Denne side er automatisk oversat. Skift til engelsk for en bedre læseoplevelse.

Skift til engelsk
Christian
Christian

6 retrospektive Scrum-spil til succesfulde teams

Har du lyst til at spille nogle rigtig gode Scrum Retrospective-spil? Så er du kommet til det rette sted. For vi præsenterer effektive agile Scrum retrospektive lege og metoder her og i mange andre artikler (Se artikel: Den De 15 bedste retrospektive spil ).

Før vi går i gang med vores 6 retrospektive spil, vil vi her kort fortælle, hvad der faktisk gør retrospil gode. Alt i alt har gode retrospektive metoder efter vores mening 5 karakteristika.

  • Interaktiv: Rigtig gode retrospektive spil er kendetegnet ved, at alle deltagere skal tænke eller være aktive, for at spillet bliver en succes. Det er endnu bedre, hvis hvert teammedlem taler mindst én gang. Dette gælder især for retrospektive spil i check-in af retroen (dvs. icebreaker), fordi tommelfingerreglen siger: Hvis du ikke siger noget i check-in af en icebreaker, siger du heller ikke noget i hele retroen.
  • Teamwork: Gode agile Scrum-retrospektivspil styrker teamånden. To simple mekanismer kan hjælpe med dette - især i check-in, som er retroens isbryder. Enten hjælper de teammedlemmer med at lære hinanden bedre at kende (privat) og styrker dermed indirekte den psykologiske sikkerhed i teamet (se artikel: Psykologisk sikkerhed i agile teams ). Eller retrospektive metoder og spil lader teamet i fællesskab klare en lille udfordring - det fremmer naturligvis også teamånden.
  • Positivt: I hverdagen for et agilt team er der desværre ofte nok anledninger til stress. Det er netop derfor, at retrospektivet som et beskyttet rum bevidst bør bryde ud af dette mønster. Det bør grundlæggende have som mål at skabe en positiv stemning blandt teammedlemmerne. Det kan f.eks. opnås gennem en icebreaker eller en check-in og check-out, der får teammedlemmerne til at smile. Det betyder selvfølgelig ikke, at kritiske spørgsmål ikke skal tages op, tværtimod: Kun hvis grundlaget for vellykket handling skabes regelmæssigt, kan den gode stemning i retrospektiver også være bæredygtig (Se artikel: 8 tips til succesfulde handlingspunkter i retroer ).
  • Passende: Retrospektive spil og metoder bør tilpasses teamets modenhedsniveau og aktuelle humør. For eksempel er de særligt kreative eller metaforiske lege mere velegnede til teams, der allerede har haft mange retros (dvs. de har tendens til at have et højere modenhedsniveau; se også artiklen: 7 tips når teamet ikke har lyst til at lave retros ). Derudover passer et retrospektivt spil, hvor målet er at få teammedlemmerne til at grine, selvfølgelig dårligt, hvis noget negativt i øjeblikket trykker stemningen, f.eks. afskedigelser. 
  • Overgang (valgfri): Det er ligegyldigt, om det retrospektive spil bruges i begyndelsen, i midten eller i slutningen af retroen: Det ser særligt professionelt ud, hvis det har en konkret reference til trinnet før og/eller efter. For eksempel er check-ins eller icebreakers ofte velegnede til at få en første fornemmelse af det sidste agile Scrum-sprint, før man går i gang med en dybere refleksion.

Disse egenskaber er naturligvis ikke obligatoriske. Men de hjælper med at vælge de rigtige retrospektive check-ins eller isbrydere. Så, det er nok nu. Overskriften har lovet dig det - her er de 6 agile Scrum-retrospektivspil til agile teams:

  1. Vores sprint som kat
  2. Terningen er støbt
  3. Emoji-tilbageblik
  4. Team Health Check Radar
  5. Født til at lyve
  6. Den gale, triste, glade retro

Nye retrospektive spil og metoder

Retrospektive spil Scrum

Spil 1: Vores sprint som kat 😼

1. Retrospil på online whiteboard

Varighed: 30-60 minutter | Mål: Sjov, refleksion over det sidste Scrum Sprint

Grundidéen: Dette er et klassisk isbryder-retrospektivspil til check-in: Det handler om at fange stemningen omkring den sidste sprint. Den bedste måde at gøre det på er gennem billeder. I dette tilfælde er spørgsmålet, hvilken kat der bedst opsummerer den sidste sprint.

