présenter son choix. Si c'est très difficile, on peut en plus donner un indice, que l'on note par écrit et de manière cachée sur le tableau blanc.
5. C'est maintenant au tour de l'équipe d'essayer de deviner de quelle œuvre il s'agit. Si elle ne trouve pas la solution au bout d'une minute, l'indice caché peut être révélé sur le tableau blanc Echometer. Après une autre minute (ou plus ou moins longtemps selon la taille de l'équipe), le résultat est dévoilé et brièvement expliqué.
6. Ce processus est répété pour chaque membre de l'équipe.

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2. Jeu Agile Retro sur tableau blanc en ligne

Durée : 10-15 minutes | Objectif : faire connaissance, esprit d'équipe

L'idée de base : Il s'agit d'une "Emoji Retro" : en se basant sur les émojis et les questions correspondantes, chaque membre de l'équipe réfléchit au dernier sprint sur le tableau blanc en ligne. Dans ce cas, 4 animaux différents envoient des signaux différents - Le caniche, le paresseux, la mouffette et la licorne.

Instructions de modération en détail expand_more

1. En tant que modérateur, vous expliquez les règles à chaque membre de l'équipe : en se basant sur les émojis et les questions correspondantes, chaque membre de l'équipe réfléchit au dernier sprint Scrum.
   1. Caniche : de quoi sommes-nous fiers ?
   2. Paresseux : qu'est-ce qui nous prend de l'énergie ?
   3. Mouffette : qu'est-ce qui pue ?
   4. Licorne : quelle énigme n'avons-nous pas encore résolue ?
2. Idéalement, les commentaires sont d'abord collectés individuellement et anonymement sur le tableau blanc (par exemple dans Echometer). Vous pouvez utiliser le minuteur et le régler par exemple sur 3 minutes, afin que cette partie ne dure pas trop longtemps. D'ailleurs, chez Echometer, cette partie, la "collecte de données", peut également se faire de manière asynchrone avant la rétro sous forme de sondage numérique.
3. Dans l'étape suivante, chaque membre de l'équipe présente individuellement les résultats et les autres phases de la rétrospective sont poursuivies : les thèmes sont discutés, priorisés à l'aide d'un vote et des mesures sont définies (vers l'article : 5 phases d'une rétrospective). L'outil de rétro Echometer peut vous aider dans tout cela.

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Recommandations de notre collection Retro Tool Idea

Dans notre outil de rétrospective agile et de bilan de santé Echometer, nous avons de nombreux jeux et méthodes de rétrospective agile amusants (voir site web : Comparaison des 6 meilleurs outils de rétrospective ). 

C’est pourquoi nous avons ajouté 3 autres jeux et méthodes de rétrospective agile virtuelle qui vont dans une direction un peu différente. Comme par exemple notre Team Health Check ou encore la méthode classique et simple de rétrospective “Mad, Sad, Glad”. Amusez-vous bien à les essayer !

Les check-ins ne font pas tout - il faut parfois un regard structuré sur la collaboration. Voici un format de rétro inspiré par Contrôle de santé Spotify :

Team Health Check 📈

Questions du bilan de santé (échelle)

Nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.

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Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord

Notre méthode de travail nous convient parfaitement.

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Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord

Nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.

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Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord

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Utilise pour cela le caractère de Health Check d’Echometer. Voici une capture d’écran de ce à quoi ressemble la discussion des résultats du Health Check.

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1. Jeu Agile sur tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : faire connaissance, analyser la communication de l'équipe

L'idée de base : chaque membre de l'équipe marque deux endroits sur une carte du monde et explique pourquoi il y est né. La personne est réellement née à l'un de ces endroits. L'autre endroit est un mensonge.

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1. Chaque membre de l'équipe marque l'endroit où il est né, ainsi qu'un autre endroit (éventuellement sur un tableau blanc numérique, voir ci-dessus). 
2. Timebox de 5 minutes : ensuite, le membre de l'équipe trouve une explication pour les deux endroits, expliquant pourquoi il y est né.
   
