Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi saadaksesi paremman lukukokemuksen.

Vaihda englanniksi
Christian
Christian

Ihmisten johtamiskoulutus (ilmainen): Psykologi paljastaa vinkit

Miten onnistutte todella motivoimaan työntekijöitänne, vaikuttamaan myönteisesti heidän ajattelutapaansa ja juhlimaan yhdessä todellisia onnistumisia?

Hyvä kysymys – juuri tähän Echometerin ilmainen online-ihmisjohtamiskoulutus tähtää.

Kuka on kurssin takana?

Kurssin on kehittänyt Christian Heidemeyer, psykologi ja Echometerin toinen perustaja. Tuon mukanani paitsi tieteellistä asiantuntemustani myös käytännön kokemusta: Olen saanut skaalata Echometerissa tiimin 3 henkilöstä 15 henkilöön, mukaan lukien “Hiring” ja valitettavasti myös “Firing”.

Mitä voit odottaa henkilöstöjohtamisen verkkokurssilta?

Henkilöstöjohtamisen verkkokurssi on suunniteltu kaikille, jotka haluavat parantaa johtamistaitojaan ja viedä tiiminsä seuraavalle tasolle. Vain 90 minuutissa saat suoraan sovellettavaa tietoa – ilman tylsää teoriaa.

Tässä on lyhyt katsaus kahteen ensimmäiseen osaan:

🧠 Kurssin osa 1: Kurssin yleiskatsaus ja 3 faktaa, jotka tekevät sinusta välittömästi itsevarmemman. 

🚀 Kurssin osa 2: Yksinkertainen mentaalimalli, jonka avulla voit parantaa tiimisi suorituskykyä. 

⏩ Kurssin osa 3: Tässä selvitetään, mikä on paras johtamistyyli.

🙂 Kurssin osa 4: …katso vain verkkosivustoa alta.

Ja mikä parasta? Ihmisten johtamisen verkkokurssi on täysin ilmainen. Sinun ei tarvitse edes rekisteröityä! Voit aloittaa täällä:

Henkilöstöjohtamiskoulutukseen (täysversio)

Miksi sinun ei kannata jättää verkkokurssia väliin?

Jos haluat johtaa nykyään vahvaa tiimiä, tarvitset muutakin kuin pelkkää vaistoa. Tarvitset menetelmiä, jotka todella toimivat –, ja juuri sitä saat ihmisten johtamisen verkkokurssilla.

Kurssi auttaa sinua muun muassa tässä:

    • Lisää tiimisi motivaatiota ja suorituskykyä.
    • käydä parempia 1:1-keskusteluja
    • Rakentaa pitkäaikaista luottamusta ja suorituskykyä

Ja koko asia on helppo, ymmärrettävä ja ytimekäs. 

Seuraava askel johtajana

Johtajuus alkaa sinusta. Henkilöstöjohtamisen verkkokurssi on seuraava askeleesi saadaksesi itsestäsi ja tiimistäsi parhaan mahdollisen hyödyn irti.

Voit myös katsoa ensimmäisen videon täältä.

Play

Henkilöstöjohtamiskoulutukseen (täysversio)

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Vinkkejä ketteryyteen"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Lyhyt katsaus Spotify-malliin: Miten Squadit, heimot, jaostot ja killat skaalaavat ketteryyttä, mitkä roolit ovat mukana ja mitä käyttöönotossa kannattaa huomioida.

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkökulma Sprint Retrospective -ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen "pehmeään" puoleen. Voidaan puhua myös ke...

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

Tiimissäni toteutamme keskimääräistä useammin ketterän retrospektiivin: Joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka...

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Ohjelmistokehittäjien ja -insinöörien virtuaali- tai etätyöskentelytiimien viestinnän parantamiseksi on olemassa erilaisia toimenpiteitä ja lähestymistapoja. Sillä ei ole merkitystä, ovatko he fron...

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

Jos olet tekninen johtaja, haluat todennäköisesti tietää, kuinka hyvin tiimisi toimittaa ohjelmistoja ja miten voit parantaa tätä. Olet ehkä jo kuullut DORA-mittareista ja SPACE-viitekehyksestä, jo...

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Tehokas yhteistyö tiimeissä on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, erityisesti Scrumin kaltaisten ketterien menetelmien yhteydessä. Työsopimukset ovat ratkaisevassa asemassa, kun luodaan selk...

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua pitämään yleiskuvaa ja varmistamaan, ettei mikään mene pieleen. Mallimme sopii...

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainon löytäminen ketteryyden ja johtajuuden välillä ei ole helppo tehtävä...

Kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä: Fake Agile

Kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä: Fake Agile

Fake Agile: Onko jokainen Scrum-tiimi ketterä? Ei, valitettavasti kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä. Minäpä selitän: Scrum-tiimi määritellään työskentelemällä Scrum-kehyksen mukaisesti: Sillä...

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.