Moderationsinstruktioner i detaljer expand_more
  1. Som moderator forklarer du reglerne for hvert teammedlem: Foran jer på Echometer Whiteboard er der nogle billeder af nogle katte. Hvilket passer bedst til den sidste sprint ud fra en mavefornemmelse? Grundene til, at man vælger et billede, er relativt ligegyldige.
  2. Alle vælger et billede ved at oprette en sticky på Whiteboard ved at dobbeltklikke. 
  3. Nu forklarer alle kort i en til to sætninger, hvorfor de har valgt det pågældende billede. Beslutningen behøver ikke bevidst at være "logisk" - det handler om at fange stemningen og skabe en god samtaleatmosfære. 
  4. De enkelte check-ins fra teammedlemmerne bliver hverken vurderet eller kommenteret - man må naturligvis gerne grine. Der bliver højst skrevet noget interessant ned for at bruge det i den senere del af retrospektiven.
  5. Nu fortsætter man med næste fase af retrospektiven, "Dataindsamling" (Til artiklen: 5 faser af en retro er ikke nok). Alternativt kan I (f.eks. i Echometer-værktøjet) også se på foranstaltningerne fra den sidste retrospektive session sammen.

Retrospektive spil Scrum

Spil 2: Terningen er kastet 🎲

2. retrospil på online whiteboard

Varighed: 10-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, holdånd

Grundidéen: Dette spil tjener også især som en isbryder, som man kan bruge til at skabe en god samtaleatmosfære eller et par grin.  Når en terning er blevet kastet, bliver teammedlemmer stillet interessante spørgsmål for at lære dem bedre at kende.

Moderationsinstruktioner i detaljer expand_more

I kan se grundidéen i dette retrospektive spil godt på online Whiteboard ovenfor, inklusive nogle eksempler: 

  1. Først forklarer du instruktionen: Du vil nu kaste to terninger én gang for hvert teammedlem. Afhængigt af det tal, der kommer ud, stiller du det pågældende teammedlem et af de nummererede spørgsmål.
  2. For at slå terninger kan du blot åbne det linkede, gratis online terningespil. Dette har to kunstige terninger. Du kan naturligvis også bruge rigtige terninger.
  3. Enten fastlægger I på forhånd en rækkefølge for, hvordan teammedlemmer bliver kaldt op. Eller der slås først med terningerne, spørgsmålet læses op - og så kan det pågældende teammedlem beslutte, hvem der skal svare på spørgsmålet.
  4. I teorien kan I naturligvis også spille 2 runder af dette.
  5. Valgfrit: En lille gåde til teamet: Hvilket af spørgsmålene på Whiteboard ovenfor vil aldrig blive stillet? 

Retrospektive spil Scrum

Spil 3: Emoji-tilbageblik 🤩

2. retrospil på online whiteboard

Varighed: 10-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, holdånd

Grundideen: Dette er en såkaldt Emoji Retro: Baseret på emojierne og de tilknyttede spørgsmål reflekterer hvert teammedlem over den seneste sprint på online whiteboardet. I dette tilfælde finder vi 4 forskellige emojier, hvis ansigtsudtryk siger mere end tusind ord.

Moderationsinstruktioner i detaljer expand_more
  1. Als moderator*in forklarer du hvert teammedlem reglerne: Baseret på emojierne og de tilhørende spørgsmål reflekterer hvert teammedlem over den seneste Scrum-sprint.
    1. Hvad var fantastisk?
    2. Hvad var forvirrende?
    3. Hvad var anstrengende?
    4. Hvad var interessant?
  2. Ideelt set indsamles feedbacken først individuelt og anonymt på tavlen (for eksempel i Echometer). Du kan bruge timeren og f.eks. indstille den til 3 minutter, så denne del ikke varer for længe. Forresten: Hos Echometer kan denne del, "dataindsamlingen" også ske asynkront inden retroen i form af en digital undersøgelse.
  3. I næste trin præsenterer hvert teammedlem individuelt resultaterne, og de andre faser af retrospektiven fortsættes: Emner diskuteres, prioriteres ved hjælp af en afstemning, og der afledes foranstaltninger (Til artiklen: 5 faser af en retrospektive). Echometer Retro Tool kan hjælpe jer med alt dette.

Yderligere anbefalinger fra vores Retro Tool Collection

I vores agile retrospektive og Health Check-værktøj Echometer har vi en masse retrospektive spil og metoder (se hjemmesiden): Sammenligning af de 6 bedste retrospektive værktøjer ). 

Derfor har vi tilføjet 3 yderligere agile Scrum retrospektive spil og metoder, som går i en lidt anden retning. Som for eksempel vores team Health Check eller den klassiske og enkle “Mad, Sad, Glad” retrospektive metode. God fornøjelse med at prøve dem!

Retrospektive spil Scrum

Spil 4: Holdet Health Check 📈

12. Retrospil på online whiteboard

Varighed: 45-90 minutter | Mål: Reflektere over teamwork og agile processer

Grundidéen: Hvorfor ikke lave et sundhedstjek i dit teams retrospektive? Det kan være sjovt, alt efter hvad du spørger om. Alle angiver ganske enkelt (for eksempel i Echometer-værktøjet), hvordan de vurderer et bestemt emne på en skala fra 1 til 7!

Moderationsinstruktioner i detaljer expand_more
  1. Du vælger en række udsagn om adfærd, som du mener, at teamet kan forbedre (se nedenfor, andet toggle). Det er f.eks. de ting, der spørges om i Spotify Health Check. 
  2. Du kan selvfølgelig ændre disse spørgsmål og gøre nogle af dem sjovere eller mere kreative.
  3. Alle angiver, hvor meget de er enige i disse udsagn på Echometer-skalaen fra 1 til 7. 
  4. Resultaterne vises i grafikken. Nu opfordres alle til at forklare resultaterne:
    "Hvordan forklarer I den højeste enighed ud fra jeres personlige synspunkt? Og den laveste stemme?"
  5. Når du har gennemgået alle punkterne i Health Check og diskuteret dem, fortsætter du med de typiske 5 faser af en agil retrospektive. 
  6. Forklar tanker: Når alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. Der er ingen diskussion på dette tidspunkt.
  7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale stemmer. Nu sætter man prikkerne der, hvor man ser behov for forbedring.
  8. Diskussion: Diskuter de områder, der har fået flest stemmer. Vil I skrive en foranstaltning ned? 
  9. Foranstaltninger: Nævn en bestemt person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at fastholde mere end 3 foranstaltninger - koncentrer jer hellere om kvaliteten end om kvantiteten (mere om det i vores indlæg 7 tips til gode foranstaltninger).
Liste over relevante udsagn expand_more
  1. Vi leverer fantastiske resultater! Vi er stolte af det, og vores interessenter er meget tilfredse.
  2. Vores måde at arbejde på passer perfekt til os.
  3. Vi får tingene gjort rigtig hurtigt. Ingen ventetid, ingen forsinkelser.
  4. Planlægningen af vores sprints er altid baseret på at opnå den størst mulige kundeværdi inden for den givne tid.
  5. Vi deler også ufuldstændigt arbejde tidligt med interessenterne for at få feedback så hurtigt som muligt.

  6. Hvert medlem af udviklerteamet bidrager passende til sprintplanlægningen. 
  7. Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
  8. Mod: Vi værdsætter det, når nogen udviser mod.
  9. Respekt: Vi værdsætter hinandens ideer, selvom vi er uenige.
  10. Engagement: Hvert teammedlem bestræber sig på at holde sine løfter.
  11. Fokus: Vi lader os ikke distrahere fra at forfølge sprintmålet.
  12. Åbenhed: Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
  13. Vi har en konstruktiv vidensudveksling mellem nyere og mere erfarne kolleger.

Agile Scrum Retrospektive spil

Spil 5: Født til at lyve 🙂.

1. Retrospil på online whiteboard

Varighed: 10-20 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, analyse af teamkommunikation

Grundidéen: Alle i teamet markerer to steder på et verdenskort - og forklarer, hvorfor de er født der. Personen er faktisk født på et af stederne. Det andet sted er en løgn.

Moderationsinstruktioner i detaljer expand_more
  1. Hvert teammedlem markerer for sig selv det sted, hvor de er født, og et andet sted (evt. på et digitalt whiteboard, se ovenfor). 
  2. Timebox 5 minutter: Derefter finder teammedlemmet en forklaring på, hvorfor de er født der.

    For eksempel kunne Julia Rodriguez sige følgende:
    A) Som I alle ved, er jeg født lige rundt om hjørnet i New York. Derfor arbejder jeg trods alt her og besøger min familie hver weekend.
    B) Som I alle ved, er mit efternavn Rodriguez. Jeg stammer egentlig fra Mexico, hvor jeg blev født for 39 år siden. Min familie flyttede til USA kort efter min fødselsdag, fordi min far begyndte at arbejde her.
    Lyder begge logiske - hvilket faktum er sandt?

  3. 1 minuts timebox pr. person: Forklaringen på de to steder gives efter hinanden. Når en person har fortalt sandheden og en løgn, gætter alle i teamet på, hvilket sted der er det sande fødested.
  4. Til sidst kan du slette "løgnene" fra kortet - og så har du et fint kort med teamets oprindelsessteder, som du måske endda kan gemme på jeres fælles teamside.

Agile Scrum Retrospektive spil

"Mad Sad Glad"-retrospektivemetoden er en af klassikerne inden for retrospektive metoder. Der nævnes tre følelser, der hjælper med at analysere det seneste sprint. Denne retrospektive idé foregår ikke på et Echometer-whiteboard, men på et Echometer-retroboard med 3 kolonner (se artikel: 6 retrospektive boards sammenlignet).

  • Mad: Hvad gjorde dig vred?
  • Sad: Hvad gjorde dig ked af det?
  • Glad: Hvad gjorde dig glad?

Så det bringer os til præsentationen af de 6 Project Retrospective-spil. Men er det alt? Nej, det er det ikke.

Flere retrospektive metoder og spil

Som nævnt har vi mange flere retrospektive spil og metoder både på vores hjemmeside og i vores Echometer-værktøj. 

Hvis du er interesseret i flere Retrospective-spil, kan du tjekke vores indlæg med de 15 bedste spil (se artiklen): De 15 bedste retrospektive spil ).

Artikel: De 15 bedste retrospektive spil

Ofte er det de rigtige spørgsmål, der er afgørende for kvaliteten af en retrospektive. Derfor har vi også lavet et detaljeret indlæg med klassiske, nye og kreative retrospektive spørgsmål. Disse fokuserer især på den anden fase af retrospektiven, “Dataindsamling”, ikke på check-in eller icebreakeren eller check-out (Til artiklen: 54 sjove retrospektive metoder til begyndere og professionelle ).

Sidst, men ikke mindst, vil jeg gerne påpege, at du normalt kan finde de retrospektive spil, der er nævnt i vores Retrospektiv og Health Check værktøj Echometer. Nogle af dem er listet der som whiteboard-skabeloner, andre som direkte retrospektive metoder (dvs. at der bruges en retrospektiv tavle). Du kan få adgang til vores værktøj lige her uden at logge ind og få et indblik:

Retrospektive spil Scrum: Konklusion

Sjov i agile Scrum-retrospektiver er godt og nyttigt, og forhåbentlig har denne artikel givet dig inspiration… Men det er ikke nok til at forbedre Scrum-sprints på en bæredygtig måde.

Hvis jeg derfor må give dig en ting mere som ansvarlig for dit team: Tag dig tid i dit Sprint Retro til at udlede gode foranstaltninger (artikel: 8 tips til god handling i retrosituationer ). Gode tiltag er et bedre middel mod retrotræthed end retros, der kun er ude på sjov.

Et godt retrospektivt værktøj vil ikke kun hjælpe dig med at have det sjovt i retro, men også hjælpe dig med god timeboxing og de rigtige foranstaltninger. Hvis du stadig leder efter et, så tjek vores indlæg: De 7 bedste retrospektive værktøjer i sammenligning .

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
De 7 bedste retroværktøjer til agile teams (2025)

De 7 bedste retroværktøjer til agile teams (2025)

Vil du starte en retro med det bedste retroværktøj på markedet? Lær, hvad der gør et retroværktøj godt - og få direkte adgang.

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2025

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2025

De bedste og sjoveste retrospektive ideer: Fra klassikere som "Keep Stop Start" til kreative metoder som "Spotify Health Check".

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Struktureret vejledning til, hvordan du modererer Spotify Health Check i retros – med moderationsspørgsmål og færdige skabeloner til Team, Organisation, Delivery, Tech og det fulde tjek.

10 tips til gode retrospektive målinger inkl. eksempler

10 tips til gode retrospektive målinger inkl. eksempler

I retrospektiver bliver der talt meget – men udleder dit team også gode tiltag? Her er tips og eksempler på, hvordan det lykkes med gode tiltag i retros!

5 faser i et retrospektiv er ikke nok alene: Double Diamond-modellen

5 faser i et retrospektiv er ikke nok alene: Double Diamond-modellen

Mange teams ændrer ofte formatet og designet af faserne i deres retrospektiv for at sikre variation og stimulere teammedlemmernes kreativitet. Men hvad er i sidste ende den afgørende faktor for et...

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Er du på udkig efter usædvanlige check-in-spørgsmål eller retrospektive check-in-metoder til dit næste retrospektiv? Det er jeg glad for at høre, for en god, interaktiv check-in eller icebreaker ka...

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvis du lige har søgt efter "Hvornår skal sprint retrospektiver finde sted" på Google, vil du sandsynligvis have svar på et af disse to spørgsmål: - Hvornår i sprintcyklussen skal sprintretrospekti...

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Super, så er du landet det helt rigtige sted🎉\ I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, s...

De 10 enkle grundregler for et agilt retrospektivt forløb

De 10 enkle grundregler for et agilt retrospektivt forløb

Agile Retrospektiver er en vigtig del af ethvert agilt team. De giver teammedlemmerne mulighed for at reflektere over deres arbejde, identificere muligheder for forbedringer og sætte mål for det næ...

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.