   Par exemple, Julia Rodriguez pourrait dire :
   A) Comme vous le savez tous, je suis née juste au coin de la rue, à New York. C'est pourquoi je travaille ici et que je rends visite à ma famille tous les week-ends.
   B) Comme vous le savez tous, mon nom de famille est Rodriguez. Je suis originaire du Mexique, où je suis née il y a 39 ans. Ma famille a déménagé aux États-Unis peu après ma naissance, car mon père a commencé à y travailler.
   Les deux semblent logiques : quel est le fait exact ?
   
   
3. Timebox de 1 minute par personne : l'explication des deux endroits est donnée l'une après l'autre. Après qu'une personne a dit la vérité et un mensonge, tous les membres de l'équipe doivent deviner quel est le véritable lieu de naissance.
4. À la fin, vous pouvez supprimer les « mensonges » de la carte et vous obtenez une belle carte des lieux d'origine de l'équipe, que vous pouvez même enregistrer sur la page de votre équipe commune.

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Mad Sad Glad Retro

Mad : Qu'est-ce qui vous a mis en colère ?

Sad : Qu'est-ce qui vous a rendu triste ?

Glad : Qu'est-ce qui vous a rendu heureux ?

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Voilà, nous en avons fini avec la présentation des 6 jeux de rétrospective agiles et amusants. Mais est-ce que c’est tout ? Non, ce n’est pas le cas.

Autres méthodes et jeux de rétrospective

Comme nous l’avons dit, nous avons beaucoup d’autres jeux et méthodes de rétrospective virtuelle agile sur notre site web et dans notre outil Echometer. 

Si tu es particulièrement intéressé par les jeux de rétrospective agiles et amusants, tu devrais certainement consulter notre post sur les 15 meilleurs jeux (voir article : Les 15 meilleurs jeux de rétrospective ).

Ce sont souvent les bonnes questions qui sont déterminantes pour la qualité d’une rétrospective. C’est pourquoi nous avons également créé un article détaillé contenant des questions de rétrospective classiques, nouvelles et créatives. Celles-ci se concentrent en particulier sur la deuxième phase de la rétrospective, « Collecte de données », et non sur le check-in ou le brise-glace, ou le check-out (vers l’article : 54 méthodes rétrospectives amusantes pour les débutants et les professionnels ).

Enfin, je voudrais souligner que les jeux de rétrospective virtuels agiles mentionnés se trouvent généralement aussi dans notre outil de rétrospective et de bilan de santé Echometer. Certains sont notés comme modèle de tableau blanc, d’autres comme méthode de rétrospective directe (c’est-à-dire qu’un tableau de rétrospective est utilisé). Tu peux accéder à notre outil ici sans te connecter et te faire une idée :

Rétrospective du voilier

Rétrospective du Kart Racing

Bon vs. Mauvais

Découvrez plus d'idées de rétro

Des jeux de rétrospective virtuelle amusants : Conclusion

S’amuser dans les rétrospectives Scrum agiles est bien et utile, et cet article t’a, je l’espère, donné de l’inspiration. Mais pour améliorer durablement les sprints Scrum en termes de processus, cela ne suffit pas.

Si je peux me permettre de vous donner, en tant que responsable de votre équipe, une recommandation supplémentaire : prenez votre temps dans votre Sprint Retro pour en tirer de bonnes actions (article : 8 conseils pour de bonnes mesures dans les rétrospectives ). Les bonnes mesures sont un meilleur remède contre la rétrofatigue que les rétros qui ne cherchent qu’à s’amuser.

Un bon outil de rétrospective ne vous aide pas seulement à vous amuser dans la rétro, mais aussi à faire un bon timeboxing et à prendre les bonnes mesures. Si vous êtes encore à la recherche de ce genre de choses, consultez notre post : Comparaison des 7 meilleurs outils de rétrospective .