Den agile Was-Lief-Gut Retro: 3 enkle eksempler

Leder du efter “Agile What Went Well Beispielen” på Google? Din søgning er slut, for du er landet det rigtige sted🎉
Jeg vil gerne forklare dig, hvordan “What Went Well”-retrospektiven fungerer, og give dig nogle eksempler🎁

Det vigtigste først: Navnet “What Went Well”-retrospektive har denne retrospektive fra de spørgsmål, der stilles i retrospektiven. Dem kan du se her👀:

Du er ikke kun kommet her for spørgsmålene, men også for nogle eksempler på “Agile What Went Well”. Så lad os se nærmere på disse spørgsmål og passende eksempler🔍

👍🏽Hvad der gik godt?👍🏽

Det første spørgsmål er ret nemt at besvare. Eller er det? Det er det, der gør dette tilbageblik så populært. Det er simpelthen ligetil. Så vi vil bare gerne vide, hvad der gik godt for alle teammedlemmer i retrospektivet.

Hvad gik godt set i bakspejlet? -**** Eksempler:

Under sprinten var jeg meget begejstret for at implementere den nye funktion i vores software.

Jeg havde en personlig samtale med et af teammedlemmerne, og selvom det i starten føltes som om, at tiden ikke var givet godt ud, viste det sig at være meget nyttigt for vores teamwork i de sidste par dage.

Arbejdstempoet i denne sprint har føltes meget godt, og når jeg ser tilbage, er jeg meget tilfreds med, hvor meget vi har opnået i de sidste to uger.

👎🏽Hvad gik ikke så godt?👎🏽

Det andet spørgsmål er slet ikke mere kompliceret. Vi stiller bare modspørgsmålet til det første spørgsmål.

Hvad gik ikke så godt set i bakspejlet? - Eksempler:

På grund af min dårlige tidsstyring følte jeg mig meget stresset, når det kom til mængden af opgaver, jeg skulle udføre.

Vi introducerede nogle nye funktioner, som vi ikke vidste præcis, hvad de skulle bruges til. Det var meget frustrerende.

🤔Hvad kan vi forbedre?��

Det sidste spørgsmål giver os ikke kun mulighed for at se tilbage på fortiden (retrospektion), men også for at overføre det, vi har lært i fortiden, til fremtiden og forbedre den måde, vi arbejder på.

Hvad kan vi forbedre - Eksempler**:**

En klarere struktur i kommunikationen af problemer kan sikre en højere kvalitetsstandard i implementeringen.

Når der opstår problemer mellem to teammedlemmer, er det godt at tage fat på dem så hurtigt som muligt. På den måde kan vi sikre, at problemerne ikke trækker ud og kun skaber mere besvær.

Alt i alt kan vi sige, at tilbageblikket på, hvad der gik godt, er ret ligetil. Det gør dette retrospektiv til et godt valg i næsten alle tilfælde. Men fra tid til anden er det selvfølgelig nyttigt at bringe lidt variation ind i retrospektiverne.

Hvis du vil prøve dette retrospektiv eller en af de 50+ andre skabeloner gratis, kan du gøre det i vores værktøj til løbende forbedring af agile teams: